говоря о стратегическом и долгосрочном планах можно утверждать что
стратегический менеджмент. 1. Стратегическое планирование это
1. Стратегическое планирование – это:
а. Комплекс мероприятий, направленных на решение первостепенных целей и задач фирмы
+ б. Процесс разработки стратегии фирмы, при котором план развития конкретизируется на длительный период с подробным описанием решений и действий, необходимых для достижения целей плана
в. Процесс создания заданий для каждого члена трудового коллектива фирмы
2. Виды корпоративной стратегии диверсификации:
+ а. Связанная и несвязанная
в. Конкретная и абстрактная
3. Высший уровень стратегического менеджмента – это:
4. Назовите три элемента, составляющих процесс стратегического менеджмента:
а. Стратегическое планирование, анализ внешней среды, формирование целей и задач фирмы
б. Анализ внешней среды, формирование целей и задач фирмы, реализация стратегии
+ в. Стратегическое планирование, реализация стратегии, контроль и регулирование
5. Будущее фирмы, предсказанное методом экстраполяции исторически сложившихся тенденций развития – это:
а. Среднесрочное планирование
+ б. Долгосрочное планирование
6. Какая ошибка наиболее часто встречается при реализации новой стратегии?
а. Отсутствуют необходимые ресурсы
б. Необходимо много времени для приспособления к новым условиям рынка
а. Выделение элементов затрат по каждой из работ, входящих в программу
+ б. Калькулирование затрат на каждую из работ, входящих в программу
в. Сравнительный анализ и укрупненные расчеты на основе аналогичных проектов, реализованных ранее
8. Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем – это:
в. Управленческий анализ
9. Какая из стратегий наиболее подходящая для фирм-лидеров рынка определенной отрасли?
а. Стратегия отличительного имиджа
б. Стратегия специализации
+ в. Стратегия активной обороны
10. Что подразумевает PEST-анализ?
+ а. Анализ политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, способных повлиять на деятельность фирмы
б. Группировку всех факторов внутренней среды и изучение каждой из них в контексте влияния на развитие фирмы
в. Изучение наиболее сильных конкурентов фирмы
11. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании – это:
а. Стратегический план производства
б. Стратегический план управления персоналом
+ в. Стратегический план маркетинга
12. Стратегия управления персоналом фирмы, производством, финансами и стратегии всех других сфер деятельности – это:
+ а. Корпоративная стратегия
б. Функциональная стратегия
13. Для чего может использоваться модель Бостонской консультативной группы?
а. Для формирования конкурентной стратегии фирмы
+ б. Для формирования портфельной стратегии фирмы
в. Для формирования бизнес-стратегии фирмы
14. Какой из элементов не входит в состав стратегического плана?
+ а. Инвестиционный план
в. Маркетинговый план
15. Что лежит в основе конгломератной интеграции?
а. Отношения собственности
+ б. Единое управление
в. Общность финансов
16. Если преобладает ценовая конкуренция, то наиболее эффективной стратегией является:
+ а. Стратегия лидерства по ценам
б. Стратегия инноваций
в. Стратегия дифференциации сервиса
17. Согласно концепции стратегического менеджмента, на что стоит указывать работнику при постановке задачи?
а. Строго на круг его обязанностей
б. Строго на область приложения усилий
+ в. На желаемый результат, а не на его обязанности и область приложения усилий
18. Кого принято считать предшественниками стратегического менеджмента и первыми стратегами?
+ а. Античных философов
б. Китайских философов
+ а. Принятие комплексных мер для резкого увеличения доходов
б. Придание товару или услуге тех свойств, за которые покупатель готов заплатить
в. Повышение цены товара до величины, способной покрыть издержки
20. Стратегия, которая предполагает отказ от долгосрочных взглядов на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – это стратегия:
а. Сокращения расходов
б. Развития продукта
21. Что такое функциональный бенчмаркинг?
а. Процесс изучения товаров, услуг, процессов работы фирм, которые являются прямыми конкурентами
+ б. Процесс изучения товаров, услуг, процессов работы фирм, которые не являются прямыми конкурентами
в. Проведение независимой экспертной оценки работы фирмы
22. Что является основным недостатком системы научного управления Ф. Тейлора?
