«Делойт» — это бренд, объединяющий десятки тысяч высококлассных профессионалов, которые работают в независимых фирмах и обеспечивают предоставление услуг в области аудита, корпоративных финансов и консалтинга, управления рисками и налогообложения. Подразделения Делойт оказывают профессиональные услуги более чем в 75% крупнейших компаний мира, включенных в список Global Fortune 500. В офисах компании, расположенных более чем в 150 странах мира, работают около 200 тыс. человек.
«Делойт» начал свою деятельность в России в конце 1980-х годов, в момент начала перехода страны к рыночной экономике. Идея привнести в советскую, а потом и постсоветскую экономику международные стандарты аудита и новые методы хозяйствования многими воспринималась как революционная. Когда консультанты «Делойта» предлагали руководителям российских предприятий свои услуги, первая реакция была, как правило, настороженной. Однако на деле они убеждались в том, что некоторые проблемы можно гораздо эффективнее решить силами специально подготовленных экспертов. «Делойт» был одной из первых компаний, начавшей оказывать профессиональные услуги на территории СНГ. Первый офис российского подразделения был открыт в 1990 году в Москве. С тех пор фирма выросла, и теперь в отделениях в СНГ работают порядка 3 тыс. местных и зарубежных специалистов. Под руководством 98 партнеров компания ведет деятельность в 17 городах 11 стран СНГ. Страны СНГ являются приоритетным рынком для «Делойта», а высокое положение фирмы на международном рынке дает ей возможность обеспечивать инвестиции в этот рынок, а значит, расширять диапазон предоставляемых услуг, привлекать и удерживать самых квалифицированных специалистов и обеспечивать своим клиентам обслуживание, соответствующее высочайшим стандартам качества.
На сегодня отделения «Делойта» находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе и Южно-Сахалинске (Россия), Киеве (Украина), Минске (Беларусь), Тбилиси (Грузия), Ереван (Армения), Баку (Азербайджан), Актау, Алматы, Астане, Атырау (Казахстан), Бишкеке (Кыргызстан), Ташкенте (Узбекистан), Ашхабаде (Туркменистан) и Душанбе (Таджикистан). В офисах Делойт в СНГ работают 2 500 сотрудников, специализирующихся в различных отраслях экономики, таких как финансы, телекоммуникации, энергетика, розничная торговля и другие.
Более чем за 20 лет деятельности в России и странах СНГ «Делойт» реализовал десятки успешных проектов для финансовых учреждений, государственных организаций, промышленных и торговых предприятий, средств массовой информации и компаний гостиничного сектора, добившись репутации компании, строго придерживающейся высоких профессиональных стандартов и независимости в оценках. Понимание особенностей рынка СНГ в сочетании с полуторавековым международным опытом объединения «Делойт Туш Томацу Лимитед» позволяет компании использовать уникальные знания и методы для оказания содействия клиентам в ведении бизнеса.
Команда консультантов Делойт в области управления цепями поставок насчитывает свыше 10 специалистов, каждый из которых имеет от 5 до 15 лет опыта работы в профессиональной области. Этот опыт включает в себя выполнение проектов по логистике и управлению цепями поставок для таких компаний «Проктер энд Гэмбл», «Марс», «Вимм-Билль-Данн», «М.видео», «Техносила», «X5 Ритейл Групп», ТНК-BP, Татнефть, Лукойл, «САБ Миллер», «Балтика», «Хейнекен» и т.д. В Делойт на глобальном уровне созданы центры компетенций в различных сферах области управления цепями поставок: по моделированию цепей поставок (Амстердам), закупкам (Лондон), бережливому производству и т.д. По объему предоставленных консалтинговых услуг в сфере управления цепями поставок Делойт регулярно признается лидером различными международными изданиями и отраслевыми рейтингами.
Узнайте больше о наших региональных подразделениях
Новый образ мышления. Новые действия
Четвертая промышленная революция («Промышленность 4.0») наступает: границы между обычным и цифровым миром стираются, коренным образом меняя уклад нашей жизни и наш подход к работе.
Персоналу будущего предстоит работать в условиях новой реальности, при этом ведущие компании смогут помочь общественным организациям уверенно ориентироваться в незнакомой среде.
Сегодня мы сталкиваемся с серьезной глобальной проблемой — миллионы людей оказались не готовы к современному уровню технологического развития мира. Эта проблема затрагивает не только мировую экономику, но и благосостояние общества в целом, а также отдельных сообществ. При отсутствии определенных навыков, необходимых для достижения успеха в рабочей среде, люди не могут полноценно реализовать свои возможности, а бизнес и общество при этом теряют рабочий потенциал.
Для того чтобы обеспечить процветание всего общества и каждого из его членов, компании должны сформировать у себя новый образ мышления, направленный на действие.
«Делойт» является брендом, под которым десятки тысяч специалистов, преданных своему делу и работающих в независимых фирмах по всему миру, взаимодействуют друг с другом с целью предоставления услуг в области аудита, консалтинга, корпоративных финансов, управления рисками, налогообложения и других услуг для определенных клиентов.
Эти фирмы являются членами «Делойт Туш Томацу Лимитед» (ДТТЛ), частной компании с ответственностью участников в гарантированных ими пределах, зарегистрированной в соответствии с законодательством Великобритании. Каждая фирма, входящая в состав ДТТЛ, предоставляет услуги в пределах определенного географического региона и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством и нормативными актами, регулирующими профессиональную деятельность на территории данной страны или стран. Каждая из фирм, входящих в состав ДТТЛ, имеет организационно-правовую форму в соответствии с законодательством страны, в которой она располагается, ее нормативными актами, существующей практикой и иными факторами и может предоставлять профессиональные услуги на ее территории через дочерние, зависимые и иные аффилированные предприятия. Отдельные фирмы, входящие в состав ДТТЛ, не оказывают услуги в перечисленных выше областях, а предоставление некоторых услуг определенным клиентам может быть запрещено в соответствии с правилами и положениями в области бухгалтерского учета организаций государственного сектора. ДТТЛ и каждая из фирм ― участниц ДТТЛ являются самостоятельными и независимыми юридическими лицами и не имеют права связывать друг друга обязательствами. ДТТЛ и каждая из фирм ― участниц ДТТЛ несут ответственность только в отношении собственных действий и упущений, а не действий и упущений друг друга. ДТТЛ (также называемая «Делойт Глобал») не оказывает услуг клиентам.
Факты и цифры
В фирмах ― участницах «Делойта» работает более 286 тыс. специалистов, предоставляющих услуги в области аудита, консалтинга, корпоративных финансов, управления рисками, налогообложения и другие услуги более чем в 150 странах и территориях. В 2018 финансовом году выручка ДТТЛ составила 43,2 млрд долларов США. Более подробная информация о «Делойте» содержится в «Глобальном отчете «Делойт Туш Томацу Лимитед» за 2018 год» (материалы на англйиском языке). Сравнительные данные за предыдущие годы представлены в таблице ниже:
В современном мире прорывных технологий, который постоянно меняется и каждый день ставит перед рынком новые задачи, бизнес-лидерам необходимо всегда быть на шаг впереди.
Чем бы ты ни занимался — большими данными, усовершенствованием пользовательского опыта или облачными технологиями, — для достижения успеха в цифровой трансформации нужны не только технические знания, но и новые методы работы.
Приглашаем тебя в путешествие по Intuitive Enterprise, где когнитивный подход сочетается с культурой командной работы, интеграции и инноваций!
Наши услуги помогут тебе начать использовать клиентоориентированный подход и дизайнерское мышление в любой деятельности — от разработки стратегии до ее реализации. Deloitte Digital объединяет самые сильные стороны «Делойта» по всему миру ― бизнес-трансформацию и технологическую интеграцию ― с возможностями первоклассного цифрового креативного агентства. Мы поддержим твою компанию по всем цифровым продуктам и процессам — от разработки яркой цифровой стратегии до дизайна и онлайн- и мобильного присутствия. Гибкие инструменты работы позволят тебе быстро перейти от цифровой концепции к цифровой реальности.
Среди наших клиентов — множество самых разных компаний, от известных узкому кругу специалистов до мировых гигантов. Мы помогаем им понять все преимущества онлайн- и мобильной революции и извлечь из нее максимум пользы.
В центре нашего внимания ― цифровая стратегия, мобильные технологии, социальные сети, веб-технологии и контент-менеджмент. Опираясь на цифровую архитектуру, внедрение приложений и опыт разработки, мы относимся к своей работе с большим энтузиазмом и трепетом, поскольку искренне стремимся соответствовать высоким ожиданиям наших клиентов, которые, в свою очередь, заботятся о достижении целей своих конечных пользователей.
Deloitte Digital по всему миру — это:
Deloitte Digital в России и СНГ
Мы не следуем чужим целям, мы ставим свои собственные. Мы решаем проблему до того, как она возникнет. Мы создаем новые рынки. Что мы видим, когда знакомимся с бизнесом своих клиентов? Мы видим то, чего еще нет, но что может стать реальностью!
Эксперты Deloitte Digital в России и СНГ располагают всеми необходимыми навыками и инструментами и используют в работе гибкий подход, чтобы ты мог вдохновляться, работать на результат и управлять будущим.
Мы реализуем проекты полного цикла — от создания идеи и дизайна концепта до осуществления пилотных запусков и конструирования опытных образцов, разработки минимально жизнеспособного продукта, его технического внедрения и передачи в коммерческую эксплуатацию. При необходимости, помимо всего этого, мы сможем провести для тебя глобальную цифровую трансформацию. Это позволит твоей компании сделать настоящий прорыв в отрасли или создать вокруг себя экосистему, которая будет диктовать правила игры другим участникам рынка.
Среди наших партнеров — крупнейшие технические гиганты, которым мы предлагаем проверенные решения. Однако мы работаем и с огромным числом авторитетных экспертов и стартапов. Все это позволяет нам предоставить в твое распоряжение новейшие технологии.
I. Цифровая трансформация
Мы считаем, что любая компания каждый день проходит проверку на прочность, ведь ей необходимо использовать в работе новые технологии, большие объемы данных и современное ПО и ставить их на службу пользовательскому опыту. Все это требуется для поддержания бизнес-стратегии, и наша задача в этой связи — помочь нашим клиентам сделать этот процесс максимально эффективным и предложить оптимальное решение. Форма и содержание одинаково важны и неразделимы. Их значимость не подлежит сомнению. Результаты исследований, объединенные с интуицией и подкрепленные действенной стратегией и технологическим мастерством, позволяют накапливать фантастический клиентский и пользовательский опыт.
II. Полный цикл разработки продуктов
Мы помогаем своим клиентам накапливать опыт, создавать устойчивые связи и добиваться блестящих результатов, без которых невозможно добиться успеха в условиях современного цифрового рынка. Наша команда следит за тем, чтобы дизайн-мышление, прорывные модели поведения и исследования целевой аудитории приносили реальную пользу. Мы создаем и делаем удобными в применении цифровые продукты и услуги и обеспечиваем исключительно положительный клиентский опыт.
III. Стратегический маркетинг
Мы совершенствуем общечеловеческий опыт, применяя стратегию роста клиентов, внедряя инновации и укрепляя пользовательский опыт. Все это мы применяем на протяжении всего жизненного цикла клиента. Мы предлагаем полный спектр услуг в области консалтинга, внедрения и операционных сервисов. Мы используем передовые рыночные технологии, чтобы помогать своим клиентам решать самые сложные задачи, которые перед ними стоят.
В 2018 финансовом году доходы Deloitte на рынке аудиоторских услуг подскочили на 7,7%. В консалтинговом направлении выручка возросла на 15,7%. При этом рост в каждой из ключевых областей консалтинговых услуг (технологии, стратегия и операционная деятельность, человеческий капитал) измеряется двухзначными цифрами.
Такие темпы роста в консалтинге поддерживаются более десяти лет и объясняются компанией вниманием трансформации с применением цифровых технологий за счет интеграции стратегии, человеческих ресурсов и технологий, призванных помочь клиентам сориентироваться в задачах и возможностях, связанных с «Четвертой промышленной революцией».
Годовая выручка в сегменте финансового консультирования выросла на 8% благодаря оказанию значимых услуг, связанных как с традиционными, так и с инновационными сделками по слияниям и поглощениям, новыми коммерческими предложениями и клиентскими инициативами. Комплексные услуги в рамках заключения сделок по слияниям и поглощениям вновь помогли обеспечить сопровождение крупных международных транзакций, говорится в пресс-релизе.
Рост выручки от оказания услуг по консультированию в сфере налогообложения и права составил 8,7%, чему способствовал спрос со стороны клиентов, сталкивающихся с усложнением налоговых и законодательных требований на рынках, на которых они ведут свою деятельность. [1]
История
Покупка поставщика ИБ-услуг для военных и госорганов Sentek Global
В конце июля 2021 года Deloitte объявила о приобретении практически всех активов поставщика ИБ-услуг для военных и госорганов Sentek Global, который обслуживает в основном ВМС США. Финансовые условия сделки не раскрываются. Подробнее здесь.
Покупка поставщика услуг облачной безопасности CloudQuest
В начале июня 2021 года Deloitte купила почти все активы американского поставщика услуг облачной безопасности CloudQuest. Финансовые условия сделки не раскрываются. Подробнее здесь.
Продажа подразделения по услугам реструктуризации
В начале мая 2021 года KPMG согласилась продать свой британский бизнес по реструктуризации HIG Europe. Чуть ранее Deloitte продала свое подразделение по реструктуризации консалтинговой компании Teneo, поддерживаемой CVC Capital Partners. В обоих случаях сделка была направлена на устранение предполагаемого конфликта интересов, когда фирмам приходится проводить аудит и консалтинг одних и тех же клиентов, что чревато серьезными нарушениями законодательства. Подробнее здесь.
В начале марта 2021 года Deloitte согласилась выплатить правительству Малайзии 324 млн ринггитов ($80 млн) для урегулирования всех претензий, связанных с аудитом инвестфонда 1MDB и его бывшего подразделения SRC International в период с 2011 по 2014 год. Фонд должен был привлекать инвестиции в страну, но вместо этого стал центром множества расследований по поводу коррупции и отмывания денег.
Фонд 1MDB оказался в центре скандала, когда выяснилось, что он незаконно вывел из страны несколько миллиардов долларов в период с 2009 по 2014 год. Скандал привел к серьезному правительственному расследованию и отставке премьер-министра Малайзии Наджиба Разака. В 2019 году Малайзия наложила максимальный возможный штраф на Deloitte PLT за нарушения, связанные с выпуском облигаций 1MDB. Британская компания стала первым аудитором, который был оштрафован в рамках этого дела.
В министерстве финансов Малайзии отметили, что соглашение с Deloitte ускорит выплату денежных средств по поводу невыполненных обязательств 1MDB и SRC, которая иначе была бы отсрочена из-за долгих и дорогостоящих судебных разбирательств.
Урегулирование претензий к аудитору не затрагивает обвинений в отношении физических лиц, таких как сбежавший бизнесмен Лоу Таек Джо (Low Taek Jho). Однако правительство Малайзии намерено гарантировать принятие надлежащих мер против всех лиц и компаний, которые прямо или косвенно были вовлечены в мошенническую схему 1MDB. [2]
Штраф за ошибки при аудите Autonomy
9 июля 2020 года стало известно о решении Британского Совета по финансовой отчетности (FRC) наложить рекордный штраф, размер которого достигает £15 млн ($19 млн по курсу на момент вынесения вердикта) на консалтинговую компанию Deloitte. Ее обвиняют в неоднократном допущении серьезных ошибок во время аудита компании Autonomy.
Решение наложить многомиллионный штраф за нарушение оценки разработчика программного обеспечения Autonomy было принято по итогам заседания дисциплинарного суда FRC. По заявлениям его представителей, Deloitte вместе со своими экс-партнерами, Найджелом Мерсером и Ричардом Найтсом не выполнили обязательства, потеряв объективность и намеренно завысив финансовые показатели компании Autonomy в период с 2009 по 2011 гг.
FRC настаивает на том, чтобы Deloitte заплатила штраф в размере £15 млн, в целом же в 2019 году компания в Великобритании получила выручку в размере £617 млн. Кроме того, Совет хочет лишить Найтса права заниматься бухгалтерским учетом в течение семи следующих лет и оштрафовать его на £500 тыс, а Марсера на £250 тыс.
В Deloitte признают серьезность нарушений и требуют, чтобы штрафы составили примерно половину тех сумм, которые рекомендовал FRC. В компании также отметили, что Найтс, который покинул компанию в 2017 году, обязуется не подписывать аудиторское заключение снова.
Это самое жесткое наказание с того времени, как в 2018 году FRC оштрафовала PwC на £10 млн за нарушения при аудите компании BHS. Тогда компания получила строгий выговор, обязанность в течение следующих трех лет осуществлять мониторинг деятельности своего аудиторского офиса в Лидсе, а также оформлять детализированные отчеты в FRC. Экс-партнер PwC Стив Денисон получил тогда штраф в размере £500 тыс, а также запрет на ведение аудиторской деятельности в течение 15 лет и исключение из реестра аудиторов. [3]
Сокращение 2500 рабочих мест
В конце мая 2020 года Deloitte объявила о массовых увольнениях, которые свидетельствуют о том, что пандемия коронавируса COVID-19 коснулась и тех отраслей, в которых активно практикуется удалённая работа.
О сокращении примерно 5% штата на телефонной конференции, посвященной публикации финансовой отчётности, объявил генеральный директор и председатель совета директоров Deloitte Consulting Дэн Хелфрич. Учитывая, что в компании работает около 50 тыс. человек, под увольнения попадут порядка 2500 сотрудников. Кадровая реорганизация начнётся в ближайшие недели, заявил Хелфрич 29 мая 2020 года.
Компания не уточнила, какие именно сотрудники будут уволены. Как сообщает Bloomberg со ссылкой на осведомлённые источники, сокращения не будут производиться равномерно в группах, которыми руководит Хелфрич. При этом точно известно, что основная часть кадровой чистки затронет американские офисы Deloitte.
По словам одного из собеседников информагентства среди некоторых консультантов, которые перестали работать в проектах с клиентам, они беспокоятся, что могут первыми потерять работу.
При этом есть и другие данные по увольнениям. Источники CRN говорят, что Deloitte сокращает 5% штата в США, где работают 106 тыс. человек, поэтому пострадать от увольнений могут 5300 служащих.
Отвечая на вопросы журналистов Bloomberg об увольнениях представитель Deloitte Джонатан Гандал сказал, что что «оптимизирует свои ресурсы с растущими потребностями наших клиентов» в рамках процесса анализа результатов деятельности финансового года. Он добавил, что спрос на услуги Deloitte «продолжает оставаться высоким, и компания делает все возможное, чтобы минимизировать воздействие на клиентов в этой беспрецедентной среде». [4]
Deloitte и EY сократили выплаты партнёрам на 20%
15 апреля 2020 года Deloitte объявила о сокращении выплат своим партнёрам на 20%, чтобы поддержать рабочие места в период кризиса, вызванного распространением коронавируса COVID-19.
Deloitte начинает экономить на выплатах в нескольких странах, в том числе в Британии. Как пишет издание The New York Times, профессиональные услуги, на которых специализируется Deloitte, почти перестали оказываться после того, как пандемия больно ударила по мировым рынкам и заморозила все сделки по выходу компаний на биржу, а также по слияниям и поглощениям.
По словам исполнительного директора британского представительства Deloitte Ричарда Хьюстона, сотрудники с наибольшими зарплатами должны брать на себя большую часть финансовых проблем, и они должны повышать устойчивость компании в долгосрочной перспективе. Ежегодного увеличения окладов не будет, бонусы урежут и отложат на более поздние сроки в 2020 году, сообщил он.
Эти меры Хьюстон назвал правильными и способствующими тому, чтобы «защитить рабочие места и бизнес [Deloitte] в обозримом будущем».
Также компания предложила служащим варианты сокращения рабочих часов при сохранении большей части зарплат.
Конкуренты Deloitte также начали сокращать выплаты партнерам. EY урезали их на те же 20% с целью обеспечения «дополнительной гибкости и финансовой устойчивости в период пандемии». Также эти шаги должны способствовать долгосрочному успеху компании, заявили в ней.
В EY утверждают, что не стали сокращать численность персонала в Британии, где работают около 17 тыс. человек. Зарплаты сотрудникам также решили не снижать.
В KPMG заявили, что компания провела «откровенные беседы» со своими партнерами о том, какие действия ей необходимо предпринять в ходе пандемии. Подробности на этот счёт не раскрываются. [5]
2018: Увольнение 20 партнеров из-за сексуальных домогательств и агрессии
В декабре 2018 года стало известно об увольнении около 20 британских партнеров Deloitte за четыре предыдущих года. Компания избавлялась от них по причине неподобающего поведения, в том числе за сексуальные домогательства и проявление агрессии.
Мы будем увольнять людей за любое неподобающее поведение. Ни у кого нет защиты, — говорит генеральный директор Deloitte Дэвид Спроул. — К сожалению, было множество партнеров, уволенных за ненадлежащее поведение сексуального или жестокого характера. Я бы хотел сказать, что их не было, но они были.
По словам Спроул, часть уволенных сотрудников, получавших более 800 тыс. фунтов стерлингов в год, «не видела ничего плохого в том, чтобы делать непристойные предложения более молодым коллегам, выпивая с ними в баре».
У Deloitte около 1 тыс. партнеров в Британии. Руководство компании заявило, что ужесточило внутренние инструкции по поведению для сотрудников.
Как отмечает издание Financial Times, Deloitte стала первой аудиторской компанией «большой четверки», которая обнародовала данные об увольнении менеджеров в связи с неприемлемым поведением. Вслед за Deloitte эту информацию раскрыл и конкурент — KPMG. Эта компания сообщила об увольнении или уходе по собственному желанию семерых сотрудников британского представительства. Их неподобающее поведение выражалось в унижении коллег, сексуальных домогательствах и др.
По словам главы кадрового департамента KPMG Анны Перчес, политика компании «категорически запрещает всевозможные домогательства, издевательства и третирование».
Когда наши сотрудники становятся жертвами поведения, которое противоречит этой политике, или видят его проявления в отношении других, мы поддерживаем, если они сообщают нам об этом, — отметила она.
Около 10 наших сотрудников согласились анонимно рассказать о том, как с ними обращались. Это было не самое вопиющее поведение, и они объясняли свои чувства на этот счет. Возможно, это была одна из самых сильных вещей, которые мы делали, потому что это заставило людей осознать следующее: то, что одним кажется безобидной шуткой, для других может оказаться крайне неприятным, — отметил Спроул.
Deloitte стремится создавать благоприятную рабочую среду, в которой нет места домогательствам и агрессии не только со стороны своих сотрудников, но и со стороны клиентов. Существование такой проблемы признают в нескольких крупнейших в Британии аудиторских компаниях, сотрудничающих с Deloitte.
Дэвид Спроул призывает другие компании на рынке бороться с плохим поведением самих клиентов, не заменяя работника, который столкнулся с нападками.
В случае возникновения проблемы мы даем ей ход у клиента и говорим, что она неприемлема. Потому что нет смысла отстранять сотрудницу «А», когда есть риск, что человек будет так же поступать с членами женского коллектива «В», «С» или «D», — заявил глава Deloitte.
Профессор Лондонского городского университета (City, University of London) Лаура Эмпсон, специализирующаяся на управлении профессиональными услугами, назвала «фантастической» открытость Deloitte к этой проблеме. Это сигнализирует о переменах, ведь аудиторские компании обычно очень осторожны в своих действиях, добавила она.
В декабре 2018 года стало известно о том, что PricewaterhouseCoopers (PwC) за последние три года избавилась от пяти партнеров, которые в определенных ситуациях повели себя неправильно.
В сентябре 2017 года Deloitte обнародовала годовой финансовый отчет. Выручка компании продолжила расти за счет спроса на цифровизацию и искусственный интеллект.
Рост выручки Deloitte обусловлен двумя основными факторами, — говорит генеральный директор компании Пунит Ренжен (Punit Renje). — Во-первых, это наша модель многофункциональной деятельности, которая продолжает оставаться источником наших конкурентных преимуществ. Во-вторых, это наши клиенты, которые все чаще выбирают Deloitte в качестве партнера, который помогает им проводить необходимые изменения и переосмысливать свою деятельность в условиях постоянно развивающейся мировой бизнес-среды.
Наибольший рост показала выручка от предоставления консультационных услуг по управлению рисками — на 12,9%, что в компании связывают с растущим осознанием стратегической роли управления рисками в качестве фактора повышения эффективности деятельности и ориентацией на целевые приобретения в быстроразвивающихся областях, а также развитием инновационных решений в области автоматизации роботизированных процессов, выявления рисков и интеллектуальной аналитики.
Выручка Deloitte по направлению консалтинга поднялась на 10,2% за счет увеличения спроса на консалтинговые услуги при создании стратегических альянсов и осуществлении стратегических приобретений и инвестиций в таких областях, как искусственный интеллект, робототехника, когнитивные технологии, креативный цифровой консалтинг, облачная обработка данных и Интернет вещей.
Рост выручки от оказания услуг по консультированию в сфере налогообложения и права составил 6,6%, что отчасти объясняется спросом на услуги в области «глобальной налоговой перезагрузки», связанной с деятельностью, осуществляемой в рамках инициативы ОЭСР по предотвращению размывания налогооблагаемой базы и вывода прибыли из-под налогообложения, говорится в сообщении компании. [7]
Альянс с HP Inc.
Компании HP Inc. и Deloitte 31 августа 2017 года объявили о создании альянса, призванного ускорить переход промышленных компаний во всем мире на цифровые технологии. В частности, HP и Deloitte будут сотрудничать по вопросам внедрения систем 3D-печати, которые помогут предприятиям ускорить разработку и выпуск продукции, создать более гибкие цепочки поставок и оптимизировать эффективность на протяжении всего цикла производства.
В рамках альянса объединены решения и инструменты HP JetFusion 3D Printing, партнерская экосистема и методы цифровой трансформации производства. Ожидается, что глобальный охват клиентов Deloitte и прочные деловые отношения, опыт цифровых операций помогут альянсу преобразовать работу мировых компаний.
Альянс HP и Deloitte начнет свою работу на территории США и со временем охватит другие регионы. Подробнее об альянсе компаний можно прочитать здесь.
«Делойт» представил в сентябре 2016 года данные о совокупной выручке компаний своей сети за финансовый год, закончившийся 31 мая 2016 года. По итогам года совокупная выручка составила 36,8 млрд долларов США, обеспечив сети 9,5%-ный рост с учетом исчисления в местной валюте.
В 2016 финансовом году «Делойт» увеличил число сотрудников своей международной сети по всем географическим регионам и направлениям работы. Численность персонала выросла на 8,5%, что стало самым значительным увеличением за последние три года. За последний финансовый год в «Делойт» пришли 72 тысячи новых специалистов, общее же число сотрудников по всему миру составило 244 400 человек.
Фирмы-участники «Делойта» объявили в сентябре 2014 года о получении рекордной совокупной выручки в размере 34.2 миллиарда долларов США за финансовый год, закончившийся 31 мая 2014 года. Этот год, ставший пятым в череде лет экономического роста, ознаменовался повышенным спросом на услуги компании во всех регионах мира.
Предполагается, сервисы Vigilant по управлению киберугрозами дополнят консалтинговые услуги в сфере информационной безопасности Deloitte, что позволит компании расширить свое предложение и представить решения безопасности, адаптированные к особенностям ряда отраслей, включая финансовые услуги, авиакосмическую и военную промышленность, ритейл, обрабатывающую промышленность, технологии, коммуникации, энергетику и фармацевтику.
Во главе компании Vigilant by Deloitte встанет Эдвард Пауэрс (Edward Powers), начальник по вопросам безопасности и частным вопросам (Security & Privacy) в Deloitte & Touche LLP, подразделении Deloitte LLP.
«Бизнесы Deloitte и Vigilant взаимно дополняют друг друга, что значительно расширит наши возможности по предоставлению клиентам персонализированных услуг по управлению киберугрозами», — подчеркнул Эдвард Пауэрс.
Совокупный доход «Делойта» за финансовый год, закончившийся 31 мая 2013 года, составил 32,4 млрд долларов США. Сеть «Делойт» увеличила показатели роста в местной валюте всех бизнес-функций во всех регионах. Данный рост объясняется повышенным спросом на услуги нашей фирмы в связи с тем, что клиенты нередко сталкиваются со сложностями и нестабильностью в период инвестирования в увеличение производственных мощностей. Укрепление позиции доллара США к концу финансового года означает, что рост прибыли сети «Делойт» в размере 3,5% был выше в местной валюте и составил 5,6%.
