для чего нужно диаграмма ганта в управлении инвестиционными проектами
Как диаграммы Ганта упрощают работу с проектами
Большинство менеджеров проектов, особенно в разработке ПО, знают о диаграммах Ганта. Gantt Charts помогают повысить производительность и эффективность рабочих процессов и обеспечить своевременное выполнение задач. Такие графики могут быть применены к небольшим проектам и самым сложным. В чем секреты разработанных Гери Гантом графиков и что было в управлении проектами до их появления?
Что такое диаграмма Ганта?
Диаграмма Ганта (a Gantt Chart) — это визуальный способ отображения запланированных задач. Горизонтальные графики широко используются для планирования проектов любых размеров в разных отраслях и сферах. Это удобный способ показать, какая работа планируется к выполнению в определенный день и время. Gantt Charts также помогают командам и менеджерам проектов контролировать даты начала и окончания любого проекта. Все в одном пространстве.
Откуда корни Gantt Charts
Диаграмма Ганта была названы в честь Генри Ганта (Henry Gantt). Часто полагают, что именно ему впервые пришла идея планирования проектов с помощью горизонтальных гистограмм.
Однако первым, кто связал такие диаграммы с проектной деятельностью, был польский инженер Кароль Адамецкий (Karol Adamiecki) еще в 1896 году.
Профессор Адамецкий придумал идею визуального отображения процессов и прогресса, чтобы облегчить просмотр и учет производственных графиков. Большинство его исследований были связаны со сталелитейной промышленностью. Рабочим названием стало “гармонограммы” (harmonogram).
Автор публиковал свои статьи о своем “открытии” на польском и русском языках. Именно поэтому идея с диаграммами не получила широкое распространение в мире.
Генри Гант независимо пришел к той же идее около 15 лет спустя. Он занялся визуальным планированием с гистограммами в 1910 году, чтобы дать понять супервайзерам, было ли производство успешным или отстало от графика. Таким образом, за диаграммами закрепилось название Gantt Charts.
Что было до диаграмм?
Прежде чем начать использовать удобные диаграммы Ганта, управленцы просто планировали свои проекты на бумаге. Этим часто занимаются и сегодня.
К счастью, сейчас уже разработано достаточно много удобных и дружелюбных инструментов для управления проектами, которые часто за основу для визуального отображения дел используют именно диаграммы Ганта.
Что можно увидеть и отследить с помощью диаграмм Ганта?
Диаграммы Ганта для всех
Диаграммы Ганта можно легко использовать практически всем, кто хочет визуализировать свои задачи. Сегодня все сложные процессы выполняются компьютерными алгоритмами, поэтому любой человек может просто создать простой список задач и добавить даты их начала и окончания.
Чаще всего в современном мире Gantt Charts используют:
Поскольку диаграммы Gantt просты в построении, они могут использоваться практически для любого проекта. Вот самые популярные сферы, где сегодня применяют диаграммы:
Простые способы создания диаграммы Ганта
Как было отмечено выше, простейшие Gantt Charts можно легко создавать на листе бумаги.
Объедините все свои задачи в список. Выделите дату начала и предполагаемую продолжительность для каждой задачи.
Поделитесь проектами с членами вашей команды, если это необходимо. Вот и все! Не забудьте проанализировать получившееся.
Простую диаграмму Ганта можно создать с помощью Excel. Люди используют Excel в компаниях по всему миру для визуализации и отслеживания проектов разного масштаба.
ПО с диаграммами Ганта
Однажды руководители проектов обнаружили, что могут сэкономить время и ресурсы для создания и обновления своих диаграмм Ганта, используя программные возможностей.
ПО, основанное на Gantt Charts предназначено для планирования проектов и грамотного управления ими. Эти сервисы были созданы и создаются для автоматизации процессов, создания зависимостей задач, добавления этапов, определения критических путей и т. д.
Сегодня вы можете использовать локальные программы, такие, как Microsoft Project, или любой мощный онлайн-инструмент для управления проектами с использованием диаграмм Ганта.
Онлайн-подход упрощает совместное использование и планирование проектов. Любой член команды может видеть запланированные задачи и отслеживать статусы, обновлять собственные таски и прикреплять файлы.
