Что такое остатки товара
Контроль остатков на складе: методы и инструменты
Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram
и группы во Вконтакте и Фейсбуке. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.
О чем вы узнаете:
Управление остатками товара на складе — один из главных моментов торгового бизнеса. Контроль товарных остатков позволит снизить затраты на аренду склада, избежать пересортицы и т.д. В нашей статье мы расскажем, что нужно для оптимизации количества остатков товара, этапах контроля и эффективных инструментах.
Что такое складские остатки
Это продукция, которая не была реализована в связи с низким спросом потребителей или его полным отсутствием. Складские остатки занимают большие площади для хранения и вместо прибыли обеспечивают дополнительные затраты.
Наиболее эффективным будет распродажа товара по сниженной цене. Важно, чтобы этот товар был отображен в товароучетной системе компании, например такой как Класс365.
Этапы контроля остатков на складе
Остатки товаров необходимо контролировать ежедневно, для этого в товароучетные системы регулярно вносятся актуальные данные.
Существуют контрольные точки, в которых изменяется статус товара, к ним относятся:
Каждый этап перемещения товаров сопровождается оформлением соответствующих документов, а также внесением данных о каждой единице товара в товароучетную систему. Таким образом и вы, и все ваши сотрудники всегда осведомлены об остатках на складе и знаете местонахождение каждого товара.
Управляйте остатками товаров не выходя из дома. Облачный сервис для автоматизации Класс365 даст возможность работать с ценами, описаниями, характеристиками и остатками по складам в любое время и из любого места. Попробуйте все возможности программы для автоматизации складского учета Класс365 прямо сейчас >>
Общий принцип контроля остатков товара на складе
Правильно управляя остатками на складе, вы можете снизить расходы на аренду складского помещения, за счет сокращения занимаемой площади, тем самым увеличив доход.
Важно верно определить ликвидность и прибыльность каждой группы товаров. Это необходимо для оптимизации тех категорий, которые имеют наименьший спрос и приносят меньшую прибыль или не приносят ее вовсе.
Сравнив спрос и фактические запасы продукции, вы сможете определить оптимальный объем закупок.
Что делать для сокращения количества складских остатков
Для сокращения остатков продукции на складе, важно следующее:
Контроль отрицательных остатков
Обнаружив отрицательный остаток запасов, не стоит опираться на управленческие отчеты в системе, данные будут неверными.
Отрицательные остатки могут появиться по нескольким причинам:
При наличии отрицательного остатка, вы не сможете сделать достоверный расчет валовой прибыли.
Автоматизация ведения складского учета поможет контролировать движение товаров, управлять остатками и запасами, свести к минимуму рутинную работу с бумагами. Всё это направлено на повышение эффективности работы и увеличение прибыльности. Попробуйте все возможности программы для автоматизации складского учета Класс365 прямо сейчас >>
Советы по эффективному формированию товарных запасов
Эффективный инструмент контроля остатков на складе
Контроль остатков на складе подразумевает работу с большим объемом информации, автоматизируя его вы сэкономите время, денежные средства и человеческие ресурсы.
Осуществляя анализ складских остатков в системе автоматизации, вы сможете:
Складские остатки – один из главных активов
Любой владелец магазина желает, чтобы имеющийся на складе товар был распродан в большом количестве и при этом в короткие сроки, а складские остатки были минимальны. Это и есть суть эффективного управления запасами. Грамотное формирование товарных ресурсов и частота их заказов, обеспечит предпринимателю рентабельность вложений и желаемую чистую прибыль.
Теперь подробнее остановимся на складских остатках.
Формировать товарные запасы очень непросто, иначе не возникало бы вопросов “Что с оставшимся резервом?”. Приходится наблюдать следующую ситуацию: объемы продаваемых единиц не уменьшаются, а наоборот увеличиваются. Недостаток ассортимента ведет за собой снижение уровня обслуживания покупателей.
Система управления складом
Товарные запасы – один из самых крупных активов, который требует грамотного подхода к себе, дабы снизить излишки и получить максимально возможную прибыль. Их хранение тоже стоит денег. При неправильном обращении продукция может создать значительные финансовые проблемы для бизнеса, по причине не пригодности изделий, или нехватки их на складе.
