год нисанов что ему принадлежит
Год Нисанов – держаться корней
Год Семенович Нисанов – бизнесмен, девелопер, председатель совета директоров группы компаний «Киевская площадь», председатель совета директоров АО «Спортивный комплекс «Олимпийский», вице-президент Всемирного еврейского конгресса, благотворитель, меценат.
В рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» занимает 34 место. По версии журнала, состояние Нисанова в 2019 году оценивается в 3,5 млрд долларов.
Биография Года Нисанова
Родился в поселке Красная Слобода Азербайджанской ССР 24 апреля 1972 года в многодетной семье Семёна Давыдовича Нисанова и Маргариты Мордехаевны Нисановой (урожденной Абрамовой). Отец его руководил консервным заводом, мать воспитывала четверых детей – у Нисанова есть старший брат и две младшие сестры. По национальности бизнесмен является представителем этнической группы горских евреев.
После школы Год Нисанов поступил в Бакинский финансово-кредитный техникум, по окончании которого получил диплом юриста. После этого год проработал на заводе у отца, совмещая эту деятельность с работой в службе соцобеспечения. Тогда же впервые попробовал себя в бизнесе – открыл комиссионный магазин.
C начала 1990-ых Нисанов Год начинает карьеру в Москве, где постепенно основной сферой его деятельности становится девелопмент. Примерно в тот же период его партнером стал земляк и друг Зарах Илиев. С тех пор и по сей день предприниматели ведут бизнес вместе, являясь совладельцами множества важнейших инфраструктурных объектов Москвы.
Самые знаменитые проекты
Кроме того, в число реализованных Нисановым в столице проектов входят автовокзал «Южные ворота», самый крупный в Европе гастрономический квартал «Депо», торговые центры «Электронный рай» и «Панорама», автомобильный торговый центр «Москва», бизнес-центр «Воробьевский». Все они без исключения значительно способствовали совершенствованию транспортной, торговой и туристической инфраструктуры города и стали эталонными примерами современных бизнес-моделей.
Год Нисанов сегодня
На сегодняшний день «Киевская площадь» входит в число крупнейших компаний в России и является одним из лидеров в девелоперском сегменте. Ее выручка за 2018 год составила 1,8 млрд долларов, а количество сотрудников – 25 тыс. человек.
Бренд по-прежнему реализует грандиозные проекты. Среди текущих – реставрация дома-книжки на Новом Арбате, строительство ТПУ «Нагатинская», модернизация Щелковского автовокзала. Уникальный проект реализуется неподалеку от парка «Зарядье». Речь идет о гостинице, которая возводится в архитектурном стиле доходных домов конца позапрошлого века, в частности по архивным чертежам реально существовавшего дома купца Зелика Персица. Еще один проект, которым занимается Нисанов Год – реконструкция спорткомплекса «Олимпийский», осуществляемая в сотрудничестве со Сбербанком.
Общественная жизнь и благотворительность
Год Нисанов также очень активно занимается благотворительностью поддерживая благотворительные фонды, которые помогают лечению тяжело больных детей. Часто бизнесмен спонсирует проекты в сферах науки, образования, медицины и спорта. Еще одно направление, которое финансирует Нисанов – реставрация культурных объектов. Так, например, значительный вклад меценат внес в реконструкцию Никольского Морского собора в Крондштате, за что был награжден Почетной грамотой президента РФ.
Среди других наград – Орден Дружбы, Памятная медаль «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов», медаль «Терегги», Орден «За службу Отечеству» 3-й степени, Республика Азербайджан.
Также в 2015-ом Год Нисанов был награжден Премией Федерации еврейских общин России «Скрипач на крыше». Эта награда иллюстрирует еще одно направление его благотворительности – поддержка образовательных проектов. В частности, в Москве вместе с Зарахом Илиевым он открыл еврейскую школу «Хедер Менахем».
С тех пор, как бизнесмен перебрался в Москву, он не перестает помогать и землякам. Так на родине несколько лет назад он восстановил консервный завод, который в прошлом возглавлял его отец. Кроме того, в поселении Красная Слобода по инициативе и при поддержке Нисанова открыт Музей горских евреев.
