Что такое пиф тестирование
Что такое пиф тестирование
Тест PIF. Примеры. Решения. Рекомендации.
Тест PIF (Potential in Focus) – это комбинированный тест, разработанный компанией ЭКОПСИ для оценки потенциала сотрудников и соискателей в самых разных сферах деятельности. Тест PIF дает эйчарам прогноз на эффективность кандидата в новых рабочих условиях. Тест PIF состоит из нескольких оценочных элементов: числовых, вербальных и логических тестов, тестов управленческих стилей «Сценарии» и опросников. Тестируемый последовательно проходит 6 субтестов, оценивающих отдельные элементы потенциала.
Подробнее о тесте PiF
Не все компетенции оценивают потенциал, а только некоторые из них. Ниже приводятся анализируемые блоки и входящие в них компетенции, уровень которых определяет PiF: 
Тест PiF устроен по модульному принципу: участник последовательно проходит субтесты, оценивающие каждый элемент потенциала.
PiF тест включает в себя:
— блок «Анализ идей» (шкала Критическое мышление);
— блок «Принятие решений» (шкала Открытость мышления);
— блок «Обработка информации» (шкала Скорость мышления);
— блок «К ейсы » (шкала Социальный интеллект);
— блок «Мнения и отношения» (шкалы Мотивация к развитию, Инициативность, Настойчивость, Амбициозность);
— блок «Лидерский стиль» (шкала Мотивация к лидерству).
Далее разберем каждый из блоков более подробно.
В анкете участника нужно ответить на несколько простых вопросов о себе и своей должности, время выполнения – примерно 5 минут.
Тренировочные задания – это по сути демо-тест, знакомящий участника со всеми типами вопросов, которые ему встретятся далее в тестовых блоках. Результаты демо-теста не влияют на результаты основного тестирования.
Блок «Принятие решений» предлагает для рассмотрения различные ситуации, которые подразумевают принятие каких-либо решений. В каждом задании вас спрашивают, как бы вы поступили в той или иной ситуации, какое решение вы считаете наиболее правильным. Для подготовки будут полезны тесты управленческих стилей «Сценарии». Общее время теста ограничено – 35 минут на 34 задания.
Блок «Обработка информации» содержит в себе задания разного типа – числовые, вербальные и логические тесты. Данный блок тоже выполняется на время.
Еще больше бесплатных примеров таких тестов, а также вариант комплексной подготовки к таким тестам вы сможете найти по ссылке в конце статьи.
Блок «Кейсы» снова предлагает к анализу различные рабочие ситуации с акцентом на социальное взаимодействие. Необходимо выбрать из предложенных вариантов те действия, которые вы считаете наиболее эффективными. Для подготовки используются тесты управленческих стилей «Сценарии».
Блок «Мнения и отношения» представляет из себя опросник из 104 вопросов. Предлагаются утверждения, для некоторых из них необходимо выразить свое согласие/несогласие по 5 балльной шкале, для некоторых – выбрать наиболее близкое для вас утверждение.
Наша рекомендация при прохождении опросников – думайте над каждым вопросом, не ставьте ответ наугад, делайте свой выбор осознанно.
Прохождение данного раздела не ограничено по времени. Этот блок проверяет шкалу Мотивация к лидерству.
Работа с тестом PiF обычно занимает 2 часа. Поэтому необходимо выбрать удобное время для прохождения тестирования и обеспечить себе комфортные условия для работы – чтобы вас никто не отвлекал и не мешал сосредоточиться.
Для подготовки к тесту PiF вам будут полезны:
— числовые, вербальные и логические тесты. Образцы бесплатных тестов вы можете найти по данным ссылкам.
Для полноценной подготовки к тесту PiF все данные виды тестов включены в пакетное предложение «Комплексная подготовка». Начните тренироваться прямо сейчас!
Как пройти Тест PIF на 99%
[Обзор Potential in Focus]
Главной проблемой подбора кадров всегда была невозможность определить, каких успехов добьется человек, перед тем, как взять его на работу.
Для этого международные консалтинговые компании разработали разные инструменты для определения человеческого потенциала, самым популярным из которых сегодня остается тест PiF.
Potential in Focus
Последние методики оценки навыков используются и в России. С их помощью отбирают руководителей, оценивают выпускников ВУЗов и работающих сотрудников от среднего до топ-уровня. В странах с развитой экономикой история тестирования потенциала насчитывает уже полвека. Сегодня его популярность только растет, а популярность тестов на интеллект, наоборот, снижается.