Вот несколько успешных онлайн-решений с использованием Gantt Charts:
Если вспомнить функционал менеджеров продукта, то применение диаграмм можно часто заметить в дорожных картах (product roadmap).
Дорожная карта в Hygger
Дорожная карта в Wizeline
Дорожная карта в Roadmap planner
В заключение необходимо ответить еще на один важный вопрос: безопасно ли пользоваться ПО с диаграммами Ганта?
Об этом сегодня много спорят. Однако большинство современных компаний предлагают надежную защиту и шифрование ПО и имеют строгие протоколы безопасности для защиты данных.
Чтобы подвести итог, объединим основные преимущества Gantt Charts и профессионального программного обеспечения с их использованием:
Что такое диаграмма Ганта: как ее построить и работать эффективнее
Диаграммы Ганта — это инструмент планирования, знакомый большинству проектных менеджеров. Графики можно строить для небольших и крупных проектов: они повышают эффективность работы и помогают выполнять задачи вовремя. Боитесь забыть о важных делах или перепутать сроки? В статье расскажем, как с этим поможет диаграмма Ганта и как ее построить.
Что такое диаграмма Ганта
Это способ планирования, который придумал Генри Гант, инженер из США, чтобы ускорить строительство кораблей во времена Первой Мировой войны. Гант предложил визуализировать и упорядочить задачи с помощью графика, чтобы процесс было проще контролировать.
Диаграмма Ганта — это вид ленточной диаграммы, который выглядит как горизонтальные отрезки между двумя осями — списком задач по вертикали и временной шкалой по горизонтали. В результате можно наглядно представить фронт работ и управлять ими.
Из чего состоит диаграмма Ганта
Раньше графики чертили на бумаге. Теперь для этого есть специальные программы, куда вносят данные проекта. Диаграмма Ганта состоит из:
На графике размещают и другую информацию: например, устанавливают проценты выполнения задачи, формируют бюджет, отмечают дедлайны — вехи.
Хотите наглядно представить результаты своего интернет-маркетинга? Попробуйте сквозную аналитику Calltouch: сервис собирает данные рекламных площадок, CRM и других инструментов и генерирует подробные отчеты, чтобы оценить эффективность работы и оптимизировать бюджет.
Сквозная аналитика
Кому и в каких сферах пригодится диаграмма
Диаграмма Ганта поможет спланировать любое событие или запустить проект, где много работ, для которых важны последовательность и дедлайн. Например, задача: нужно быстро отремонтировать квартиру и переехать. С помощью диаграммы можно зафиксировать сроки и ставить задачи подрядчикам, ориентируясь на временную шкалу.
График поможет спланировать свадьбу, подготовится к путешествию, открыть магазин и организовать командную работу над проектом. Это удобно: каждый исполнитель понимает, что и когда нужно сделать, а клиенты могут отслеживать на каком этапе ведутся работы.
Что можно увидеть и отследить с помощью диаграммы Ганта
Диаграмма Ганта наглядно показывает:
Как начать работу с диаграммой Ганта
Нужно сгруппировать данные о проекте: составьте список задач или таблицу с данными на бумаге или сразу в программе для построения диаграммы. Чтобы создать график, определите даты начала и продолжительность работ, их последовательность и зависимость друг от друга, необходимые ресурсы.
Преимущества диаграммы Ганта
Плюсы использования диаграммы Ганта:
Где и как строить диаграмму Ганта
Построить диаграмму Ганта можно с помощью специальных программ или онлайн-сервисов для работы с таблицами и диаграммами. Рассмотрим самые доступные решения.
Microsoft Excel
Это одна из самых удобных программ для работы. Ее функционал позволяет строить графики автоматически. Пользователь заносит данные о проекте в таблицу и выбирает линейчатую диаграмму в меню. Подробную схему работы с программой приведем ниже.
Взято из Study Prof
Практичные решения есть и для управления контекстной рекламой — это Оптимизатор Calltouch. Сервис автоматизирует рутинные процессы и поможет привлечь лидов и увеличить прибыль, снизив бюджет.
Оптимизатор
Google Таблицы
Интерфейс онлайн-сервиса похож на Excel, но алгоритм построения диаграммы Ганта в Google Таблицах отличается:
Если вы все сделали правильно, то сервис сгенерирует диаграмму. Преимущество Google Таблиц перед Excel — можно дать доступ коллегам, которые смогут актуализировать информацию.
Взято из Лайфхакера
LibreOffice Calc
Эта программа — аналог Excel, поэтому порядок работы с диаграммами такой же: подготовьте таблицу с данными и создайте линейчатую диаграмму с накоплением. Добавьте в график информацию о длительности работ и отформатируйте ее вид.
Microsoft Project
Это удобный продукт от Microsoft, включающий инструменты Excel и PowerPoint. В программе есть шаблоны для работы, поэтому потребуется только ввести данные о проекте и сроках.
Онлайн-сервисы
Как сделать диаграмму Ганта в Excel
У Excel нет шаблона диаграммы Ганта, но можно построить ее с помощью гистограммы и форматирования. Рассмотрим эти этапы.
Создание таблицы проекта
Работа начинается с внесения данных в таблицу Excel. Нужно заполнить три столбика: название задачи, дата начала работ и количество дней для ее выполнения.
Создание стандартной диаграммы Excel на основе даты начала
Чтобы создать диаграмму, выделите столбцы со списком задач и датой начала работ, щелкните правой кнопкой мыши и выберите раздел «Вставка» и вид диаграммы — «Линейчатая с накоплением».
Добавление данных Длительность к диаграмме
Теперь нужно связать столбцы диаграммы с информацией о продолжительности задачи через команду правой кнопки мыши «Выбрать данные». Появится диалоговое окно. Заполните «Имя ряда» — например, «Длительность». В разделе «Значения» нужно указать данные о сроке выполнения задач — выделите первую ячейку в столбце и протяните до последней и подтвердите изменения.
Другой способ добавить в диаграмму данные — выделить столбец с длительностью работы, скопировать его, щелкнуть правой кнопкой по диаграмме и выбрать команду «Вставить».
Преобразование гистограммы в диаграмму Ганта в Excel
Чтобы график стал похож на диаграмму Ганта, его нужно отформатировать. Сейчас на гистограмме столбцы двух разных цветов: один — это отступ, который показывает временное положение задачи, а другой — это длительность работы. Чтобы график был понятнее, оставим только столбцы с длительностью. Для этого нужно кликнуть ПКМ и выбрать «Формат ряда данных» в контекстном меню. В разделе «Заливка границы» убрать заливку и границы столбцов.
Улучшение дизайна диаграммы Ганта в Excel
Удалите легенду — список элементов справа — и растяните диаграмму по вертикали и горизонтали. Чтобы расположить задачи в порядке от «первой к последней», нажмите на список задач в левой части диаграммы. В окне «Формат оси» укажите «Обратный порядок категорий». Чтобы убрать отступ перед началом первого этапа, выбрать расположение текста осей и другие параметры, щелкните ПКМ в таблице и настройте формат выбранных ячеек.
Заключение
Диаграммы Ганта позволяют упорядочить задачи и повысить эффективность ведения рабочих процессов. С их помощью можно отследить актуальные задачи, проверить дедлайны и проконтролировать ход работы. Визуализация процессов полезна для любого дела и бизнеса вне зависимости от сферы.
Диаграмма Ганта для Управления Проектами: Плюсы и Минусы
Диаграмма Ганта — один из самых распространенных инструментов для визуализации управления проектами. Как у любого инструмента, у нее есть свои преимущества и недостатки.
Этот материал о том, какие плюсы и минусы отмечают пользователи графика Ганта в своей повседневной работе.
Содержание :
Что такое диаграмма Ганта?
Диаграмма Ганта — это инструмент управления проектами, который визуализирует информацию и зависимости задач проекта.
Она представляет собой горизонтальные полосы, расположенные между двумя осями:
Задачи на временной шкале содержат даты начала и окончания, а также отображают ход выполнения.
Сам инструмент был разработан Генри Гантом, который искал способ визуального отображения графика выполнения проекта. С 1910 эта столбиковая диаграмма стала важным элементом планирования. Ее используют в качестве основы для простейших таблиц временного планирования и многофункциональных инструментов для управленцев.
Надежный план проекта — это обязательная часть любого современного бизнеса. Проекты могут быть сложными и масштабными: от простого задания на один день до долгосрочного планирования на год и более.
Сочетая таблицу задач слева и временную шкалу справа, график Ганта показывает подробную информацию по каждой задаче и проекту в целом, что помогает менеджерам и их командам эффективно планировать работу.
Вот основные достоинства и недостатки графика этого типа.
Преимущества диаграммы Ганта
Несмотря на то, что вы можете создать таймлайн вручную, лучше всего использовать системы для управления проектами онлайн, поскольку множество проектов меняются по ходу и могут усложняться в процессе. Эти системы выгодно подчеркивают все сильные стороны графика такого типа и предлагают пользователям мощный функционал.
В чем же главные плюсы и достоинства такой диаграммы?
1. Обеспечивает эффективную организацию процессов
Перед тем, как использовать диаграмму Ганта, нужно определить все элементы проекта. Необходимо сфокусироваться на важнейших задачах, а затем разбить их на группы и подзадачи. Создавая проекты таким образом, вы можете точно оценивать эффективность вашей работы и выставлять точные сроки выполнения.
2. Четко визуализирует информацию о проекте
Разработка американского ученого визуально привлекательна и проста для понимания. Она отражает важную информацию о задачах, включая порядок, в котором они начинаются, и их продолжительность. Вы можете в любой момент увидеть процент выполненной задачи и проверить статус проекта, чтобы идти в ногу со временем.
Диаграмма дает общее представление о проекте для тех, кто глубоко вовлечен в задачи, а также для тех, кто не участвует в них. Например, руководителей и других заинтересованных сторон.
Визуализируя все элементы проекта, вы сможете понимать статус своего расписания и, при необходимости, что-то менять. Если произойдет что-то неожиданное, вы сможете вовремя принять соответствующие меры.
3. Показывает четкие сроки планирования
Многие задачи часто зависят друг от друга. Поэтому бывает трудно вычислить, сколько времени необходимо отвести на задачу, когда именно ее необходимо начать и к какому времени закончить.
Столбцы в графике Ганта используются как индикатор времени, которое необходимо отвести на задачу. Таким образом, вы получаете более обширную и детальную картину всего проекта и его временных рамок. Только удостоверьтесь, что вы учли праздники, чтобы получить наиболее точные временные данные.
4. Помогает управлять ресурсами
Еще одно преимущество диаграммы Ганта связано с управлением ресурсами и временем. Инструмент гарантирует, что руководители и сотрудники эффективно ими управляют.
Проектные менеджеры могут создавать реалистичный график и распределять ресурсы на его основе, а также назначать нужных людей на задачи.
5. Помогает определить требования к проекту и команде
Следующее достоинство диаграммы — возможность определять вехи, зависимости, стадии, а также обозначать крупные задачи при планировании долгосрочных проектов.
Вы можете легко проиллюстрировать зависимости задач. Например, показав на графике, как начало одной задачи может зависеть от завершения другой. Такая информация позволяет менеджерам планировать работу и предоставлять ресурсы таким образом, чтобы это не мешало продвижению проекта.
6. Делает сложную информацию управляемой
Визуальная ясность, которую обеспечивает диаграмма Ганта, упрощает управление сложным набором задач. Расписание отображает задачи четко и просто для людей, которые должны выполнять эту работу.
7. Позволяет делиться проектами
Заинтересованные стороны всегда могут быть в курсе обновлений, актуальных сроков и следить за ходом выполнения проекта. Вы можете поделиться проектом с помощью публичной ссылки или функции экспорта.
8. Позволяет сосредоточить внимание всех групп на одной странице
Диаграмма позволяет добавлять участников проекта в режиме реального времени, а также выставлять задачи различным группам, контролируя все сразу. Вы можете быстро обновлять информацию так, что каждый участник будет в курсе происходящих изменений.
Это помогает поддерживать согласованность всех, включая удаленных сотрудников.
9. Увеличивает производительность
Онлайн график позволяет участникам команд полноценно сотрудничать, что повышает их производительность. Высокой уровень наглядности диаграммы помогает людям сосредоточиться на задачах, которые они должны выполнить. Такая видимость влияет на качество подотчетности всех членов команды в отношении своих задач.
10. Мотивирует членов команды
Наконец, диаграмма Ганта мотивирует сотрудников выполнять свою работу. Члены команды могут наблюдать за продвижением проекта и отслеживать, как другие участники выполняют свои задачи.
Мотивация выполнять свои задачи хорошо и вовремя обязательно будет отмечена руководством.
Онлайн диаграмма для планирования и управления проектами
Планируйте проекты, распределяйте ресурсы и взаимодействуйте с командой.
На этом хотелось бы поставить точку и отдать графику этого типа звание идеального инструмента для управления проектами. Однако не все так просто. Важно также помнить о недостатках.
Недостатки диаграммы Ганта
После всех перечисленных преимуществ график Ганта действительно можно считать незаменимым инструментом для менеджеров. Однако есть некоторые «но», которые заставляют команды задуматься перед его использованием.
В каких же аспектах он может подвести своих пользователей?
1. Требует периодического обновления данных
График Ганта, как правило, разрабатывается на ранних стадиях планирования. В дальнейшем, в проект часто вносятся правки и изменения. Любой пересмотр задач должен быть отражен в расписании, а это учитывается далеко не всегда и не всеми.
2. Может не отражать полную картину при неправильном использовании
Как мы отмечали выше, таймлайн показывает, какие задачи должны быть выполнены, а также время, которое занимает их выполнение. Однако не во всех инструментах график показывает количество ресурсов, необходимых для работы (денег или оборудования). Это делает картину неполной для некоторых команд и может вызвать противоречия в постановке задач.
3. Настройка может занять много времени
Настройка диаграммы для крупного проекта может быть сложной и трудоемкой. Многие начинающие менеджеры могут легко запутаться в добавлении и отслеживании большого количества задач.
Кроме того, любые изменения в графике влияют на все расписание. Если компания не использует качественный онлайн инструмент для управления диаграммой Ганта, многократные изменения и переработки могут усложнить рабочие процессы.
Однако, если вы уделите должное внимание выбору инструмента в самом начале, управление проектом станем гораздо проще и приятнее.
После перечисления основных плюсов и минусов диаграммы остается только на собственном опыте разобраться, как выглядит типичная oнлайн диаграмма Ганта с реальными задачами, исполнителями, зависимостями, дедлайнами и другими элементами рабочего таймлайна.
Пример диаграммы Ганта можно найти в проектах разных сфер: от разработки ПО до образовательных проектов.
Выбор для управленца: за или против
Нужна ли разработка Генри Ганта в управлении современными проектами или можно обойтись без нее? Убедили ли вас очевидные преимущества графика? Или же их недостатки показались слишком весомыми? Не попробуешь — не узнаешь.
Тщательное планирование вашего проекта и есть ключ к успешному его выполнению, а диаграмма Ганта может быть прекрасным инструментом для достижения эффективности.
Несмотря на некоторые недостатки, этот инструмент продолжает покорять мир управления проектами своими убедительными достоинствами и профессиональным функционалом.
Как Построить Диаграмму Ганта: от Word и Excel до PowerPoint и MS Project
Диаграмма Ганта, несомненно, является одним из самых популярных инструментов в проектном менеджменте. Профессионалы из самых разнообразных сфер используют ее для визуализации своих проектов, их сроков и задач.
Как выглядит диаграмма Ганта и как ее построить? Для этого подходит множество способов. В нашей статье вы узнаете, как сделать диаграмму Ганта наиболее подходящим и удобным образом.
Содержание:
Что такое диаграмма Ганта
Диаграмма Ганта — это инструмент, помогающий управлять проектами, планировать задачи и структурировать рабочий процесс.
Диаграмма Ганта изображается в виде столбчатого графика, состоящего из двух осей:
Между осями расположены горизонтальные полосы, которые обозначают проекты, задачи или подзадачи. Протяженность полос зависит от сроков их длительности.
Диаграмма названа в честь Генри Ганта, который изобрел ее между 1910 и 1915 годами. Однако первый аналог этого инструмента был разработан еще в 1896 году польским ученым Каролем Адамецким. Он называл этот способ планирования гармонограммой.
Работа Адамецкого была опубликована на польском и только в 1931 году, поэтому труды экономиста не получили мировой славы.
Диаграмма Ганта помогает руководителям и менеджерам проектов сделать рабочий процесс более прозрачным и понятным каждому участнику, а также разделить сложные и длительные проекты на этапы и задачи. Все это значительно облегчает взаимодействие в команде, экономит время и повышает продуктивность.
Примеры диаграммы Ганта
Горизонтальные полосы обозначают проект и задачи, необходимые для его выполнения, а также отображают их длительность. Рядом с каждой задачей вы можете увидеть одного или нескольких исполнителей, назначенных на нее.
Как построить диаграмму Ганта
Существует множество способов и инструментов для построения графика Ганта. Так где же построить диаграмму Ганта?
Если ваш проект планируется для личных целей, не содержит большого количества задач и данных, вы можете построить график даже вручную.
Для проекта покрупнее, над которым работает несколько человек, вам на помощь придут классические инструменты, например, Excel или Word.
Чтобы помочь вам разобраться, где лучше сделать диаграмму Ганта, далее мы подробнее расскажем про возможные варианты ее построения.
Как построить диаграмму Ганта вручную
Для того, чтобы сделать график Ганта вручную, вам понадобятся лист бумаги и ручка. Сам процесс не отнимет много времени:
1. Для начала по вертикали и в хронологическом порядке составьте список задач, необходимых для успешной реализации проекта.
2. Далее изобразите таймлайн. Делениями временной шкалы могут быть часы, дни, недели и даже месяцы. Это зависит от общей длительности проекта.
3. Между двумя осями нарисуйте задачи, учитывая время, запланированное на их реализацию.
Далее можно приступить к назначению исполнителя или нескольких на задачу. Не забывайте следить за рабочей загрузкой, чтобы никто из команды не был перегружен или, наоборот, не оставался без дела.
Напомним, что такой способ построения диаграммы Ганта подойдет только небольшим проектам. Иначе очень скоро вам станет неудобно постоянно от руки вносить исправления и перерисовывать диаграмму.
В этом случае работа с графиком станет попросту неэффективной, потому что большую часть времени вы будете тратить не на реализацию проекта, а на внесение изменений и обновление диаграммы.
Как построить диаграмму Ганта в Excel
Как построить диаграмму Ганта в Excel 2007, 2010, 2013, 2016? Для всех версий инструмента шаги по созданию графика Ганта одинаковые:
Так выглядит построение диаграммы Ганта в Excel:
К сожалению, в Экселе нет шаблонов для создания диаграммы Ганта. Поэтому построение графика не так удобно и интуитивно. Кроме того, Эксель усложняет совместную работу над диаграммой.
Все изменения вам придется вносить собственноручно, а при постоянном общении с клиентом и членами команды вы потратите уйму времени на частое обновление диаграммы и ее рассылку для каждого из них. Особенно сумбурно будет выглядеть рабочий процесс, если ваша команда работает на удаленке.
Как построить диаграмму Ганта в MS Project
Классическую диаграмму Ганта в MS Project вы можете увидеть на изображении ниже. График — основной инструмент, который помогает управлять проектами в Microsoft Project и позволяет делать это автоматически.
Как построить диаграмму Ганта в Гугл Таблицах
Более удобной альтернативой Экселю для групповой работы с графиком станут Гугл Таблицы. Инструмент позволяет создать диаграмму Ганта не так интуитивно, но быстрее, чем в вышеупомянутом Excel. Для этого вам нужно:
1. Внести информацию о проекте в таблицу, разделив ее на три колонки:
Далее в первой строке прописать рабочие дни от начала проекта до его завершения.
Для нашего проекта формула будет выглядеть таким образом: =И(D$1 =B$2). Введите ее в специальное поле, и дни, которые требуются на выполнение первой задачи, окрасятся в зеленый цвет.
Чтобы автоматически применить формулу на все задачи в проекте, выделите курсором поле, на котором строится диаграмма.
Ваш график Ганта готов. В режиме онлайн его будет гораздо легче редактировать в команде и следить за изменениями, внесенными коллегами.
Как построить диаграмму Ганта в Word
Построить диаграмму Ганта в ворде не составит особого труда. Однако стоит помнить, что главная цель этого приложения — создание и работа с текстовыми документами. Поэтому работа с графиками в Word не совсем интуитивная и довольно времязатратная, особенно когда в проект нужно вручную вносить изменения.
1. Перед созданием графика для удобства смените ориентацию документа на альбомную ( «Макет» — > «Ориентация» — > «Альбомная»). Далее вставьте диаграмму: выберите в правом верхнем углу раздел «Вставка», затем кликните на диаграмму и выберите линейчатую с накоплением.
2. Перед вами откроется новое окно, в котором будет расположена таблица. Введите в нее все данные о проекте: информацию о задачах, их датах начала и завершения.
Рассчитать длительность каждой задачи можно по формуле: = дата завершения задачи — дата начала задачи. В нашем случае в ячейку длительности для первой задачи вводим =С2-В2 и нажимаем Enter. Протягиваем формулу на каждую строку столбца с длительностями задач.
Ваша диаграмма Ганта в ворде готова.
Как построить диаграмму Ганта в PowerPoint
Для построения диаграммы Ганта в PowerPoint следует:
1. Создать новый проект и вставить в него таблицу. Для этого в верхнем меню слева выберите раздел «Вставка», а затем «Таблица». Она будет состоять из одной строки. Количество столбцов будет равно количеству дней, затраченных на выполнение проекта, плюс столбец с задачами. В нашем случае столбцов будет 13.
Диаграмма Ганта в PowerPoint готова.
Вы можете сделать прямоугольники на таймлайне более прозрачными. Для этого нужно кликнуть на прямоугольник правой кнопкой мыши и понизить справа показатель прозрачности до 50%.
Вручную разместите фигуру на таймлайне в соответствии с актуальной датой. После этого создайте такой же прямоугольник, расположите его внизу перпендикулярно первому и задайте ему название в центре фигуры.
Создание диаграммы Ганта в PowerPoint не выглядит особенно сложным, однако практически все детали вам придется добавлять вручную. Это может занять немалое количество рабочего времени, которое вы бы могли уделить реализации проекта.
Как построить диаграмму Ганта онлайн
Сделать диаграмму Ганта в специальном приложении для управления проектами — оптимальный вариант. Вы не потратите на создание графика много времени, а вносить изменения и корректировки, а также взаимодействовать с командой и кастомизировать диаграмму в таких приложениях значительно проще и удобнее.
1. Для начала зарегистрируйтесь в приложении. Для этого вы можете использовать свою электронную почту, а также аккаунты LinkedIn, Facebook и Microsoft.
Здесь вы можете назвать проект, настроить календарь, выбрать рабочие дни и часы и задать единицу планирования (часы, дни, недели, месяцы).
Теперь вы можете в несколько кликов создавать задачи и подзадачи. Сделать это очень просто: нажмите на «Добавить задачу» слева от таймлайна. Готово.
Далее вы можете задавать сроки ее реализации, назначать на задачи исполнителей, управлять загрузкой и делать многие другие вещи быстро и легко вместе с GanttPRO.
Вся необходимая информация о проекте собрана в одном месте и доступна для каждого участника команды. С помощью планировщика задач онлайн вы сможете:
Онлайн диаграмма Ганта GanttPRO
Создавайте проекты любой сложности и длительности быстро и без усилий.
Шаблоны диаграммы Ганта
Шаблоны диаграммы Ганта позволяют вам не создавать свой план с нуля, а использовать готовые проекты, подходящие для множества профессиональных областей:
А для того, чтобы поработать с шаблоном в Гугл Таблицах, сохраните его на ваш Google Диск.
И напоследок: любой созданный проект вы можете сохранить как шаблон, использовать его в будущем, а также делиться планом с коллегами и участниками проекта.
Заключение
Диаграмма Ганта — один из основных инструментов в проектном менеджменте. Он помогает вам следить за выполнением задач и их сроками, держать информацию о проекте в одном месте и контролировать ход выполнения проекта.
Построить диаграмму Ганта можно, используя множество различных приложений. Однако делать это в специальном инструменте проще и удобнее. С его помощью вы сможете быстро создать проект, назначить исполнителей на задачи и быть уверенным в том, что рабочий процесс организован грамотно и эффективно.