Нужно стремиться к тому, чтобы удовлетворить спрос покупателей при минимально возможном арсенале продукции. Например, чтобы сервис был на высоте, и клиент остался доволен и пришел за покупками вновь, вы должны располагать достаточным количеством резервов. С другой стороны, излишки могут стать неликвидной продукцией, тем самым владелец не окупает свои вложения или даже терпит убытки. Также заказывать у поставщиков товар, который продается быстро – опасно для уровня обслуживания посетителей. И тогда целевая аудитория тут же обратится к конкурентам.
Именно поэтому большинство торговых точек, в частности магазины детской обуви, имеют ряд проблем при организации складской продукции.
Существует два подхода при заказе товаров:
Что такое складские остатки?
Это неликвидная продукция, довольно часто остающийся в активах. Как правило, это товары, которые не проданы из-за отсутствия достаточного покупательского спроса. Они хранятся на складе, занимают много места и приносят затраты, вместо того, чтобы находиться на витрине и приносить прибыль. Целесообразным путем в такой ситуации является реализация неликвидной продукции по сниженным ценам. Необходимым условием для продажи оставшегося ассортимента является его отражение в информационной системе склада, или же про остатки забывают, а вспоминают в процессе освобождения площадей в хранилище. Читайте наш материал об одном из способов продать залежавшийся товар без его уценки.
Что необходимо делать, чтобы сократить количество складских остатков, и тем самым вы могли бы оправдать свои вложения?
Внедрение специальных компьютерных программ
Советы по эффективному формированию товарных запасов:
Избыток продукции – такая же нежелательная ситуация, как и ее недостаток. Удержать золотую середину всегда непросто, но к этому балансу нужно постоянно стремиться. Поддерживать необходимый объем резервов следует, таким образом, чтобы количество складских остатков было минимальным.
Добросовестная работа сотрудников будет способствовать увеличению дохода и увеличит эффективность товарооборота. Держите под контролем ситуацию на складе и ваши ожидания оправдаются.
Читайте больше статей по теме “Управление запасами” в нашем блоге.
Желаем процветания вашему бизнесу!
Здравствуйте, дорогие читатели!
Меня зовут Наталья Ожогина. Я один из копирайтеров, работающий над написанием статей для блога. Работаю в компании VZV.su немалый период времени и за этот срок опубликовала материалы на самые различные темы в области ведения бизнеса, открытия розничного магазина и торговых марок детской обуви. Я являюсь дипломированным специалистом в области рекламы и маркетинга и рада сегодня возможности заниматься профессиональной деятельностью в компании VZV.su.
Моя миссия заключается в предоставлении читателям качественного контента, содержащего ценные советы о том, как следует сегодня вести бизнес, продавая детскую обувь. Мои накопленные знания и приобретенный опыт – неотъемлемые составляющие для создания уникального текстового материала. Владение также и журналистскими навыками написания статей делает тексты легко читаемыми для клиентов, из которых легко вынести главную мысль.
Я регулярно связываюсь с менеджерами по продажам, задаю им волнующие предпринимателей вопросы и после трансформирую информацию в увлекательные и познавательные статьи. Посещение выставок детской обувной продукции дает мне широкие возможности для освещения последних новостей в мире детской моды, а также о новшествах в производстве изделий. Поддержание общения с розничными торговцами помогает узнать непосредственно от первых лиц все то, что происходит на современном рынке детских товаров сейчас. Актуальная информация сразу находит свое отражение в блоге. Я беру интервью у партнеров компании, которые заказывают товары для своих магазинов. Они охотно рассказывают о своей истории успеха, отвечают на вопросы. Каждая встреча, каждый деловой разговор я кладу в копилку своего опыта. Все это входит в мою работу. Именно так я понимаю, что будет интересно читателю и спешу предоставить ему свежий материал для прочтения.
Моя деятельность состоит из потока информации, которую мне необходимо отобрать, обработать и передать в доступной форме широкому кругу интересующихся людей. Никакой труд не бывает легким, только трудности помогают нам развиваться. Я нашла свое призвание в должности копирайтера и горжусь этим!
Для чего необходим контроль складских остатков
Контроль складских остатков, ревизия и инвентаризация являются неотъемлемыми бизнес- процессами при ответственного складского хранения.
Мы предлагаем следующие логистические услуги:
Интересует складское хранение товаров? Обращайтесь!
+79301324778
Зачем контролировать складские остатки?
Складские остатки – непроданные товары, которые лежат на складе. Вместо прибыли они приносят расходы. Чем больше непроданного товара, тем большую площадь склада нужно арендовать и оплачивать. Чтобы их быстрее продать, рекомендуют снизить цену.
Оптимальный товарный запас – количество товаров, которое достаточно для удовлетворения спроса потребителей без недостатка и переизбытка. Также, под «оптимальным запалом» складских остатков стоит понимать то количество товара на складе поставщика, которое не понесёт дополнительных издержек на его доставку до склада.
Чтобы понимать, какие товары быстро продаются, а какие залежались на складе, рассчитывают индекс ликвидности. Расчёт проводят по формуле:
Индекс ликвидности = (Объем продаж за период – Объем поступлений за период) / Объем продаж за период
Общий индекс ликвидности запасов на всем складе или в группе товаров считают, как сумму взвешенных коэффициентов товаров.
Индекс считают самостоятельно или используют специальные программы.
Этапы контроля складских остатков
Проверять остатки необходимо ежедневно, а актуальные данные вносить в товароучетную систему.
Складская терминология. Ревизия, пересортица, недостача, излишки.
Ревизия – проверка соответствия реального наличия ТМЦ с документальным. В результате могут быть выявлены несоответствия — пересортица, недостача, излишки.
Пересортица – избыток товара одного вида и одновременный недостаток другого товара этого же вида. Например, фактически на складе числится 3 упаковки апельсинового сока, а вишневого – 5, а по документах первого — 2, а второго – 6.
Пересортица возникает по вине поставщика, когда при отгрузке не проверили содержимое коробок, отгрузили товар в несоответствии с отгрузочным листом. И по вине персонала магазина, когда поставку приняли только по количеству коробок.
Недостача – нехватка товаров, зафиксированная документально. Недостачу фиксируют в денежных или количественных единицах.
Недостача возникает по следующим причинам:
Если выявлена недостача, то составляют сличительную ведомость. Ответственный сотрудник пишет объяснительную. Комиссия рассматривает причины, назначает расследование, если необходимо.
В коммерческой деятельности размер недостачи бывает равен:
Излишки — выявленные в результате ревизии, ставят на учет по рыночной стоимости, соответствующая сумма отражается как доход.
Способы проведения складской ревизии
Проверка может быть полной, когда проверяют весь ассортимент, и выборочной, когда проверяют несколько групп товаров, один отдел или секцию.
Провести ревизию можно следующими способами:
Преимущества последней в том, что вся информация о товарах, находящихся на складе и в магазине, попадает в единую базу. В базе формируются ведомости, отчеты, в которых видны расхождения. При этом сотрудники тратят меньше времени, бухгалтеру не требуется присутствовать на складе, а ревизию можно проводить, не прекращая торговлю.
График проведения ревизий устанавливает организация. Они бывают плановыми и внеплановыми.
Проверку обязательно проводят:
Ревизию начинают на основании приказа руководителя. В приказе определяют сроки, причины, группы товаров, подлежащих проверке, состав комиссии.
Программы складского учета, которые используют транспортные компании, позволяют управлять закупками, отслеживать сроки годности, быстро проводить ревизию, получать аналитику по продажам, учитывать перемещение товаров между структурными подразделениями, определять направления для эффективного вложения денежных средств. Учитывать остатки можно с помощью программ МойСклад, ЕКАМ, Бизнес.ру, SUBTOTAL, Контур, 1С: Торговля и склад, Lite Box и других.
Подводя итон, можно сделать вывод, что без контроля складских остатков организация будет нести убытки из-за недостач, покупатели не смогут купить интересующий их товар, поскольку у продавца не будет точной информации о его наличии. Также регулярный контроль остатков может влиять на уровень ответственности и внимательности сотрудников организации: кладовщиков, грузчиков.
Автоматизируя склад, компания исключит потери и риски (например, истечения срока годности), сократит запасы, обеспечит непрерывные продажи.
Разложить по полочкам: как управлять товарными запасами
Доход розничного бизнеса напрямую зависит от качества складского учёта. С его помощью отслеживают перемещения товара между складом и торговыми точками, оценивают резервы и планируют закупки. Редакция «Своего дела» вместе с экспертами и владельцами бизнеса разобралась, как внедрить систему учёта и что делать с остатками товара.
Зачем нужен складской учёт
Складской учёт — это цикл операций, которые позволяют четко спланировать закупки, приемку и хранение товара, а затем передать его в торговую точку в подходящий момент. В розничном бизнесе, к примеру в кофейне или магазине одежды, складской учёт нужен еще и для управления ассортиментом. Благодаря ему предприниматель может анализировать продажи: какая продукция покупается успешно, а какая нет, что есть в наличии и насколько велик запас. По этой информации он понимает, нужно ли менять ассортимент, и планирует закупки.
Розничный бизнес не заинтересован в долгосрочном хранении товара и ориентирован на быстрый сбыт. Поэтому иногда роль склада может выполнять торговый зал, куда выгружают почти весь товар. Общий склад чаще используется для управления продукцией в нескольких розничных точках: это позволяет экономить на аренде помещений. В любом случае без складского учёта торговля довольно быстро превращается в хаос.
В 2014 году Николай Назаренко запустил ферму в Азовском районе Ростовской области, а спустя пять лет открыл магазин «Котомка» в самом Ростове-на-Дону, в котором продаёт молочную продукцию собственного производства. В ассортименте магазина более тысячи позиций. Чтобы отслеживать наличие и объёмы товаров, Назаренко подключил облачную программу для складского учёта. Это также позволило ему контролировать работу продавцов и избежать неправильного подсчета имеющейся продукции.
Бизнесмен сразу автоматизировал процесс складского учёта в магазине. «Это необходимо, если планируете расширять ассортимент или увеличивать количество торговых точек. Также это поможет предпринимателям, у которых нет экономического образования, а хочется держать финансы в порядке», — объясняет он.
Как отслеживать товарные остатки у поставщиков на внешних складах
В любом интернет-магазине или розничной точке надо обязательно наладить автоматизированный учёт товаров. Важно следить не только за продажами, но и возвратами, новыми поступлениями и другими операциями на складе.
В статье разберёмся, как работать с товарными остатками, каких ошибок стоит избегать и как автоматизировать отслеживание продукции у поставщиков.
Какие задачи решает учёт товаров
Некоторые предприятия до сих пор ведут учёт в Excel или блокноте. Это особенно актуально для маленьких фирм, которые работают по старинке и не хотят внедрять в бизнес-процессы современные технологии. Владельцы магазинов сами не замечают, как теряют деньги. Грамотное управление складом повысит эффективность предприятия и снимет часть нагрузки с персонала.
В любом торговом предприятии важно контролировать каждую операцию. Тогда можно будет легко узнать, сколько неликвидных позиций на балансе, когда в последний раз приходила поставка от определённого контрагента, через сколько истекает срок годности, и какие продукты пользуются повышенным спросом.
Эффективный учёт товаров покажет, какие сотрудники работают честно, а кто обвешивает покупателей и кладёт часть выручки себе в карман. Такие ситуации случаются не на всех предприятиях, но если такое произойдёт, владелец бизнеса должен оперативно заметить проблему и устранить её без последствий для репутации бренда.
Представьте, какой будет скандал, если покупатель взвесит товар дома и увидит, что его обманули. Если собственник отреагирует раньше, принесёт извинения за нерадивого сотрудника и предложит бонус, негативных последствий можно избежать.
Какие операции помогает отслеживать учёт товаров:
Менеджеры по продажам, бухгалтеры и собственники бизнеса всегда будут в курсе ключевых событий бизнеса. Они могут посмотреть статистику и скорректировать работу предприятия. Современные товароучётные системы позволяют отслеживать все бизнес-процессы в одном интерфейсе. Для вывода торговли на новый уровень надо будет только оплатить тарифный план, сделать необходимые настройки и загрузить прайсы.
Глобальная цель учёта товара — повысить эффективность разных отделов предприятия. Можно будет проследить движение продукта с момента первого поступления на склад и увидеть, насколько хорошо он продавался. Эта информация позволит скорректировать поставки, сократить расходы и повысить доход благодаря заказу продуктов, которые продаются лучше остальных.
Учёт товаров помогает с:
Учёт товаров положительно повлияет на бизнес только если ответственные сотрудники будут постоянно контролировать важные бизнес-процессы. Надо разбираться в каждой проблемной ситуации, находить причины и делать так, чтобы в будущем они не повторялись. После настройки автоматизированного учёта можно оптимизировать расходы на зарплаты сотрудникам. Например, необязательно держать кладовщика и товароведа. Принимать товары могут и кассиры, если магазин небольшой и смены правильно распределены.
Что такое товарные остатки
Товарные остатки — продукция, которая лежит на складе и в перспективе может быть продана. Главная особенность в том, что некоторые товары превращаются в неликвидные остатки. Они длительное время числятся на балансе и снижают возможности предприятия в плане закупок.
Грамотное планирование закупок позволяет бизнесу избегать проблемных ситуаций. Например, когда предприятие получает товары от зарубежных поставщиков, сроки доставки могут сильно увеличиться. Очень важно, чтобы задержка не повлияла на клиентов.
Покупатели должны вовремя получать свои заказы. Они не желают знать, почему таможня не захотела пропускать груз или выслушивать доводы продавца о росте цены. При возникновении критичных проблем они просто уйдут к конкурентам и будут работать с теми, кто может удовлетворить спрос.
Остатки — ценный ресурс, которым нужно грамотно управлять. В критичных ситуациях они могут спасти бизнес от банкротства. И наоборот, если остатков на складе столько, что их не продать и за несколько лет, владельцу предприятия придётся экстренно решать проблемы. Грамотное планирование закупок и глубокий анализ спроса помогут сделать так, чтобы остатки не тянули бизнес на «дно», а приносили деньги.
Управление запасами на складе поможет определить товары, которые расходятся быстрее всего и неликвидные позиции. Некоторые бизнесмены делают заказы поставщикам без чёткой стратегии. Они просто смотрят данные за последний месяц и выбирают самые популярные продукты. При планировании закупок надо учитывать ситуацию на рынке.
Когда в России ввели режим самоизоляции, увеличился спрос на товары первой необходимости. Интернет-магазинам пришлось перестраивать механизмы работы и тратить деньги на защитные средства для сотрудников и подстраиваться под новые потребности людей. Найти деньги на внезапные расходы всегда непросто, но если на складе не лежат «горы» непроданных товаров, решить эту проблему гораздо проще.
Бизнесмены, которые заботятся о своих предприятиях, давно сделали контроль остатков ежедневным процессом. Они поручают эту задачу ответственным сотрудникам, просят составлять отчёты каждую неделю или месяц и контролируют движение товаров. Продвинутые предприниматели экономят время на анализе благодаря товароучётным системам формата «EKAM».
Облачные сервисы помогают забыть о проблемах ручного учёта. Например, в «EKAM» можно посмотреть количество единиц товара на балансе, сколько из них забронировали клиенты и когда стоит запланировать следующую поставку. По каждому продукту есть вся необходимая документация, которая собрана в одном месте.
Одно из главных преимуществ сервисов складского учёта в том, что данные обновляются в режиме реального времени с минимальным участием сотрудников. Кассир выбирает продукты из списка и формирует чек. Система автоматически отнимает количество проданных единиц и обновляет баланс. Уже через несколько секунд в личном кабинете доступны свежие данные.
Владельцы интернет-магазинов получат ещё больше преимуществ. Можно настроить синхронизацию с сайтом на одной из популярных CMS, принимать товары через сервис и автоматически выгружать данные в базу интернет-магазина. Благодаря такому подходу, клиенты всегда будут довольны. Они не смогут заказать товар, если его нет на остатке. Обновление данных по расписанию сильно разгружает кладовщиков и менеджеров.
Представьте, что предприниматель всего несколько месяцев назад запустил точку по продаже шаурмы и совсем не ведёт учёт. Он просто закупает ингредиенты и не знает, какие позиции в меню клиенты заказывают чаще всего. Если внезапно случится наплыв покупателей, продавец может не справиться с растущим спросом, потому что на складе не хватит сырья. Этого можно избежать с помощью грамотного планирования и отслеживания данных в режиме реального времени.
Складской учёт будет полезен и в магазине кроссовок, и в розничных точках по продаже фастфуда. В торговых предприятиях примерно одинаковые бизнес-процессы, поэтому отличия в учёте будут минимальными.
Инвестиции в закупку товара — всегда риск. Лучше снизить его до нуля за счёт планирования и ежедневного мониторинга статистики. Количество запасов на складе должно быть таким, чтобы можно было удовлетворить покупательский спрос и у бизнеса из-за этого не было ограничений на движение финансовых средств.
Управление остатками — важная задача, но ответственным сотрудникам надо анализировать всего 3 важных показателя. Это название товара, количество и срок реализации. Если клиенты раскупили продукт через несколько дней после закупки, значит надо увеличить объём следующей поставки. Оптимизировать работу с остатками можно разными способами. Например, найти поставщиков с более выгодной ценой или снизить цену на «горячий» товар.
Остатки, которые быстро раскупаются — всегда хорошо, но полностью избавиться от неликвидной продукции тяжело. Даже постоянное изучение потребностей клиентов не даёт надёжной защиты от залежавшихся товаров. С этим надо смириться и постараться сделать привлекательное предложение клиентам. Тогда не придётся искать оптовых дистрибьюторов, которые захотят выкупить остатки по сниженному прайсу.
Особенности движения товаров
На всех торговых предприятиях с одним или несколькими складами есть движение товаров. Надо анализировать не только отдельные перемещения, но и общую картину.
Существует несколько основных видов движения:
Учёт движения товаров — часть важных бизнес-процессов, которые сильно влияют на эффективность работы торговых предприятий. На каждом этапе надо стремиться к максимальной автоматизации. Лучше вносить данные о поступлениях заранее, чтобы не останавливать работу магазина и кассы во время приёмки. При добавлении товаров на склад сотрудники сначала фиксируют оптовую цену, а потом задают розничную. Если расчёты были проведены до фактического поступления, можно сэкономить время.
В интернет-магазинах и офлайн-предприятиях каждый день выполняется множество торговых операций, но необязательно делать все вручную. На помощь приходят инструменты автоматизации, которые освобождают время для задач, где важно непосредственное участие человека. Например, для продвижения бренда в социальных сетях или обновления фирменного стиля.
Мониторинг движения товаров — фундамент, на котором держится любой успешный бизнес. Предпринимателям, которые работают с учётом по устаревшим методам, стоит изменить принципы работы и воспользоваться преимуществами инструментов автоматизации.
Как автоматизировать отслеживание остатков у поставщиков
Благодаря современным товароучётным системам наладить контроль за товарами можно в сжатые сроки. Кроме этой задачи, придётся решить ещё один вопрос, который требует максимального внимания — установить связь с поставщиками. Не только найти ответственных партнёров с подходящими ценами и хорошим качеством товаров, а оперативно отслеживать остатки на внешних складах.
Если у интернет-магазина нет своих складов и продавцы каждый раз сверяются с прайсом поставщиков, мониторинг остатков играет ключевую роль в работе онлайн-бизнеса. Чтобы избежать проблемных ситуаций с клиентами, надо создать эффективный механизм обновления остатков. Тогда в интерфейсе всегда будут свежие данные, и покупатели не останутся без своих заказов.
Владельцы маленьких магазинов редко задумываются о том, чтобы использовать инструменты автоматизации для работы с поставщиками. Они считают, что на это уйдёт много сил и времени, а ресурсы можно потратить на увеличение покупательского спроса. Необязательно вкладывать сотни тысяч рублей на разработку программных решений. Можно воспользоваться готовыми инструментами и вывести бизнес на новый уровень.
Импорт прайса
Самый простой способ отслеживания остатков на внешних складах. Большинство поставщиков присылают клиентам прайсы, в которых собраны все данные. Если данные обновляются сразу после перемещений со склада, проблем не будет. Надо только, чтобы поставщики своевременно загружали новую версию прайса. Для этих задач отлично подходят облачные хранилища.
Импорт прайса из формата Excel реализован во всех популярных системах управления контента, которые создавались для работы с товарами. Нужно только найти решение для оперативного обновления контента. Если поставщики загружают прайс в облако, можно настроить расписание для проверки изменений.
Список поставщиков в «EKAM»
Главная проблема такого подхода в том, что в каждой CMS свои правила для импорта данных. Скорее всего, перед загрузкой документа в базу, придётся адаптировать формат прайса под определённые стандарты.
Если магазин сотрудничает с одним поставщиком, можно проверять наличие вручную. Когда в списке контрагентов десятки фирм, однозначно стоит потратиться на автоматизацию. Чтобы не тратить деньги на самописные модули, воспользуйтесь встроенными инструментами. При выборе системы управления контентом для нового магазина обращайте внимание не только на внешний вид, но и на возможности интеграции. Дизайн имеет значение, но пользователей больше всего интересуют характеристики товара и цена.
Товароучётные системы
Второй способ работы с внешними складами более удобный, чем первый. Данные загружаются не в административную панель сайта, а в сервис учёта товаров. Все данные о складах, поставщиках, заказах и работе разных точек собраны в одном месте. Можно отслеживать эффективность работы филиалов предприятия и следить за остатками поставщиков.
Товароучётная система «EKAM» решает большинство бизнес-задач. Самые важные:
После настройки внешних складов можно будет отслеживать остатки всех поставщиков. Система автоматически отправляет уведомления, если количество товара на балансе уменьшилось ниже определённых значений. Можно заранее планировать закупки и проверять текущее количество единиц товара у поставщиков. История закупочных цен покажет, как менялись цены у партнёров и поможет скорректировать стратегию работы.
Мониторинг внешних складов особенно пригодится магазинам, которые привозят товары под заказ. Надо точно планировать закупки, чтобы клиенты не ушли с пустыми руками. Только так можно экономить на аренде складского помещения и не терять покупателей.
Как настроить мониторинг остатков на внешних складах в «EKAM»
Товароучётная система умеет отслеживать остатки поставщиков и выдаёт данные в удобном формате. После загрузки прайса в каталоге появится новая колонка с остатками. Можно быстро находить нужные позиции и формировать заказ на основе актуальных данных. Остатки пока не появляются автоматически, придётся периодически загружать обновлённый прайс.
Как отслеживать остатки в сервисе:
1. Перейдите во вкладку «Склад».
2. Выберите пункт «Товары и услуги».
3. Нажмите кнопку «Импорт».
4. Выберите подходящий формат:
5. Сопоставьте столбики с атрибутами сервиса:
6. Завершите импорт данных.
Обратите внимание, что система сопоставляет остатки при совпадении названия товаров. Перед загрузкой данных убедитесь, что наименования совпадают вплоть до специальных символов.
Для удобства можно создать отдельный склад под поставщиков и загружать номенклатуру в него. Это удобно, если партнёры постоянно меняют прайс или в нём много лишних позиций. Импорт данных и базовая настройка занимает около 20-30 минут в зависимости от количества позиций в прайсе и особенностей файла.
В интерфейсе «EKAM» много инструментов для работы с поставщиками. К примеру, можно быстро оформить возврат, если пришла партия некачественных товаров или сильно изменилась закупочная цена.
Товароучётная система «EKAM» позволит автоматизировать бизнес-процессы на любом предприятии. В сервисе можно вести учёт продукции, работать с поставщиками, анализировать продажи, купить оборудование для подключения онлайн-кассы и воспользоваться помощью опытных сотрудников.
У нас есть готовое решение и оборудование для онлайн-кассы
Испытайте все возможности платформы ЕКАМ бесплатно
Читайте также
Соглашение о конфиденциальности
и обработке персональных данных
1.Общие положения
1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.
1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:
«Пользователь» –
либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;
либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;
которое приняло условия настоящего Соглашения.
1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.
1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).
2.Обязанности Сторон
2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.
2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.
2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.
2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:
(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон;
(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;
(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон;
(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа, или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;
(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.
2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.
2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».
2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.
2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.
2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.
2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.
Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.
2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.
2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.
3.Ответственность Сторон
3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.
4.Иные положения
4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.
4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).
4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».
Дата публикации: 01.12.2016г.
Полное наименование на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»
Сокращенное наименование на русском языке:
Наименование на английском языке:
InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)
Юридический адрес:
125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11
Почтовый адрес:
107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»
ИНН: 7714843760 КПП: 771401001
Банковские реквизиты:
В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222