Происходит это потому, что раньше оценивались только когнитивные способности.
Сегодня упор делается на эмоциональный интеллект, независимость и рабочий потенциал кандидата.
Бизнес меняет подход к выбору сотрудников, происходит модернизация предприятий. Если 20-30 лет назад карьера людей развивалась последовательно, от стажера до пенсионера, то сегодня работодателям нужны сотрудники, способные резко переключаться с одних задач на другие.
Из каких тестов состоит PIF?
Test PIF – это шесть блоков заданий. Каждый из них назван в честь качества, которое он измеряет, оценивая определенные способности:
Разделы теста PIF (на прохождение вам придется потратить около 2-х часов)
Первый блок – анализ идей. Здесь кандидата ждут задачи на вербальный анализ. Из 5-7 утверждений требуется выбрать то, которое лучше остальных отражает главную мысль представленного текста ( 1-2 абзаца). Сложность в том, что все утверждения отражены в тексте, но лишь одно суммирует его смысл. Кроме того, для каждого вопроса ограничено время.
Пример вопроса из раздела «Анализ идей»
Второй блок – принятие решений, оценивает способности соискателей делать выбор в тех или иных ситуациях. Вопросы этапа похожи на задачи на сообразительность. Здесь нет правильных ответов – каждую ситуацию требуется оценить по приведенной шкале (5-7 вариантов).
Пример вопроса из раздела «Принятие решений»
Третий блок – обработка информации. Это классические тесты способностей: вербальные, числовые и логические задачи. Кандидату предстоит работа с графиками, текстами, абстрактными фигурами. О подготовке и тактике прохождения этого этапа мы уже писали в блоге (ССЫЛКА).
Четвертый блок – кейсы. Еще их называют ситуационным тестированием. В условии описан гипотетический сценарий, относящийся к социальному взаимодействию (общению с коллегами, руководством и т.д.). Для разрешения возникшей ситуации даны варианты действий, из которых либо требуется выбрать наиболее эффективное, либо оценить каждое по шкале от 1 до 5.
Пример вопроса из раздела «Кейсы»
Пятый блок – мнения и отношения. Здесь соискателя ждут вопросы формата тестов личности. С их помощью определяют пять базовых факторов личности кандидата, его рабочий стиль, восприятие и взаимодействие с другими людьми. В задании 104 вопроса, в каждом вопросе одно утверждение и шкала оценки от «совершенно согласен» до «совершенно не согласен». Время этого этапа не ограничено, «правильных» ответов здесь также нет.
Пример вопроса из раздела «Мнения и отношения»
Последний блок – лидерский стиль. Это те же личностные тесты, оценивающие управленческий стиль. В отличие от четвертого этапа, в сценариях описаны ситуации, относящиеся к решениям руководителя. В каждом вопросе здесь три утверждения, но выбрать можно два: характеризующих кандидата лучше и хуже всего. Время не ограничено.
Пример вопроса из раздела «Лидерский стиль»
Каждый блок оценивает определенные личностные характеристики, которые приведены в таблице ниже.
| Коммуникация | мотивация к лидерству социальный интеллект |
| Анализ | скорось мышления критическое мышления |
| Изменения | мотивация открытость мышления |
| Драйв | ответственность настойчивость амбициозность |
Перед началом тестирования участника знакомят с форматом вопросов при помощи демонстрационных заданий. Их результат никак не влияет на итоговую оценку.
У ПИФ несколько версий – полные и укороченные. Например, на конкурсе «Лидеры России» использовалась укороченная. Хотя каждый из 6 блоков присутствовал, в том или ином виде, заданий было в 2 раза меньше.
Интерпретация результатов Potential in Focus
Завершив тестирование, респондент получает итоговую оценку, которая зависит не только от количества правильных ответов, но и от сложности вопросов, а также от ответов других тестируемых из контрольной группы.
Пример полноценного отчета можете посмотреть здесь (PDF)
Сравнивая результаты с другими соискателями, повышается достоверность тестирования – за сложные вопросы начисляется больше баллов и наоборот.
Кроме того удается сравнять результаты участников из регионов, с разным уровнем образования, разных профессий. Контрольная группа представлена сотрудниками российских компаний в сферах:
Выявление предрасположенностей
Чтобы оценить потенциал, информации о достижениях сотрудника недостаточно, поскольку выполнение текущих задач не гарантирует такой же успех в другой сфере, в будущем. Мнение коллег или руководителя также малоинформативно. Даже талантливому сотруднику могут быть не по силам назначенные ему задачи, его начальник может не увидеть в нем потенциала. Или наоборот, начальник может не сообщать об уровне сотрудника, в страхе его потерять.