К слову, данный музей, по мнению экспертов, не только разнообразит жизнь поселения, но и вполне может изменить жизнь целого региона. Красная Слобода – исконное место жительства горских евреев – и сейчас является местом притяжения для туристов со всего мира, а с появлением музея наверняка интерес станет еще больше. Все дело в том, что этот небольшой поселок имеет славу особой земли. Традиции горских евреев, которые живут тут с VII века до н.э., местные жители хранят так бережно, что до сих пор в поселке действуют семь старинных синагог, а люди между собой говорят на древнейшем языке джуури. Более того, Красная Слобода – единственное место на земле, где евреев вообще не коснулся антисемитизм. Не удивительно, что интерес к этому месту не иссякает, а многие называют Красную Слободу Иерусалимом Кавказа. И, конечно, музей, в котором собрана квинтэссенция всей этой невероятной истории, связанные с ней поверья и легенды и культурные ценности, привлечет сюда еще больше туристов.
Личная жизнь и хобби
Женат, растит трех сыновей и дочь. Занимается конным спортом и подводным плаваньем. Увлекается изучением иностранных языков, свободно говорит на шести из них.
«Вся королевская рать» Года Нисанова
Проект «Рассказово» дал сбой
Более того, бизнесмен Герман Захарьяев доводится зятем «королю российской недвижимости».
История конфликта дольщиков комплекса «Рассказово» с застройщиками длится уже не первый год, доходило, в том числе и до судебных разбирательств. Дело в том, что изначально речь шла о строительстве на территории площадью 34 гектара девяти многоквартирных домов класса «комфорт +» высотой не более 11 этажей. Кроме того, проект включал себя всю необходимую инфраструктуру, включая благоустроенную парковую зону. Описанное благолепие дало возможность продавать жилые площади в ЖК на 25% выше средней рыночной цены.
Но спустя четыре года, когда жильцы первой очереди уже заселили купленные ими квартиры, господин Захарьяев пожелал внести изменения в проект, увеличив плотность застройки. Иными словами, «слепить» в микрорайоне очередной «муравейник»: вместо обещанной «зеленой зоны» он решил возвести три дома высотой 22 этажа каждый. Кроме того выяснилось, что новое строительство нарушает нормы шумоизоляции и высотности, на что поспешило обратить внимание руководство расположенного поблизости аэропорта «Внуково»/
Куда уходит прибыль компаний Захарьяевых?
Сложности возникают также у жильцов ЖК «Династия», строительством которого занималось ООО«Монолитное домостроение», также аффилированное с «Сезар Групп».
Как отмечает портал «Наш Север», дольщики первого этапа строительства начали получать ключи от квартир в минувшем июле и практически сразу разгорелся конфликт, связанный с передачей комплекса Управляющей компании «Премьер-Комфорт», установившей рекордно завышенные тарифы на обслуживание. Например, за содержание жилого помещения взимается оплата в размере почти 120 рублей за квадратный метр.
Никакого документального обоснования установленных расценок УК не представляет.
Вместе с тем, финансовые показатели ряда коммерческих структур, принадлежащих Исаю Захарьяеву, вызывают много вопросов.
Ильгар Гаджиев и «запросы» Года Нисанова
При таком раскладе не удивительно, что в социальных сетях и на интернет-форумах все чаще можно встретить сообщения о неизбежном банкротстве «Сезар Групп», а также о колоссальных долгах девелопера. Якобы только Промсвязьбанку Захарьяевы должны порядка 3 млрд рублей. Учитывая наличие многочисленных убыточных компаний, невольно задумаешься над тем, не собираются ли братья покинуть Россию, предварительно выведя полученные от банков финансы в офшоры? Плакали, в таком случае, деньги дольщиков!
В Росси все трое играют активную роль в культурной и религиозной жизни своих соплеменников и единоверцев. При участии совладельцев «Киевской площади», в частности, была открыта московская еврейская школа «Хедер Менахем». В свою очередь, Герман Захарьяев руководит благотворительным Фондом поддержки горских евреев «СТМЭГИ».
Именно Германа Захарьяева СМИ называли деловым партнером бывшего владельца строительного холдинга «SDI Group»Ильгара Гаджиева, фактически потерявшего принадлежавший ему бизнес, бежавшего за границу и обвинившего в рейдерском захвате своих активов Года Нисанова. В интервью изданию «Собеседник» Гаджиев описывал весьма специфическую манеру ведения бизнеса своими земляками (застройщик также уроженец Азербайджана) и компаньонами следующим образом:
Какова судьба «Пироговской Ривьеры»?
Камнем преткновения, как известно, стало строительство ЖК «ВернадSKY», осуществлявшееся совместно с компанией «Илион-Трейд», в число собственников которой до февраля 2020 года входил сын Зараха Илиева Бен-Цион Илиев.
По информации издания «Наша Версия», Нисанов претендовал на значительную часть коммерческих площадей комплекса. Вот только выкупать их он явно не собирался.
Итогом конфликта бизнесменов стал налет на офис «SDI Group», фактическое подчинение компании внешнему руководству и ускоренный вывод финансов.
Под договором стояла подпись гендиректора фирмы-застройщика «КомфортИнвест» Никиты Данильченко. Вот только на тот момент он был уже не только уволен, но также по решению суда должен был находиться в СИЗО.
Примечательно, что с начала конфликта между Гаджиевым и Нисановым, Исай Захарьяев грудью встал на защиту последнего.
Само собой обвинения в рейдерстве категорически отрицались. Впрочем, прозвучи прямо противоположное мнение, это выглядело бы громом среди ясного неба.
Нисанова проверят. На очереди Захарьяевы?
И вот в минувшем октябре стало известно, что опальный Ильгар Гаджиев все-таки смог добиться от ФНС проведения проверки предприятий, входящих в структуру «Киевской площади», на предмет возможного уклонения от уплаты налогов. По оценкам бизнесмена чистый убыток фирм Нисанова в прошлом году составил более 9 млрд рублей.
Но если озвученные обвинения подтвердятся, в центре внимания налоговиков вполне могут оказаться компании, официальными владельцами которых являются многочисленные родственники и земляки «короля недвижимости». В том числе, убыточные коммерческие структуры семейства Захарьяевых.
Как заработали состояние владельцы «Киевской площади» Год Нисанов и Зарах Илиев
Искусство добывать
Бывшие владельцы Черкизовского рынка Год Нисанов и Зарах Илиев намерены начать новое крупное строительство. Эксперты считают, что проект может быть успешен, как и другие начинания партнеров.
Структура, связанная с компанией «Киевская площадь», намерена построить в подмосковной Барвихе многофункциональный комплекс зданий Barvikha River. Порядка 8000 кв. м будут отданы под апартаменты, кроме того, планируется разместить в комплексе рестораны, офисы и сумермаркет.
Напомним, что Нисанову и Илиеву принадлежат торгово-развлекательный комплекс «Европейский», расположенный рядом с Киевским вокзалом, торгово-ярмарочный центр «Москва» в Люблино, гостиница «Рэдиссон САС Славянская», крупнейший в столице сельскохозяйственный рынок «Фуд Сити» — более 346 000 кв.м. торговой площади и около 300 000 кв. м. складов и др.
Впрочем, это не далеко не все, чем владеют партнеры. Их деловые интересы достаточно разнообразны. Как сообщала «Версия», у них есть судоходная компания, достраивается здание в комплексе «Москва-Сити» и океанариум на ВВЦ. Наконец, что называется, присутствует и интерес в гостиничном бизнесе. Например, гостиницу в центре Москвы на Варварке, которая принадлежит наследникам бизнесмена Дмитрия Шумкова, намереваются достраивать Нисанов и Илев.
Флотилия «Рэдиссон Ройал» Года Нисанова и Зараха Илиева: в разгаре десятая зимняя навигация
Подробности этого поступательного движения состоят в следующем. В начале 1990 –х Илев выкупил несколько торговых точек–контейнеров в Москве на Измайловском рынке и начал сдавать из в аренду. Говорят, что в результате Захару Илеву было поручено хранить товары, поступающие из-за рубежа. Что займы ему предоставляла диаспора, и она же участвовала во многих проектах. И это, вполне вероятно, может быть правдой.
Во всяком случае долгое время ООО «Фирма Илиев» управляла частью Черкизовского рынка в Москве, другая же часть рынка контролировалась его земляком Тельманом Исмаиловым.
О Годе Нисанове известно также не очень много. Например, что он владел комиссионным магазином в Красной Слободе, а также помогал своему отцу, директору местного консервного завода.
Год Нисанов окончил сначала финансово-кредитный техникум, а затем юридический институт в Баку. Какое–то время он занимался перевозкой азербайджанских нефтепродуктов. С начала 1990-х годов Год Нисанов начал заниматься бизнесом в Москве. Он работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова, а потом стал оказывать помощь в оптовой торговле Зараху Илиеву. Они жили в одном дворе и были знакомы с детства.
Впрочем, в скором времени партнеры решили не концентрироваться исключительно на Черкизовском рынке, а диверсифицировать свой бизнес.
В 2001 году Год Нисанов и Зарах Илев открыли торгово- ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино. Позднее Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд» в Москве.
Одним из самых масштабных проектов стало строительство у Киевского вокзала торгового центра «Европейский». Здание площадью 180 тысяч квадратных метров было окончательно построено в 2006 году.
С «Европейским» произошла достаточно странная история. Первоначально предполагалось, что 30 процентов торгового центра принадлежит городу. Городские власти намеревались включить здание в программу приватизации. Но тут выяснилось, что столице принадлежит только 10% «Европейского». В итоге стороны договорились, что Ивлев и Нисанов признают спорные площади за городом с последующим их выкупом. Таким образом, они взяли полный контроль над торговым комплексом.
Да, конечно бесспорно, что связи эти очень крепки. В 2011 году на конференции посланников движения ХАБАД Нисанов сидел рядом с премьер министром Израиля Беньямином Нетаньяху.
Три года назад Нисанова обыскали в аэропорту Бен-Гурион. Таможенники обнаружили у него незадекларированные бриллиантовые серьги. В итоге он был принят лично президентом Израиля Шимоном Пересом, и тот принес ему извинения за случившееся.
Можно, конечно предположить, что Год Нисанов и Зарах Илиев обладают инсайдерской информацией, так четко и продуманно действуют партнеры.
В случае со строительством комплекса в Барвихе, аналитики, например, считают, что в перспективе девелоперы смогут выручить около 2-2,5 млрд руб. от продажи апартаментов, и еще 50 млн руб. в год, вероятно, составит чистый денежный поток от сдачи коммерческой части в аренду.
masterok
masterokМастерок.жж.рф
Хочу все знать
Часто ли во время посещения любого городского заведения – будь то фудкорт, торговый центр или парк вы думаете о том, кто его построил? Кто содержит, финансирует, следит за порядком и развитием. Придумал, воплотил, организовал путь от первой строчки в бизнес-плане и штриха в инженерных чертежах до объекта, который посещают тысячи и десятки тысяч человек в день. Не сильно чаще, чем никогда, правда?
Раз не обнесено забором и нет калитки с амбарным замком, значит, это наверняка бюджетное, общее и просто есть как данность. Но недавно такой вопрос всё же промелькнул в голове – кто, как и зачем построил торговый центр, где я бываю регулярно. Уж слишком он хорош для полностью бюджетного (никому не в обиду, бюджетные организации в Москве сейчас весьма великолепны).
Мимолётное любопытство в итоге положило начало появлению этого материала.
Ненужная на первый взгляд информация потянула за собой целый караван историй. Оказалось, что найденные мною имена – Нисанов Год и Илиев Зарах – очень даже знаковые. Но не на слуху. Вероятно, потому что их затеняют реализованные предпринимателями проекты. Вы тоже их знаете, даже если живёте не в Москве.
А начиналось всё весьма житейски, по среднестатистическому сценарию
Представьте себе живописную картину: солнечное небо, кавказские горы, многочисленные яблоневые сады – гордость края. Быстрая река, идущая до самого Каспийского моря, и небольшой посёлок на её берегу – Красная Слобода.
Население порядка трёх или трёх с половиной тысяч человек. Именно там, на северо-востоке Азербайджана, с разницей в 6 лет родились два мальчика – росли в одном дворе, ходили в обычную школу. Отец старшего мальчика – Бинсион Илиев – был сапожником и обучил своему ремеслу детей. Сын Зарах виртуозно обращался с кожей, шил феноменально популярные в те годы «кепки-аэродромы» (достаточно вспомнить Вахтанга Кикабидзе в «Мимино» – эталон мужской моды всех южных советских республик), успешно продавал их.
Второй мальчик также шёл по стопам отца – Семёна Нисанова: после окончания техникума пошёл работать на консервный завод, где тот трудился уже долгие годы. Классическая и, можно сказать, даже идеальная картина. Аутентичность, преемственность, тихое гармоничное течение жизни. Но у молодых людей было своё представление на этот счёт и несколько иные планы.
Отбросив все предрассудки, страхи и сомнения они отправились в Москву. Конечно, не вместе и в разное время, но зато со схожими целями. Зарах Илиев попрощался с отчим домом в 17 лет. Попав в столицу, стал активно изучать специфику работы в области торговли, открыл свою собственную точку. Постепенно начал чувствовать себя увереннее, расширял сферу присутствия бизнеса, а вместе с ним и круг знакомств. За несколько лет зарекомендовал себя как надёжного и грамотного предпринимателя, поэтому к нему тянулись всё новые партнёры, поступали серьёзные предложения.
Год Нисанов также приехал в столицу и также начал работу в сфере торговли, занимался сделками, разрабатывал собственные проекты. В начале 90-х пути земляков пересеклись и с тех пор стали одной дорогой. Товарищи занялись совместным бизнесом, реализовали несколько задумок и возглавили созданную в 1992 году группу компаний «Киевская площадь». Тогда и началось всё самое интересное.
«Человек есть то, что он ест»
Все объекты, которыми так или иначе занимаются бизнесмены, нелегко даже просто перечислить. Но не рассказать о них невозможно, потому что каждый в своём роде уникален и самобытен. И касается это проектов из любой сферы. Ну вот взять, например, продовольственное направление. Самый масштабный из «сытных» проектов Нисанова и Илиева, пожалуй, единственный в России агрокластер «Фуд Сити» на Калужском шоссе. Открытый для въезда ежедневно и ежечасно, представленный пятью тысячами компаниями в магазинах и рыночных павильонах, предлагающий сотни видов свежей и качественной продукции в двадцати трёх категориях товаров он удобно находится прямо у МКАД. При этом по ряду позиций «Фуд Сити» закрывает до 70% продовольственных потребностей Москвы.
Производители здесь выходят к покупателям напрямую, что уже само по себе ценность и редкость. Стоит также отметить цены, которые ниже московских примерно на 30%.
Менее масштабный, но ещё более концептуальный проект бизнесменов – «Депо. Москва». Точнее D.E.P.O. – Dream Energy People Opportunity. Выкупив и отреставрировав обветшалые здания Миусского трамвайного депо, они организовали там настоящий гастрономический рай – крупнейший в Европе фудмолл. Инвесторы не только сохранили исторический облик архитектурного ансамбля, но и обеспечили все условия для сохранения спокойствия жителей соседних домов – выслушав их мнения, не стали устраивать веранды и шумные открытые площадки.
В общем-то, и без них вышло хорошо: каждый день сюда приходит тридцать пять тысяч гостей, к услугам которых:
— 75 точек питания
— 14 крупных ресторанов
— 2200 посадочных мест
— Тематические мероприятия, праздники и фестивали
— Концерты
Также в «Депо» организована служба доставки еды и продуктов в любой конец города.
Ещё один любопытный гастрономический объект Года Нисанова и Зараха Илиева – ретро-ресторан «Восход» в непосредственной близости от Красной площади.
Оформленный в духе времён СССР (а точнее, футуристических представлений и фантазий того времени), он имеет уникальную инженерную конструкцию: панорамная крыша является прогулочной зоной парка «Зарядье». В меню от известного шеф-повара блюда из знакомых советскому человеку продуктов в современной авторской интерпретации: салат «Ташкент» с редькой, сузьма по-самаркандски, дальневосточные вонголе, «Полтавский» борщ с гусем и мочёными яблоками и много-много другой согревающей ностальгии. Недалеко от «Восхода» работают корнеры гастрономического центра «Зарядье», где посетителям предлагают традиционные блюда российских регионов.
Но в вопросе чревоугодия нужно знать меру
Поэтому единственным лишь ресторанным бизнесом интерес Года Нисанова и Зараха Илиева не ограничивается. В частности, одним из первых их крупных проектов был торгово-развлекательный центр «Европейский». Вряд ли во всём городе найдётся человек, который если не бывал там лично, то хотя бы не слышал о нём. Не даром посещаемость комплекса почти бьёт мировой рекорд, уступая в этом показателе лишь арабскому гиганту Dubai Mall, расположенному на площади в 1,2 миллиона квадратных метров. Для того, чтобы не опускать планку, в «Европейском» всегда придумывают что-то новое. Например, к Чемпионату мира по футболу 2018 года установили рядом музыкальный фонтан на открытом воздухе. Выпускаемые струи достигают высоты более двадцати двух метров, а насосы пропускают пятьдесят пять тысяч литров воды за одну минуту.
Также среди активов «Киевской площади» есть другие точки торговли – самый большой на момент открытия магазин электроники «Электронный рай», торговый центр «Панорама» в Черёмушках, мебельный торговый центр «Гранд» с флагманскими салонами лучших производителей, автомобильный центр «Москва». Последний, к слову, кроме современного оснащения имеет необычный дизайн: сразу за стойкой информации расположена вращающаяся конструкция – на цепях подвешены семь платформ с автомобилями. Это сооружение разработал, сконструировал и даже получил патент на изобретение лично Зарах Илиев.
На высоких скоростях и технологиях
Парящие автомобили – далеко не единственное изобретение Зараха Бинсионовича. С его участием разрабатывались индивидуальные проекты судов
флотилии Radisson, которые сейчас также находятся под управлением «Киевской площади». Десять ледокольных яхт – единственный речной транспорт Москвы, который осуществляет круглогодичную навигацию по центру города. А в 2019 году парк флотилии расширился еще на десять речных трамвайчиков, которые за раздвижную стеклянную крышу тут же прозвали «кабриолетами». А после того, как на суда флотилии Radisson стало возможно заходить по карте «Тройка», равнодушных к флотилии просто не осталось – узнаваемые корабли стали неотъемлемой частью города.
Но остановиться на перемещениях только по воде было бы для амбициозных бизнесменов странным, поэтому Илиев и Нисанов занялись и другими транспортными вопросами. Например, осуществили грандиозную реконструкцию Щёлковского автовокзала. Теперь это не ветхое здание со стихийными беспорядочными парковками вокруг, а современный многофункциональный транспортно-пересадочный узел, включающий в себя одноименный автовокзал, торговые площади, рестораны, кинотеатр и другую инфраструктуру. На очереди ещё один столичный ТПУ – Нагатинская», который планируется открыть к 2023 году.
«Киевская площадь» имеет колоссальный опыт решения непростых транспортно- логистических задач, которые реализуются в сотрудничестве с городскими властями. В выигрыше от строительства новых социально-значимых объектов в первую очередь, конечно, горожане, потому что жизнь в мегаполисе становится более комфортной. Например, в 2015 году Нисанов и Илиев открыли автовокзал «Южные ворота». Этот терминал стабильно обеспечивает маршруты более чем по тридцати направлениям, обслуживает не менее двухсот междугородних и международных рейсов в день. Для пассажиров организован широкий спектр дополнительных сервисов.
Накормили, довезли, снабдили население всеми необходимыми товарами и даже автомобилями на любой вкус. А теперь что? А теперь – обеспечить комфорт не только жителям, но и гостям города.
Гостиничный бизнес – одно из приоритетных направлений работы группы компаний «Киевская площадь». Сейчас под ее контролем строительство
отельного комплекса в Зарядье на упирающейся в Красную площадь Варварке. Несмотря на то, что в пользу сохранения исторической
архитектурной целостности облика фасадов инвесторы пожертвовали высотой и дополнительными площадями, это будет очень многофункциональное
сооружение. Здесь расположатся номера, апартаменты, фитнес-центр, СПА, бизнес-кластер с переговорными и конференц-залами, рестораны, парковка.
Также в скором времени заработает другая гостиница – в «доме-книжке» на Новом Арбате. