Что такое оперативка на работе

ОПЕРАТИВКА

Смотреть что такое «ОПЕРАТИВКА» в других словарях:

оперативка — совещание, пленарка, совет, планерка, пятиминутка, летучка, заседание Словарь русских синонимов. оперативка см. совещание Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александрова … Словарь синонимов

Оперативка — ж. разг. Краткое совещание по вопросам текущей работы, по решению неотложных дел; летучка (на предприятии). Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

оперативка — операт ивка, и, род. п. мн. ч. вок … Русский орфографический словарь

оперативка — (1 ж); мн. операти/вки, Р. операти/вок … Орфографический словарь русского языка

оперативка — Җитештерүдә кичектергесез эшләрне хәл итү өчен үткәрелә торган кыска киңәшмә … Татар теленең аңлатмалы сүзлеге

оперативка — и, ж., розм. 1) Короткі виробничі збори, нарада для розв язання невідкладних справ; оперативна нарада. 2) Нагальне, дуже важливе повідомлення … Український тлумачний словник

оперативка — и; мн. род. вок, дат. вкам; ж. Разг. Краткое оперативное совещание по вопросам текущих дел, работы. Проводить по утрам оперативки … Энциклопедический словарь

оперативка — и; мн. род. вок, дат. вкам; ж.; разг. Краткое оперативное совещание по вопросам текущих дел, работы. Проводить по утрам оперативки … Словарь многих выражений

оперативка — іменник жіночого роду розм … Орфографічний словник української мови

Источник

Особенности различных типов совещаний

Эффективность совещания в значительной мере зависит от того, насколько строго выдерживается его формат. Под «форматом» совещания следует понимать не только состав участников, но и характер и последовательность их действий по принятию необходимого управленческого решения. А действия эти во всех типах совещаний будут разными, поскольку определяются различными целями. Смешивание форматов совещательных мероприятий – одна из самых распространенных ошибок управленцев. Самый яркий пример такой ошибки – допущение дискуссий на совещаниях оперативного или инструктивного характера. Но их цель – управ

ление фирмой или ее подразделениями. А это прерогатива руководства. И если на таких совещаниях вспыхивают настоящие дискуссии, это значит, что руководитель не продумал как следует задачи, которые он ставит перед подчиненными, или не сумел оптимальным образом распределить их тяжесть. Дискуссии уместны и необходимы только на проблемных (иногда – итоговых) совещаниях. На всех прочих допустимы лишь уточнения, корректировки, оптимизация задач и принимаемых по ним управленческих решений.

Попробуем охарактеризовать общий алгоритм действий участников основных функциональных типов совещаний.

Оперативное совещание («оперативка», «планерка» и т.п.)

Его цели – собрать информацию о текущем состоянии дел, скоординировать усилия, проверить взаимопонимание, уточнить задания на текущий момент. «Креативить» тут не надо. Надо всего лишь отлаживать коллективное взаимодействие. (Если же вдруг на таком совещании и вспыхнет какая-нибудь по-настоящему новаторская идея, ее следует зафиксировать и предложить для обсуждения на более подходящем по формату совещании.)

Оперативные совещания проводятся регулярно, как правило в одни и тот же час и день недели. Состав участников – более или менее постоянный. Повестка дня варьируется незначительно. Длительность таких совещаний – от 10 до 40 минут. Дополнительное оповещение в большинстве случаев не требуется.

При подготовке совещания руководитель фиксирует перечень тех, кто хочет обсуждать вопросы, просматривает протоколы предыдущих заседаний на предмет проверки выполнения розданных поручений, определяет необходимость приглашения дополнительных участников и т.п. Последовательность обсуждаемых вопросов ввиду стандартности повестки дня, как правило, одна и та же. При этом начинать рекомендуется с вопросов наиболее простых, сложные или спорные рассматривать в середине совещания, нестандартные отправлять в конец. Участники оперативного совещания подают информацию о работе подразделений по определенному стандарту, что должно ускорять процесс ее восприятия и обработки.

Наибольшую активность в ходе такого совещания проявляет его ведущий. Он следит за ходом поступления информации, фиксирует проблемные моменты, тут же намечает меры по их устранению, гасит зарождающиеся споры, подводит итоги и формулирует решение. В случае появления неожиданных или негативных фактов руководитель максимально уточняет и детализирует информацию. В таких ситуациях нужные управленческие решения не всегда рождаются быстро. Поэтому следует взять дополнительное время для размышлений и сообщить о найденном решении на следующем совещании. Выяснение же отношений с виновниками по общему правилу выносятся за пределы совещания и осуществляются в индивидуальном порядке, так как состояние самооценки подчиненных ныне признано серьезным производственным ресурсом, обращаться с которым надо весьма аккуратно.

По завершении оперативного совещания желательно производить обработку и рассылку участникам краткого протокола с фиксацией решений.

Источник

Планерка, оперативка, оперативное совещание. Организация, проведение

Как организовать и проводить утреннюю пятиминутку (оперативное совещание). Правила, советы, рекомендации. (10+)

Советы по проведению оперативного совещания

В начале рекомендую Вам ознакомиться с общими правилами проведения совещаний. А дальше мы уточним эти советы с учетом регулярности и небольшой длительности планерки.

Цели планерки

Как часто нужно проводить планерку? Это зависит от того, ради чего мы ее проводим. Насколько быстро меняется ситуация, насколько часто необходимо проверять, выполняется ли план работ, и корректировать его.

В моей практике хорошо зарекомендовали себя еженедельные оперативки. Однако, когда сроки сжатые, а ответственность за их срыв высока, может понадобиться ежедневная планерка.

План, регламент оперативки

Исходя из сказанного, можно сформулировать основные правила:

План работы. Должен быть детальный план работы. Этот план должен быть настолько детальным, насколько часто проводится пятиминутка. Например, если мы проводим оперативное совещание каждый день, то и план должен быть с подневной детализацией, хотя бы на пару недель вперед. Иначе на планерке будет просто нечего обсуждать. Бессмысленно заслушивать отчет сотрудника о работе, проделанной за день, если неизвестно, что он за этот день должен был сделать.

Регламент. На доклад каждого участника должно отводиться минимум времени. Обычно выделяется около пяти минут, но можно обойтись и меньшим временем. Могут быть частные случаи, когда, например, сотрудник докладывает новости. Ему нужно предоставлять время, исходя из объема новостей. На обсуждение выделяется столько же времени, сколько на доклад. Во время обсуждения можно задать уточняющие вопросы, давать короткие советы, договориться, что предстоит сделать сотруднику до следующей планерки. Если за отведенное на оперативке время обсудить вопрос не удается, то нужно запланировать его проработку после нее, с участием только тех сотрудников, которые имеют к вопросу отношение. Это позволит не отвлекать и не тратить время остальных, не имеющих к вопросу никакого отношения.

Протокол. Все принятые решения должны фиксироваться в протоколе. Тогда на следующей планерке мы просто берем протокол предыдущей и проверяем, все ли участники сделали запланированное на предыдущем совещании. Если сотрудник не смог выполнить задачу, нужно решить, как этому сотруднику помочь. Глупо ждать, что не сделав задание за первую неделю, он сделает его за следующую. Нужно выяснить, какие трудности сотрудника остановили, как эти трудности можно преодолеть совместными усилиями.

Полезно ли оперативное совещание?

Пример протокола планерки

К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.

Если что-то непонятно, обязательно спросите!
Задать вопрос. Обсуждение статьи.

Как воруют деньги с пластиковых банковских карт. Как можно списать, не.
Способы кражи денег с кредитных / дебетовых карт. Приемы мошенников. Как защитит.

Линейно-функциональная, дивизионная, матричная организационные структу.
Описание линейно-функциональной, дивизионной и матричной организационных структу.

Как программисту стать трейдером, научиться торговать и зарабатывать н.
Мой личный успешный опыт выбора и реализации эффективных стратегий прибыльной то.

Организационные структуры. Сравнение. Оптимальный вариант. Эффективная.
Какая модель управленческой организационной структуры наиболее эффективна? На ка.

Заработок на изменении цены акций, фьючерсов, товаров и валют. Проверк.
Я не рекламирую здесь чьих-то услуг и не рассказываю, как заработать. Я расскажу.

Источник

Как правильно организовать оперативное совещание

Можно ли представить работу крупного предприятия без традиционного оперативного совещания? Форма управления, активно применявшаяся еще советскими руководителями, не утратила своей актуальности и в XXI веке. Современными менеджерами она применяется довольно охотно. В числе основных достоинств таких совещаний специалисты отмечают резкое повышение производительности, установление тесных взаимосвязей между структурными подразделениями, а также возможность обеспечения эффективного контроля по всем направлениям деятельности.

Базовые правила проведения совещания

Результативным совместное обсуждение вопросов будет только в случае профессиональной организации. Руководителю следует помнить о следующих принципах:

Собирать представителей структурных подразделений необходимо регулярно. Специалисты рекомендуют организовывать мероприятие не реже одного раза в месяц. Установить дату можно локальным нормативным актом. Отказ от соблюдения указанного правила нередко влечет необязательность в выполнении поручений и поставленных руководством задач.

2. Обязательное участие

Явка на совещание должна стать обязанностью начальников структурных подразделений. Обсуждение текущих вопросов, планов и перспектив развития позволяет достигать наиболее высоких показателей. Кроме того, наличие такого предписания придает совещанию особый статус, заставляет штатных специалистов придерживаться установленных сроков, отчитываться по итогам деятельности за конкретный период.

3. Четкий порядок проведения

При организации оперативного совещания профессиональные менеджеры большое внимание уделяют соблюдению установленного порядка. Обсуждение вопросов и решение задач осуществляется в следующем порядке:

— открытие совещания и проверка явки всех участников;
— оглашение повестки дня;
— изучение доклада ответственного лица;
— обсуждение и принятие решения;
— слушание отчетов непосредственных руководителей структурных подразделений;
— определение круга задач на следующий период;
— подведение итогов.
Соблюдение порядка проведения совещания позволяет рассмотреть все поставленные вопросы, выявить проблемы, а также факторы, препятствующие планомерному развитию компании.

4. Фиксация хода обсуждения

Результаты совещания отражаются в письменном протоколе. Обязанность его ведения, как правило, возлагают на секретаря или штатного юриста. В документе указывается:
— состав участников и роль каждого должностного лица;
— повестка дня;
— краткое содержание докладов и отчетов;
— перечень и суть принятых решений;
— список новых задач для каждого ответственного лица.
Протокол подписывается секретарем и руководителем. Остальные участники знакомятся с содержанием документа под подпись.

Почему проводить совещание необходимо?

Необоснованный отказ от традиционной формы контроля способен привести предприятие к настоящей управленческой катастрофе. Исследования показывают, что в компаниях, руководители которых не практикуют регулярный сбор представителей структурных подразделений, царит хаос.

Оперативное совещание гарантированно поможет добиться:
— повышения уровня трудовой дисциплины;
— сокращения числа просрочек исполнения служебных поручений;
— согласованности действий структурных подразделений и выделенных специалистов;
— увеличения результативности работы компании без дополнительных вложений;
— выявления недобросовестных или некомпетентных сотрудников.
Кроме того, протоколы оперативных совещаний нередко становятся доказательством фактического осуществления деятельности компании или подтверждением реальности конкретных сделок. К ним обращаются при возникновении споров с налоговыми и другими государственными органами.

В завершение отметим, что данная форма управления и контроля успешно прошла испытание практикой. Ее рекомендует к применению большинство современных специалистов.

Источник

Сколько оперативной памяти нужно смартфону? Помогаем определиться.

Часто в Интернете можно встретить обсуждение характеристик смартфонов. Самые жесткие баталии обычно разворачиваются по поводу оперативной памяти и камеры. Наверное, первое вызывает даже больше споров. Но кто прав?

Зачем смартфону много оперативной памяти?

Что такое оперативная память?

Кто-то утверждает, что оперативки должно быть не меньше 8 ГБ, другие говорят им, что и 2 ГБ достаточно, но самые рассудительные предпочитают остановиться на 4 ГБ или 6 ГБ и не переплачивать за цифры, которые далеко не все смогут заметить. Чем же хорош большой объем памяти? И почему надо обращать на него внимание, но не гнаться за недостижимыми 12 ГБ и более? Постараемся ответить на этот вопрос.

Если грубо, то оперативная память — это то, что позволяет компьютеру или смартфону работать быстро и не загружать данные из не очень быстрой постоянной памяти. Если говорить более научно, можно привести следующее определение:

Оперативная память (англ. Random Access Memory, RAM, память с произвольным доступом) или оперативное запоминающее устройство (ОЗУ) — энергозависимая часть системы компьютерной памяти, в которой во время работы компьютера хранится исполняемый машинный код (программы), а также входные, выходные и промежуточные данные, обрабатываемые процессором.

В отличии от энергонезависимой постоянной памяти, оперативка зависит от поданного на нее питания. Если питание прерывается даже на минимальный промежуток времени, данные в ней могут быть искажены или и вовсе потеряны. Это является обратной стороной ее преимуществ.

В смартфонах оперативная память активна при работе смартфона. В компьютерах предусмотрен спящий режим и гибернация. Первый позволяет перевести компьютер в режим минимального энергопотребления, а второй и вовсе перегрузить все данные оперативной памяти на постоянный накопитель и выключить компьютер.

Сколько оперативной памяти должно быть в смартфоне?

Частым вопросом при выборе смартфона является: “А достаточно ли будет ХХ ГБ оперативной памяти для того-то?” Однозначно ответить на этот вопрос трудно, так как кроме описанной задачи, владельцы смартфонов часто пользуются и другими, даже не подозревая о том, что они еще более требовательные.

Например, пользователь говорит, что он играет в Asphalt 9 и пользуется мессенджерами. При этом он думает, что игра требовательна к памяти, а остальное нет. Он не прав.

Эту игру знают почти все.

Мессенджеры действительно требуют немного памяти. Как правило, значение не превышает 200-300 МБ. В свою очередь, Asphalt 9 для работы необходимо чуть меньше одного гигабайта. Примерно столько же нужно для работы браузера. Про это многие забывают и думают, что 2 ГБ, а то и вообще 1 ГБ, им будет достаточно. Проблема в том, что кроме приведенных “потребителей”, память требуется и самой системе.

Потенциально система может потреблять сколько угодно оперативки, если позволить ей это делать. В некоторых случаях и 12 ГБ будет мало, если засорить оперативку ненужными программами и процессами. Чтобы этого избежать, надо просто следить за настройками и установленными приложениями.

При этом мы не рекомендуем пользоваться приложениями для ускорения смартфона и очистки оперативной памяти. С одной стороны, они действительно могут останавливать процессы, но зачастую эти же процессы запускаются снова. В итоге мы ничего не выигрываем с точки зрения очистки памяти, но забиваем ее новым требовательным приложением.

Лучше просто перейти в настройки и проверить, как используется память. Ниже по тексту напишу подробно, как это сделать.

Исходя из сказанного, можно сделать вывод, что если вы не хотите покупать дорогое устройство, золотой серединой объема оперативной памяти будет 4 ГБ. Это именно то значение, которого будет достаточно в ближайшее время, но за которое не придется переплачивать.

Например, смартфон Honor 20 Lite с 4 ГБ оперативки можно купить на несколько тысяч дешевле моделей с 6 ГБ ОЗУ. Кроме этого, на борту будет 128 ГБ постоянной памяти. Это правда один из лучших показателей в своем сегменте, и смартфон является больше исключением, чем правилом. Другие модели с такой парой ОЗУ/ПЗУ будут дороже.

Этот смартфон очень интересен по соотношению характеристик.

Тем более этот смартфон предлагает еще и тройную основную камеру на 48 МП, фронталку на 24 МП, быструю зарядку HONOR SuperCharge мощностью 18 Вт, процессор Kirin 710 и 6,15-дюймовый дисплей с разрешением 2312 на 1080 точек. При такой диагонали и благодаря узким рамкам плотность пикселей достигает 415 точек на дюйм. Это даже круче, чем у многих смартфонов, претендующих на звание флагманов. Приятно, что производитель не стал экономить на дисплее, как это часто делают конкуренты, останавливаясь на экранах с разрешением 720p.

Так выглядит фото при слабом освещении.

А так при комнатном.

Можно даже сказать, что при всех этих параметрах, Honor 20 Lite является лучшим в своей категории. Есть смартфоны, которые могут предложить память, камеру или экран, но выбирать придется что-то одно. Тут производитель смог собрать все воедино и сделать смартфон, который объединил все это под своим стильным стеклянным корпусом.

Такой корпус выглядит очень хорошо.

Немаловажным фактором является оптимизация работы смартфона. Ведь многие процессы, которые занимают оперативную память, можно спокойно от нее изолировать. В итоге работать смартфон будет с той же скоростью, но оперативки ему понадобится существенно меньше. Honor 20 Lite является примером таких смартфонов.

Особенно он должен будет прийтись по вкусу молодым людям, которые хотят купить хороший смартфон, но не хотят платить за него большие деньги. Honor 20 Lite действительно является устройством, которым и пользоваться приятно, и людям показать не стыдно.

Тем не менее, даже хорошему смартфону надо периодически чистить память. Поэтому, давайте поговорим о том, как это сделать.

Как очистить оперативную память?

Для очистки оперативной памяти можно посоветовать простое средство. Нужно “всего лишь” отказаться от требовательных приложений. Конечно, сделать это не всегда легко и в этом случае оптимальным вариантом будут другие шаги.

Первым делом стоит сократить количество виджетов, которые постоянно обновляют данные и висят в оперативной памяти. Заодно и аккумулятор сэкономите, отказавшись от них. Стоит уйти от видеообоев, которые также “подъедают” ОЗУ. После этих операций разница уже будет видна, но есть еще одно средство.

Напишите в нашем Telegram-чате, как вы боретесь с недостатком оперативки и сталкивались ли вы с ним.

Приложения, которыми вы давно не пользовались, тоже могут потреблять оперативную память. Их лучше удалять, если они вам не нужны, хотя бы временно. Есть системные приложения, которые нельзя удалить, но на них тоже есть управа. Для этого надо перейти в ”Настройки”, далее ”Приложения и уведомления”, потом ”Просмотреть все приложения”. Теперь можно выбрать нужное (а точнее, ненужное) приложение и нажать “отключить”.

Чтобы узнать, какие приложения расходуют память, можно перейти в настройки, зайти в раздел “О телефоне” и несколько раз тапнуть по полю “Номер сборки”. После этого вернуться на один пункт меню назад, открыть “Настройки разработчика” и далее перейти в “Память”. Там вы получите всю необходимую информацию.

Несколько раз тапнуть сюда.

Перейти в режим разработчика.

Посмотреть раздел «Память».

Все эти процедуры в комплексе позволят существенно сократить расходование оперативной памяти, а следовательно, сэкономить деньги, купив менее дорогой смартфон. Ведь лучше потратить деньги не на оперативку, которую система “сожрет и не подавится”, а скажем, на хорошую камеру и больший объем встроенной памяти, чтобы сохранять фотографии.

Статья опубликована на правах рекламы

Новости, статьи и анонсы публикаций

Свободное общение и обсуждение материалов

Что объединяет HTC, LG и Yotaphone? Правильно. То, что эти смартфоны вымерли. Дольше всех держался LG, выпустив очень странную модель Wing. Корейский производитель прекратит выпуск смартфонов в конце июля, сделав акцент на других отраслях присутствия. Как же так выходит, что крупные производители электроники не выдерживают конкуренции и сворачивают производство? На это есть несколько причин.

Xiaomi Mi 11 был первым телефоном Snapdragon 888, который был анонсирован в декабре 2020 года и вышел в продажу в начале 2021 года. Он стал продолжением знаменитой линейки, на которую компания делает все больший упор. Устройство предлагало хорошие характеристики в каждой из своих версий. Среди них в том числе были OLED-экран QHD+ с частотой 120 Гц, динамики с настройкой Harman Kardon и быстрая беспроводная зарядка. Сейчас, когда до выхода нового смартфона серии остается совсем немного времени, пришло время поговорить о том, что хочется увидеть в новинке. Список ниже будет основан не на домыслах и фантазиях, а на том, что действительно с большой долей вероятности может быть в новом телефоне.

Источник