Тест потенциала PIF, разработанный в 2012 году, стал самым объективным и доступным инструментом на российском рынке по оценке персонала.
Привычные методы оценки не дают раскрыть потенциал, так как измеряют умение решать текущие задачи, как правило, интеллектуального плана. Однако этих качеств недостаточно даже для среднего управленческого звена, не говоря о топ-менеджменте. Центры оценки (ассессмент-центры) эффективны, но направлены на краткосрочную перспективу. Сегодня даже образование начало утрачивать былое значение, ведь даже топовые корпорации постепенно отказываются от практики требовать диплом при трудоустройстве.
Бизнесу нужны новые методы отбора персонала, и они появились в нашей стране благодаря компании «ЭКОПСИ консалтинг», которая разработала данный тест. Potential in Focus используется не только частными и государственными компаниями, но и организаторами кадровых конкурсов.
Например, на дистанционном этапе «Лидеров России» тест Pif предлагают пройти уже третий сезон подряд.
Подготовка
Поскольку в тестировании потенциала формат вопросов разный, подготовка к каждому блоку требует особого подхода. Первый и третий — тестирование способностей, для которого нужна соответствующая подготовка. От соискателя требуется высокая скорость обработки числовой, вербальной и невербальной информации, ведь времени на ответ всегда мало.
Если бы не таймер, вербальные, логические и числовые задачи не представляли бы сложности для образованного человека.
Во втором блоке тестируемым потребуется не только их сообразительность и логика, но и начитанность. Иногда в вопросах используются занимательные факты из энциклопедий или научных журналов.
| Вопрос: Какое животное является причиной большего количества смертей в Австралии: акулы или лошади? |
|---|
| Решение: Любознательный респондент вспомнит, что случаев нападений акул на людей в мире регистрируется крайне мало, это единичные случаи. Кроме того, люди гораздо больше взаимодействует с лошадьми, чем с акулами. |
Подготовка к кейсам — это не только тренировочные задания, но и методические руководства или пособия. Чтобы получить высокую оценку, важно понимать, как интерпретируются результаты, какие качества и какие стили управления считаются положительными, а какие – отрицательными. В наших тренировочных упражнениях мы соединили оба этих инструмента – в комментариях к задаче содержится вся необходимая информация об оцениваемых качествах и дается образец правильного решения.
Некоторые думают, что к тестам личности готовится необязательно, но это не так. Работодатели заинтересованы не только в кандидатах с потенциалом, но и в стабильных, уравновешенных людях. Если окажется, что соискатель – социопат, его не возьмут на работу, даже если у него будет достойный результат в других блоках. Для подготовки рекомендуется изучить руководство по тестам личности, понять какие факторы в нем оцениваются, а также научиться отвечать так, чтобы показать свои сильные качества, компенсировав ими возможные недостатки.
Тем, кому предстоит тестирование, полезно изучить концепции социального и эмоционального интеллекта, описанные в книгах Гоулмана, Альбрехта, Марлоу.
Как сдать PIF на 99%?
Из-за большого количества отвлекающих факторов, мы не рекомендуем проходить PiF в офисе, со своего рабочего места.
Вывод
Тест PIF – самый точный инструмент оценки потенциала соискателей и сотрудников компаний, работающих в самых разных сферах. Точность достигается комбинацией оценочных элементов: вербальных, логических, числовых задач, опросников, кейсов.
Без комплексной подготовки получить приглашение на собеседование вряд ли получится даже у опытных соискателей.
С другой стороны, результат ПИФ — весомый аргумент при обсуждении кандидатуры и зарплаты человека. Кроме того, отчет, который получает кандидат, действителен в течение года, что становится дополнительным способом воздействия на решение работодателя о трудоустройстве в будущем.
Как мы отобрали 2-х кандидатов из 500 без рекрутера. Кейс поиска junior-разработчиков
Как провести оценку 500+ кандидатов и soft skills в отсутствии рекрутера, когда времени на личные интервью нет совсем, а сотрудники “нужны вчера”.
Время чтения: 5 минут
Меня зовут Алишер Иргазиев, я руководитель направления HR IT в ЭКОПСИ Консалтинг. Сегодня расскажу, как я искал и выбирал на основе soft skills двух junior-разработчиков из 500+ кандидатов без помощи рекрутера. Кейс будет полезен топ-менеджерам IT-компаний, руководителям IT-направлений в разных отраслях, а также HR, т.к. я расскажу о нестандартном методе оценки разработчиков, который обычно используют для оценки менеджеров. И поделюсь инсайтами о том, какие личностные качества junior-разработчиков реально эффективны на деле, а какие нет.
Здесь пример найма junior-разработчиков, хотя уверен, что метод будет эффективен и для других специалистов.
Речь пойдёт о двух позициях:
ЭКОПСИ – это консалтинговая и HRTech-компания, резидент Сколково. Разрабатываем технологии оценки персонала, в том числе с применением искусственного интеллекта, автоматизируем HR. В HR-digital более 10 лет, а в HR-консалтинге уже более 30 лет.
Почему вообще возник этот кейс? При поиске важно, чтобы кандидат подходил к корпоративной культуре, совпадал с нами по духу и ценностям. Мы – консультанты, поэтому коммуникативные навыки и некоторые другие soft skills здесь жизненно необходимы даже для разработчиков. У нас нет довлеющего контроля сверху, что даёт больше свободы, и, вместе с тем, требует большей инициативности. А в условиях удалённой работы инициативность, самостоятельность, ориентация на результат вышли на первый план.
Фокус на потенциал
Текущая результативность сотрудника и успехи в прошлом не дают гарантий успеха в будущем. Тем более сейчас, в условиях максимальной неопределенности завтрашнего дня. Как найти того, кто будет эффективен и сегодня, и завтра?
У нас есть своя разработка, онлайн-тест, который рассчитывает потенциал сотрудника. Тест называется Potential in Focus (далее — PiF). Модель PiF разработана на основе 160 международных исследований. Ядро модели – это оценка рабочей эффективности человека и умение адаптироваться к новым условиям.
Тест очень хорошо подходит в ситуациях, когда нужно отсеять наименее подходящих кандидатов.
Воронка от 500+. Раскрываем все этапы
Шаг воронки №1. Размещаем вакансию на работных сайтах.
Шаг воронки №2. Всем, кто откликнулся, предлагаем пройти тест PiF. Дело в том, что тест обычно используют для оценки потенциала менеджеров, но никак не разработчиков. Но давайте посмотрим на тест с разных сторон. Минус этого теста в том, что на его прохождение кандидаты в среднем тратят 2,5 часа. Однако, в данном уравнении знак минуса становится плюсом в том момент, когда мы понимаем, что если человек хочет попасть именно к нам и он реально заинтересован, то он пройдет тест.
Шаг воронки №3. Небольшой экскурс в PiF. Тест даёт оценку кандидата по шкале от 1 до 100 по 4 группам шкал:
Анализ. 2 шкалы: скорость мышления и критическое мышление;
Изменения. 2 шкалы: мотивация к развитию и открытость мышления;
Коммуникация. 2 шкалы: мотивация к лидерству и социальный интеллект;
Драйв. 3 шкалы: инициативность, настойчивость и амбициозность.
Возникает вопрос: каким образом отбирать кандидатов, прошедших тест?
Здесь мне помогли наблюдения за разработчиками, которые уже работают в компании. Эффективны в наших условиях разработчики со следующим набором компетенций:
А что же со всем остальным? Раскрываю собственные инсайты в оценке разработчиков.
Анализ. Нам очень важно критическое мышление. Скорость мышления менее важна и в целом уходит на второй план. Конечно, если скорость мышления на высоком уровне, то это плюс. Почему скорость не так важна? Тут интересное наблюдение, если задать значение больше 60 по шкале критическое мышление, то среднее значение критического мышления по front-end и back-end разработчикам получилось 80. При этом скорость мышления по той же выборке по front-end разработчикам в среднем 62, а вот по back-end 47. Но в обоих случаях скорость приемлемая, поэтому в целом не влияет на наш выбор.
Изменения. Мотивация к развитию – важный показатель, и если он есть у кандидата, то хорошо. Но он не так важен в нашем случае.
Коммуникации. Мотивация к лидерству. Совсем не смотрим, поскольку для стажёров-разработчиков это не актуально. Даже косимся в сторону тех, у кого эта компетенция зашкаливает.
Драйв. Настойчивость для разработчиков важна, скажете вы, и будете правы. Но нам всегда приходится выбирать всего из нескольких кандидатов в финале. Мы видим на практике, что настойчивость даже на низком уровне не сильно мешает работе. А вот отсутствие инициативности мешает сильно, тем более, когда все работают на удалёнке.
Мы для себя определили цифровые значения этих шкал. И в случае необходимости можем полностью автоматизировать эти три этапа воронки.
Вот трафарет для оценки junior-разработчиков, который мы применили. Варианты трафаретов для front-end и back-end могут отличаться. Это каждый может настраивать под себя.
Шаг воронки №4. Очное или онлайн-собеседование. Здесь мы проверяем общие знания кандидатов. Их интересы и образ мышления. Даём логические задачки. В целом, обычное собеседование.
Некоторые коллеги на этом шаге используют комплексный метод Assessment center, где оценивается поведение кандидата в разных ситуациях. В случае с junior-разработчиками, возможно, это лишнее.
Шаг воронки №5. Задания. Закрепляем оценку знаний кандидата, полученную на интервью, с помощью технических задачек.
Теперь немного интересных цифр.
Мы искали двух сотрудников, одного на front-end и одного на back-end разработку. На входе в воронку было 543 кандидата, 320 на back-end и 223 на front-end. Цифры означают, сколько кандидатов осталось на завершении шага воронки:
В обоих случаях взяли в штат по одному сотруднику.
WOW результат
Подход на основе онлайн-оценки потенциала существенно сокращает трудозатраты рекрутера/руководителя, но всё равно приводит к результату. На закрытие этих двух позиций в пересчете на чистое время у меня ушло около 30 часов.
Приводим несколько интересных цифр:
Итоговым результатом мы довольны. Разработчики оказались действительно инициативными, быстро влились в работу, регулярно приходят с новыми идеями. Никаких проблем с адаптацией также не было, что объясняю как раз проверкой на “свой-не свой”, которую дал тест. Вывод из эксперимента: работает!
Будем дальше пробовать новое, к чему призываем и вас. Дорогу осилит идущий.
С 1 сентября инвесторов ждет важное изменение. Разбираемся в нюансах
Падение ставок по банковским вкладам из-за пандемии спровоцировало биржевой бум в России. По данным Мосбиржи, сейчас брокерские счета есть у 13,2 млн человек, и из них в июле хотя бы одну сделку совершили 1,9 млн.
Тестирование станет обязательным для сделок со следующими инструментами:
Проходить тест не надо, если до 1 октября 2021 года инвестор совершил хоть одну сделку по выбранному инструменту. Тестирование также не нужно гражданам, уже имеющим статус квалифицированного инвестора. В прочих случаях без теста «неквал» вправе приобрести лишь простые и наименее рисковые инструменты — например, акции из котировальных списков или российские гособлигации.
Как будут проходить тесты
Каждый неквал, желающий купить сложный инструмент, должен будет ответить на семь вопросов. Три из них — на самооценку (в духе «знаете ли вы что-то об этом инструменте») и не влияют на результат, еще четыре — на знания, и вот они уже имеют ключевое значение.
Вопросы будут отличаться в зависимости от инструмента — например, для приобретения паев иностранных ETF нужно будет ответить, как устроен механизм формирования цены биржевого фонда, а для необеспеченных сделок — дать верное определение понятию « маржинальная торговля ». Таким образом, для сдачи теста необходимо знать о сути нужного финансового инструмента, а также о связанных с ним рисках и особенностях.
У каждого вопроса будет четыре варианта ответа. В случае провала тест можно будет пройти заново неограниченное число раз — однако варианты ответа будут меняться случайным образом (всего у каждого вопроса будет десять вариантов). Это усложнит прохождение путем простого перебора ответов. С примерами вопросов можно ознакомиться в документе на сайте ЦБ.
Впрочем, если тест завален, а в инструмент вложиться все же хочется, пересдача необязательна — брокер проведет сделку, но клиент будет ограничен суммой в ₽100 тыс. (или на сумму минимального лота) и получит специальное уведомление о принятии на себя всех рисков.
«Вопросы, на мой взгляд, разумные: по каждому виду инструментов уточняется, понимает ли инвестор его суть и возможные риски. Да, абсолютным новичкам вопросы покажутся сложными, но это и хорошо: не полезут в инструменты, которые не понимают. Если и полезут — хотя бы до ₽100 тыс.», — заявила «РБК Инвестициям» финансовый консультант Наталья Смирнова.
Хотя изначально говорилось о том, что тестирование по телефону или интернету проводить будет нельзя, опрошенные «РБК Инвестициями» брокеры заявили, что планируют проводить его онлайн.
«ВТБ будет готов проводить тестирование с 1 октября. Клиенты смогут самостоятельно пройти его онлайн через мобильное приложение и в личном кабинете на сайте. Результаты мы готовы предоставлять в день сдачи», — отметил главный исполнительный директор «ВТБ Капитал Инвестиции», старший вице-президент ВТБ Владимир Потапов.
В «Тинькофф Инвестициях» также заявили, что на все вопросы клиенты смогут отвечать онлайн в личном кабинете. В «БКС Мир Инвестиций» рассказали, что планируют предоставить клиентам возможность пройти тесты с середины сентября — по словам представителя брокера, это можно будет сделать как онлайн, так и в офисе холдинга. В ФГ «Финам» также выразили готовность проводить тесты как онлайн, так и офлайн.
Какие плюсы и минусы есть у новой системы
Очевидное преимущество тестирования — повышение финансовой грамотности инвесторов: чтобы верно ответить на вопросы, нужно располагать некоторыми знаниями. Неудача во время теста может заставить неопытного инвестора задуматься, стоит ли вкладываться во что-то, чего он не понимает, и защитит от случайных сделок.
«Тестирование важно, так как к покупке сложных и высокорискованных инструментов будут допущены клиенты, которые осознают риски инвестирования в эти финансовые активы. Также такой барьер позволит клиенту развиваться планомерно, от низкорискованных инструментов к более сложным. Получая опыт постепенно, клиент сможет сохранить и увеличить свой капитал, а не потерять его в первые полгода. Кроме того, тестирование точно отсеет не самых сознательных граждан, которые не хотят погружаться в тему инвестирования. Необходимость приложить усилия работает гораздо лучше любого дисклеймера о рисках», — рассказал «РБК Инвестициям» руководитель управления развития инвестиционного бизнеса «Тинькофф Инвестиций» Антон Кицун.
Очевидный минус — очень вероятно, что верные ответы быстро появятся в интернете, что неизбежно скажется на эффективности тестирования. Вероятно, формулировки вопросов будут периодически меняться, однако радикально проблему это не решит. Президент НАУФОР Алексей Тимофеев заявил «РБК Инвестициям», что в ассоциации будут следить за тем, чтобы тестирование осуществлялось аккуратно, и примерно через год оценят эффективность предусмотренного механизма тестирования.
Как тестирование изменит российский рынок
Руководитель управления развития клиентского сервиса ФГ «Финам» Дмитрий Леснов считает, что на первом этапе доля участников в тестировании составит примерно 3–5% от активно торгующих клиентов. Но с течением времени он ожидает существенного увеличения доли клиентов, прошедших тестирование.
По мнению руководителя департамента интернет-брокера «БКС Мир Инвестиций» Игоря Пимонова, клиентам будет сложнее совершать сделки, но это не выглядит как существенная преграда.
«Другое дело, что усложняется клиентский путь, брокеры уже израсходовали большие ресурсы и еще предстоит вложить средства в разработку и поддержание системы тестирования. При этом нет единой базы, куда бы брокеры-участники инвестрынка вносили данные с результатами тестов инвесторов — то есть если клиент прошел тестирование у одного брокера, для совершения таких же сделок ему нужно будет проходить тестирование и у другого брокера», — добавил Пимонов.
Президент НАУФОР Алексей Тимофеев заявил: «Не думаю, что тестирование станет преградой для доступа к сложным финансовым инструментам — уровень вопросов, возможность пересдачи, подготовка брокером, что неплохо, к сдаче теста, — действующий механизм исключает бездумное приобретение сложного финансового инструмента неквалифицированным инвестором, но не помешает его приобрести инвестору, разобравшемуся в нюансах такого финансового инструмента».
А Наталья Смирнова сомневается, что тестирование как-то повысит интерес к сложным инструментам — те, кому захочется в них инвестировать, узнают про тесты постфактум.
«Введение тестирования не убережет инвестора от всех возможных вариантов рискованных вложений, но это и невозможно, так как человек все же должен сам отвечать за принятие инвестиционного решения. Где можно оградить его от чрезмерного риска ввиду недостатка опыта и понимания — там будет тест», — резюмировала финансовый консультант.
Анализ событий, «распаковка» компаний, портфели топ-фондов — в нашем YouTube-канале