+ а. Она реализуема лишь с дисциплинированными работниками
б. Она оторвана от реальных условий принятия решений
в. Уровень оплаты труда работников не зависит от качества их труда
23. Кто является автором научного труда «Общее и промышленное управление»?
24. Какие критерии используются для дифференциации стратегических планов?
25. Стратегия представляет собой заранее спланированную реакцию фирму на:
а. Изменение условий внутренней среды
+ б. Изменение условий внешней среды
в. Конкурентные преимущества
26. Что является основным недостатком стратегического планирования?
а. Невозможность создать потенциал для развития фирмы
б. Отсутствие альтернатив развития, кроме принятой
+ в. Невозможность дать точную и детальную картину будущего
27. Стратегия определяет:
б. Сознательность управления фирмой
в. Эффективность использования внутреннего и внешнего потенциала
28. Японские компании, сосредоточившие свои усилия на сегменте дешевых автомобилей, которые лидеры американской автоиндустрии считали не заслуживающими внимания, применили стратегию:
в. Обходного маневра
29. Что является исходным этапом процесса стратегического планирования?
б. Изучение конкурентов
30. Тест. Стратегическая зона хозяйствования – это:
а. Перспективный сегмент рынка
б. Свободная экономическая зона
+ в. Сегмент окружающей бизнес-среды, на который организация вышла или желает выйти
Говоря о стратегическом и долгосрочном планах можно утверждать что
Предприниматель, исполнивший обязанность, по истечении срока исковой давности …
Сделка считается совершенной под отлагательным условием, если стороны …
Унитарное предприятие отвечает по своим обязательствам …
Вопрос: Число участников закрытого акционерного общества не может превышать …
Завещание представляет собой …
Имущество казенного предприятия принадлежит ему на праве … Тип ответа: Одиночный выбор
Сделка, совершенная несовершеннолетним, не достигшим четырнадцати лет, признается …
При несоблюдении нотариальной формы сделки и несоблюдении требования ее регистрации, такая сделка считается ….
Нормативные правовые акты …
К отраслям права, регулирующим деятельность предпринимателей …
Государственной регистрации подлежат …
На лицо, действующее в качестве коммерческого представителя, разгласившее коммерческую или служебную тайну возлагается обязанность …
Сторонами по договору коммерческой концессии не могут быть …
Сделками признаются действия граждан и юридических лиц, направленные на …
Ст. 64 Гражданского кодекса РФ определяет … очередей требований кредиторов
Законом может быть запрещено или ограничено участие отдельных категорий граждан в хозяйственных товариществах, за исключением …
С момента вынесения судом решения о признании должника банкротом конкурсное производство вводится …
Участник общества с ограниченной ответственностью выйти из общества …
Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются(ется):
Фирменное наименование акционерного общества должно содержать наименование и указание …
Несоблюдение простой письменной формы …
Лицензирующий орган аннулировать лицензию без обращения в суд …
Имущество, находящееся в хозяйственном ведении или оперативном управлении в доверительное управление быть передано …
Не могут быть самостоятельным объектом доверительного управления:
Предметом договора финансовой аренды являются
Стратегический менеджмент (тест МФПУ «Синергия»)
Ответы на вопросы
Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации
В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды
Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
К основным принципам стратегического менеджмента относится …
Результатом стратегического планирования является …
Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …
Для Российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …
Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …
Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …
Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …
Стратегическое рыночное управление предполагает …
Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …
Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне …
Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …
Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является …
Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации система доминирующих в обществе ценностей;
демографическая структура населения.
Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что …
Процесс стратегического планирования включает …
Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации
К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …
Неверно, что … относится к методам стратегического анализа
Наличие в отрасли угрозы появления товаровзаменителей и новых фирм … конкурентную борьбу
Неверно, что … относится к задачам, выполняемым на этапе реализации стратегии
Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …
Внешняя среда организации это …
различные системы, с которыми организация взаимодействует, и влиять на которые в целом она не может, за исключением воздействия лишь на отдельные элементы этих систем;
Программно целевое планирование это …
Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …
Концепция современного естествознания
Ответы на вопросы
Структура научного знания…
Реакции, протекающие с поглощением тепла, называются…
Наука, изучающая сложные системы с самоорганизующимися процессами, это…
Литосфера – это … Земли
Скорость звука в воздухе равна…
Антропогенный фактор – это…
Согласно закону сохранения массы вещества, в химических процессах…
Неверно, что … следует отнести к особенностям научных знаний
Нефтяное пятно на поверхности водоема относится к … типу загрязнения
Атмосфера – это … Земли
Катализатор – это вещество, …
… это наука, изучающая строение, состав, происхождение и развитие Земли
Структурный элемент клетки, являющийся переносчиком одного наследственного признака, …
Неверно, что … можно отнести к методологическим критериям научного знания
Общая теория относительности исследует…
Обезьяноподобные предки человека имели ряд особенностей, которые послужили предпосылками для эволюции человека, одна из которых …
К методам научного познания теоретического уровня относится…
Заключительный этап эволюции массивных звезд (с массой свыше двух солнечных масс), если сжатие ядра неостановимо, …
Согласно закону всемирного тяготения…
Фундамент научного знания – это…
Слабые взаимодействия передаются…
Связь естественных и гуманитарных наук – в том, что…
Заключительный этап эволюции массивных звезд (с массой менее двух солнечных масс) …
Результатом неолитической эволюции является…
Гипотеза о расширяющейся Вселенной была подтверждена…
К основным особенностям естественнонаучных знаний относится то, что они…
Принцип суперпозиции означает, что…
По Ньютону, исходные понятия – это…
Научная организация труда персонала (тест МФПУ «Синергия»)
Ответы на вопросы
Когда, после того как создан проект, человек продумывает модель действий, а затем уже приступает к осуществлению заранее выработанных намерений – это свойство труда как деятельности человека, такое как … действий
К … относятся: разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; приемов и методов труда; совершенствование нормирования труда; совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; улучшение условий труда; рационализация режимов труда и отдыха; укрепление дисциплины труда
Время, которое затрачивается на выполнение заданной операции и повторяется с каждой единицей работы, называется…
К элементам и направлениям научной организации труда (НОТ) можно отнести…
Часть производственного процесса, осуществляемая одним рабочим (или группой) на одном рабочем месте и охватывающая все действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда, это…
Неверно, что … можно отнести к тарифной системе оплаты труда
Неверно, что на основе нормирования живого труда определяют…
К элементам и направлениям научной организации труда (НОТ) как сферы практической деятельности можно отнести…
это однократное перемещение рабочего органа человека (руки, ноги, корпуса и т.д.), например, такое как «протянуть руку к инструменту», «взять (захватить) инструмент»
Неверно, что … является зоной рабочего места в горизонтальной и вертикальной плоскостях
Функция научной организации труда, которая возвышает труд и создает на производстве условия для гармоничного развития человека, повышает содержательность и привлекательность труда, искореняет рутинные и примитивные трудовые процессы, обеспечивает разнообразие труда и его гуманизацию, это…
При планировке рабочего места предъявляется требование…
Когда, прежде чем начать трудиться, человек создает в своем сознании проект, т.е. мысленно представляет себе результат труда – это свойство труда как деятельности человека, такое как. действий
… это законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, сопровождающегося изменением формы, размеров, чистоты поверхности или свойств заготовки
К основным направлениям научно-технического прогресса (НТП) относится…
Установите правильно порядок расположения рабочих зон в вертикальной плоскости (снизу вверх):
Сущность метода … состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат в случайно выбранные моменты
… это процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящих коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих на рост социально-экономической эффективности деятельности предприятия (организации)
Метод исследования трудовых процессов, который позволяет наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения, это метод …
Установите правильную последовательность технологических операций (на примере станочных работ):
… это совокупность действий исполнителя или группы исполнителей, выполняемых на рабочих местах, по преобразованию предметов труда в его продукт
Неверно, что для составления профессиограммы специалиста требуется использовать…
Неверно, что … можно отнести к принципам организации и нормирования труда
… это участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом поворота работника на 180о и перемещением его вправо и влево на один два шага, в котором должны размещаться орудия труда, постоянно используемые в работе
… это совокупность последовательных технологических операций, необходимых для достижения цели производственного процесса
Современный подход к работникам на уровне предприятия и на уровне государстве сегодня: «Люди …»
В хронометражной карте степень колебаний хроноряда рассчитывают по формуле Ку=Tmax/Tmin и называют…
К основным направлениям научной организации труда (НОТ) относится…
… систему планировки помещения характеризует то, что структурные подразделения размещаются на отдельных этажах здания, а отделы и службы – в отдельных комнатах (от 4 до 30 чел.)
