госб что это сбербанк
Таблица территориальных банков Сбербанка России, особенности их размещения
Сберегательный банк России, или Сбербанк, считается флагманом на рынке соответствующих услуг нашей страны. А его слоган, говорящий о том, что банк всегда рядом, полностью оправдан. Сегодня во всех городах Российской Федерации работают филиалы банка, его отделения и офисы. Все современные услуги, которые предоставляет учреждение (вклады, кредиты, денежные переводы и онлайн-обслуживание), доступны как для городского жителя, так и для деревенского. Такую возможность предоставляют территориальные банки Сбербанка России.
Таблица территориальных отделений Сбербанка России
Сегодня активно функционируют 17 территориальных банков Сбербанка РФ. Чтобы понять, какое отделение обслуживает вашу территорию, можно обратиться к таблице, где эта информация отражена.
| Территориальный отдел | Обслуживаемая территория |
| Алтайский | Алтайский край. Филиалы и отделения Алтайского банка Сбербанка России сегодня открыты в Барнауле, Бийске, Рубцовске, Новоалтайске, Заринске и других городах края. |
| Байкальский | Иркутская обл., Бурятия и Забайкалье. Филиалы расположены в Иркутске, Ангарске, Чите, Нерчинске, Шилке, Улан-Удэ. |
| Волго-Вятский | Представляет интересы в Нижегородской, Кировской, Владимирской областях, Республике Мордовия, Чувашской республике, Татарстане, республике Марий Эл. |
| Восточно-Сибирский | Работает на территории Красноярского края,Тывы, Республики Хакасия. |
| Дальневосточный | Хабаровский край, Амурская, Сахалинская области, Еврейская АО и Приморский край. |
| Западно-Сибирский | Крупнейший в Ханты-Мансийском автономном округе, Омской и Тюменской обл., в Ямало-Ненецком автономном округе. |
| Западно-Уральский | Крупнейший банк Пермского края, Республики Коми и Удмуртии с центром в городе Пермь |
| Поволжский | Расположен на территории 7 областей — Астраханской, Волгоградской, Пензенской, Оренбургской, Самарской, Ульяновской и Саратовской. |
| Северный | В Архангельской, Ярославской, Костромской, Вологодской, Ивановской обл., Ненецком автономном округе. |
| Северо-Восточный | Охватывает сетью своих подразделений Магаданскую обл., Чукотский автономный округ, Камчатку, Республику Саха (Якутия). |
| Северо-Западный | Санкт-Петербург, Карелия и 5 областей — Ленинградская, Калининградская, Псковская, Мурманская и Новгородская. |
| Северо-Кавказский | Функционирует в Ставропольском крае, Северной Осетии, Ингушетии, Кабардино-Балкарской Республике, Дагестане, Карачаево-Черкессии, Калмыкии и Чеченской Республике. |
| Сибирский | Новосибирской, Кемеровской и Томской обл. |
| Среднерусский | На территории 7 областей Центрального Федерального округа: Московской, Калужской, Тульской, Брянской, Смоленской, Тверской. |
| Уральский | Челябинской, Свердловской, Курганской областей, Республики Башкортостан. |
| Центрально-Черноземный | Орловской, Липецкой, Воронежской, Белгородской, Курской, Тамбовской обл. |
| Юго-Западный | Работает в Ростовской области, Краснодарском крае, Республике Адыгея. |
Может встречаться и иная информация, ознакомиться с ней можно на официальном сайте предприятия.
Клиенты могут обращаться в отделения по месту проживания по любому вопросу.
Услуги, предоставляемые физическим и юридическим лицам
Сбербанк полезен как физическим, так и юридическим лицам. Спектр услуг богат.
Клиентам тербанков не стоит беспокоиться о своей финансовой отчетности. Для тех, кому будет интересно сотрудничество, на официальном сайте учреждения предоставлены все реквизиты, в том числе и ПАО Сбербанк корреспондентский счет (30101810400000000225).
Сбербанк реструктуризует систему управления
Сбербанк лишает свои территориальные банки функций прямого управления операционной деятельностью в тех городах, где они базируются. Управлением бизнесом в 14 региональных центрах займутся новые головные отделения Сбербанка (ГОСБ). Сосредоточение в одном месте руководителей, распоряжающихся огромными кредитными лимитами тербанка, и региональных властей в Сбербанке сочли «не совсем оптимальным с точки зрения распределения управленческой ответственности».
О том, что Сбербанк, обладающий крупнейшей в стране сетью отделений (19,2 тыс. точек), реструктурирует систему управления ими, «Ъ» рассказали в госбанке. В результате реформы у территориальных банков Сбербанка отнимаются функции операционного управления сетью, которые передаются вновь созданным головным отделениям Сбербанка.
В Сбербанке существует многоуровневая система управления филиальной сетью. Наиболее крупными структурными единицами, подчиняющимися центральному аппарату, являются территориальные банки, которым, в свою очередь, подотчетны головные отделения Сбербанка. ГОСБ управляют отделениями на подведомственной территории. На текущий момент в Сбербанке выделено 17 тербанков и 64 ГОСБ.
До настоящего времени в тех городах, где базируются офисы тербанков, не существовало ГОСБ и руководство тербанков осуществляло операционное управление бизнесом в таких крупных центрах, как, например, Екатеринбург или Нижний Новгород. «Эта бизнес-модель предусматривала управление сетью напрямую аппаратом тербанка, что было не совсем оптимально с точки зрения распределения управленческой ответственности»,— заявили в пресс-службе Сбербанка. В результате в конце 2011 года правлением Сбербанка было принято решение о создании ГОСБ и в городах, где находятся офисы тербанков.
Исключением стали Московский тербанк, Северо-Западный тербанк (обслуживает Санкт-Петербург, где и базируется, а также Ленинградскую, Мурманскую, Калининградскую, Псковскую, Новгородскую области и Карелию) и Среднерусский тербанк (главный офис в Москве, обслуживает Московскую, Тверскую, Калужскую, Брянскую, Смоленскую, Тульскую и Рязанскую области). В этих регионах не было необходимости в реструктуризации сети, заявили в пресс-службе Сбербанка, не уточнив причин такого исключения.
О том, что скрывается за официальной формулировкой «неоптимальное распределение управленческой ответственности», собеседники «Ъ» согласились говорить только на условиях анонимности. «В городе, где располагается офис тербанка, местная администрация зачастую оказывает давление на его руководство, распоряжающееся большими лимитами по выдаче кредитов, чем ГОСБ, и сосредоточение у руководства тербанка функций по прямому управлению бизнесом в городе облегчало возможность влияния на кредитную политику банка»,— говорит один из собеседников «Ъ», близкий к региональному менеджменту Сбербанка. Такая проблема в госбанке, по словам источника «Ъ», назрела давно (см. справку), ее глубину иллюстрирует следующая статистика: «В Уральском тербанке, обслуживающем обширные территории (Свердловскую, Челябинскую, Курганскую области и Башкирию.— «Ъ»), порядка 40% выдачи кредитов до нововведений приходилось на Екатеринбург, где сидит руководство тербанка».
«Преобразования в Сбербанке нацелены как раз на ослабление позиций местных руководителей, и не случайно возглавить вновь созданные ГОСБ Сбербанк предлагает топ-менеджерам, приглашенным из коммерческих банков»,— продолжает собеседник «Ъ». Так, во вновь созданное ГОСБ в Ростове-на-Дону, где базируется офис Юго-Западного банка, приглашен Дмитрий Суховерхов, прежде отвечавший за бизнес в этом регионе в МДМ-банке. В МДМ-банке уход господина Суховерхова подтвердили, в Сбербанке не комментируют планируемые назначения. Кроме того, по информации «Ъ», в настоящее время обсуждается переход в Сбербанк на должность главы одного из новых ГОСБ из МДМ-банка Сергея Тимофеева, до недавнего времени возглавлявшего этот банк.
«Корректировки в системе управления госбанком представляются логичным шагом на пути продолжающейся трансформации доставшейся в наследие от советского времени громоздкой структуры в эффективный рыночный институт»,— оценивает преобразования в Сбербанке зампред правления Райффайзенбанка Андрей Степаненко.
Перегибы на местах
15 февраля «Российская газета» сообщала о том, что Михаил Золотарев, несколько лет возглавлявший Юго-Западный тербанк Сбербанка, обвинен в злоупотреблении служебными полномочиями, дело передано в суд. По версии следователей, благодаря ему крупная строительно-инвестиционная компания в обход решения кредитного комитета банка смогла получить кредит почти на 400 млн руб. Следователи Главного управления МВД по ЮФО классифицировали действия банкира как злоупотребление полномочиями (ч. 1 ст. 201 УК РФ). 25 марта 2011 года «Российская газета» сообщала об отставке главы Поволжского тербанка Виктора Щуренкова, на место которого пришел выходец из банка «Уралсиб» Дмитрий Курдюков. Отставку господина Щуренкова газета связывала с проблемными кредитами, выданными ряду компаний. С аналогичными причинами в последние несколько лет СМИ связывали уход бывшего председателя Северо-Западного тербанка Леонида Шаца и бывшего главы Удмуртского отделения Сбербанка Валентина Сухова.
Что такое Госб Сбербанка и для чего нужны эти структуры?
Сбербанк обладает одной из самых разветвленных структур территориальных подразделений в стране. Она постоянно совершенствуется, способствуя рациональному использованию финансов. Общее число филиалов составляет около 20 тысяч. Чтобы оптимизировать эффективность распределения ресурсов в 2012 году были созданы особые органы безопасности Сбербанка Госб. В их ведение было передано прямое управление операционной деятельностью в городах базирования.
Что такое Госб Сбербанка?
Госб – аббревиатура от полного названия службы Сбербанка (головное отделение Сбербанка). Именно оно на текущий момент управляет сетью региональных учреждений. Цель создания новой структуры – ослабить позиции руководства территориальных банков в области бизнес-финансирования. Именно поэтому высшие должности в новых подразделениях сразу были предложены топ-менеджерам коммерческих банков.
Сбербанк можно охарактеризовать как многоуровневую филиальную сеть. Во главе ее стоит Центральный аппарат, которому подотчетны территориальные банки и госб. Последние, в свою очередь, управляют отделениями в регионах, входящих в зону их ответственности. Причем если территориальных банков 11, головных отделений Сбербанка на порядок больше. Изначально их было 50, но вскоре число выросло до 64.
После открытия госб управление региональной сетью стало происходить по стандартной схеме:
Так после проведенной реструктуризации появился промежуточный этап (2). Он позволил повысить контроль управленческой ответственности и исключить нерациональное использование ресурсов банка.
Чем новая система отличается от прежней структуры?
До открытия госб в Сбербанке за оперативное управление на региональном уровне единолично отвечали 17 территориальных банков. Позднее в ходе оптимизации структуры компании их число сократилось до 11. Полный их список вместе с входящими в зоны охвата каждого регионами отражены на рисунке.
При сложившейся системе управления часто наблюдалось нерациональное использование кредитных ресурсов. Оно проявлялось в злоупотреблении местной администрации своим служебным положением. Путем давления оно выбивало определенным предприятиям кредиты на особо выгодных условиях. Как один из ярких примеров этого – Уральский территориальный банк, который выдавал более 40% займов на развитие бизнеса екатеринбургским организациям, хотя кроме него в зону охвата отделения входило еще масса других областей и регионов. Примечательно, что именно в этом городе базировалось руководство учреждения.
Изменение структуры путем открытия госб позволило оптимизировать работу Сбербанка по следующим направлениям:
Несмотря на часть переданных полномочий, головные отделения Сбербанка остались подотчетны территориальным банкам. Больший вес они имеют только в вопросах финансирования бизнеса на уровне субъектов РФ.
Примечательно, что далеко не все территориальные банки попали под нововведение. Так госб не были открыты в Московском, Северо-Западном и Среднерусском отделениях. По какой причине исключением стали самые прибыльные регионы страны, руководство Сбербанка не прокомментировало.
Госб – это не что иное, как головное отделение Сбербанка. Подразделения такого типа начали открываться в 2012 году. Цель их создания – оптимизировать использование ресурсов в области финансирования бизнеса. Госб стали своеобразным контролирующим органом, без согласования которого невозможно получить крупный кредит ни одному предприятию в регионе.
Сбербанк отстраняет свои тербанки от оперативной работы
Сосредоточение в одном месте руководителей, распоряжающихся огромными кредитными лимитами тербанка, и региональных властей в Сбербанке сочли «не совсем оптимальным с точки зрения распределения управленческой ответственности».
О том, что Сбербанк, обладающий крупнейшей в стране сетью отделений (19,2 тыс. точек), реструктурирует систему управления ими, «Ъ» рассказали в госбанке. В результате реформы у территориальных банков Сбербанка отнимаются функции операционного управления сетью, которые передаются вновь созданным головным отделениям Сбербанка.
В Сбербанке существует многоуровневая система управления филиальной сетью. Наиболее крупными структурными единицами, подчиняющимися центральному аппарату, являются территориальные банки, которым, в свою очередь, подотчетны головные отделения Сбербанка. ГОСБ управляют отделениями на подведомственной территории. На текущий момент в Сбербанке выделено 17 тербанков и 64 ГОСБ.
До настоящего времени в тех городах, где базируются офисы тербанков, не существовало ГОСБ и руководство тербанков осуществляло операционное управление бизнесом в таких крупных центрах, как, например, Екатеринбург или Нижний Новгород. «Эта бизнес-модель предусматривала управление сетью напрямую аппаратом тербанка, что было не совсем оптимально с точки зрения распределения управленческой ответственности», — заявили в пресс-службе Сбербанка. В результате в конце 2011 года правлением Сбербанка было принято решение о создании ГОСБ и в городах, где находятся офисы тербанков.
Исключением стали Московский тербанк, Северо-Западный тербанк (обслуживает Санкт-Петербург, где и базируется, а также Ленинградскую, Мурманскую, Калининградскую, Псковскую, Новгородскую области и Карелию) и Среднерусский тербанк (главный офис в Москве, обслуживает Московскую, Тверскую, Калужскую, Брянскую, Смоленскую, Тульскую и Рязанскую области). В этих регионах не было необходимости в реструктуризации сети, заявили в пресс-службе Сбербанка, не уточнив причин такого исключения.
О том, что скрывается за официальной формулировкой «неоптимальное распределение управленческой ответственности», собеседники «Ъ» согласились говорить только на условиях анонимности. «В городе, где располагается офис тербанка, местная администрация зачастую оказывает давление на его руководство, распоряжающееся большими лимитами по выдаче кредитов, чем ГОСБ, и сосредоточение у руководства тербанка функций по прямому управлению бизнесом в городе облегчало возможность влияния на кредитную политику банка», — говорит один из собеседников «Ъ», близкий к региональному менеджменту Сбербанка. Такая проблема в госбанке, по словам источника «Ъ», назрела давно, ее глубину иллюстрирует следующая статистика: «В Уральском тербанке, обслуживающем обширные территории (Свердловскую, Челябинскую, Курганскую области и Башкирию.— «Ъ»), порядка 40% выдачи кредитов до нововведений приходилось на Екатеринбург, где сидит руководство тербанка».
Сбербанк России
Все виды банковской деятельности
Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (ОАО)
Герман Греф
(президент и председатель правления)
Сергей Игнатьев
(председатель наблюдательного совета) [2]
▬ 87 742 млн руб. (2011 год, МСФО)
▲ 1268 млрд руб. (2011 год, МСФО)
▲ 10 835,1 млрд руб. (2011 год, МСФО)
▲ 315,9 млрд руб. (2011 год, МСФО)
▲ 266 187 человек (2011 год, МСФО)
Центральный аппарат Сбербанка России находится в Москве.
Содержание
История
В 1989 году Сбербанк стал первым банком-членом платёжной системы Visa в СССР. [7]
22 марта 1991 года произошло учреждение Акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации (Сбербанк России ОАО) на общем собрании акционеров в соответствии с Законом РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР» от 2 декабря 1990 года.
1 января 2001 года в Сбербанке России произведена реорганизация, в результате которой 79 региональных банков Сбербанка России реорганизованы в 17 территориальных, путём объединения.
Слияния и поглощения
Собственники и руководство
Председатели правления Сбербанка России [19] [6]
Деятельность
Банк имеет генеральную лицензию на осуществление банковских операций № 1481 от 30 августа 2010 года.
3 февраля 2012 года Сбербанк объявил, что создает венчурный фонд на базе венчурного подразделения «Тройки Диалог» — «Тройка Венчурз» со стратегией инвестирования в высокотехнологические компании и проекты, начальные инвестиции составят 100 млн долл. [23]
Показатели деятельности
По состоянию на 9 августа 2011 года собственный капитал банка составил 1 421 млрд руб. С начала года величина капитала возросла на 14,4 %. Источник роста капитала — заработанная чистая прибыль. Прибыль до уплаты налогов из прибыли составила 250,1 млрд руб., чистая прибыль составила 201,2 млрд руб. против 76,8 млрд руб. за 7 месяцев 2010 года.
Кредитный портфель корпоративных клиентов на 1 августа 2011 года составил 5 174 млрд руб., увеличившись за 7 месяцев на 8,6 %, портфель розничных кредитов на 1 августа составил 1 478 млрд руб., увеличившись за 7 месяцев на 13,6 %.
Сбербанк — крупнейший в России банк по объёмам операций с физическими лицами. Средства физических лиц в июле 2011 года увеличились на 37 млрд руб. до 5 094 млрд руб.
Производственная система Сбербанка
Производственная система Сбербанка в своей основе имеет принципы Lean-менеджмента. [27] Советником Германа Грефа по внедрению ПСС весной 2011 года назначен Джон Теуркоф, до этого работавший в банке Credit Suisse. [28] До 2015 года ПСС планируется обучить всех сотрудников банка.