Стратегический менеджмент.Тест Синергия
Содержимое: otveti.zip (108.69 KB)
Загружен: 06.11.2018
Продавец: testsinergiya
Сдано на 70баллов в 2017г. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
1. Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
и стратегический, и долгосрочный план – основа стратегического планирования
стратегический план – это разновидность долгосрочного плана
это различные понятия
долгосрочный план – это разновидность стратегического плана
2. Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …
стратегию экономии
диверсификацию в родственные отрасли
стратегию поглощения
стратегию многонациональной диверсификации
3. Стратегия – это …
долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала
выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса
сформулированные организацией миссия и цели развития
совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности
4. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …
угрозы
привлекательность бизнеса
благоприятные возможности
количество компаний-конкурентов
темпы роста рынка и доля рынка
5. Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …
интеграция
комбинированная стратегия
стратегия роста
6. Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …
PEST-анализ
SWOT-анализ
Портфельный анализ
Анализ стратегических альтернатив
7. Стратегическое рыночное управление предполагает …
стратегический контроль
разработку долгосрочных и стратегических целей, а также стратегический контроль
разработку долгосрочных целей
разработку стратегических целей
8. Программно-целевое планирование – это …
один из методов стратегического планирования
ключевой метод стратегического планирования
основа стратегического менеджмента
9. Стратегический менеджмент – это …
-деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
-определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании
-определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации
-процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
-наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
10. Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:
Варианты ответа:
А Контроль за реализацией
В Реализация стратегии
С Определение целей развития организации
D Формулирование стратегии
Е Анализ внутренней и внешней среды
11. Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию…
развития
стратегию оптимального использования ресурсов
отраслевого перелива капитала
поглощения
12. Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …
раз в год
с частотой, которая требуется для ее стабильной работы
каждый месяц
13. Неверно, что … относится к методам стратегического анализа
SWOT-анализ
анализ платежеспособности
анализ пяти конкурентных сил Портера
PEST-анализ
14. Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…
отдела маркетинга предприятия
стратегических единиц бизнеса
функциональных зон предприятия
предприятия в целом
15. В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды
политическая
технологическая
экономическая
социальная
16. Стратегия управления финансами – это …
корпоративная стратегия
бизнес-стратегия
функциональная стратегия
18. Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации
интенсивность инновационных процессов
интенсивность технологических процессов
уровень развития научно-технического потенциала
уровень развития технологий
19.Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …
производственная, финансовая и кадровая стратегия
корпоративная стратегия, бизнес-стратегия и функциональная стратегия
функциональная, корпоративная и производственная стратегия
20. К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …
использование количественных методов
эффект различных систем оплаты по различным профессиям
мотивация персонала
использование финансовых и статистических методов
21. Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …
кадровой стратегии
инновационной стратегии
политики управления рисками ликвидности
стратегии рестрикции
22. К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …
школа культуры
школа позиционирования
когнитивная школа
школа власти
школа планирования
школа дизайна
23. Реализовывать одновременно несколько стратегий …
может любая организация
может только многоотраслевая компания
не может ни одна организация
24. Главной задачей стратегического контроля является …
Поддержание жизнеспособности стратегического плана.
Выполнение плановых показателей, заложенных в стратегии
Координация процессов оперативного планирования
25. К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести …
Степень зависимости от внешней среды;
Факторы дальнего окружения внешней среды
Сильные стороны организации
Слабые стороны организации
Факторы ближнего окружения внешней среды
29. Сравнивая стратегическое планирование и стратегический менеджмент, можно утверждать, что …
эти понятия означают на практике один и тот же процесс
стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента
стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации
стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге
стратегический менеджмент – это разработка стратегического плана и управление стратегическими изменениями
30. Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …
планирование, организация, руководство и контроль
социальное планирование, координация, контроль и мотивация
прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация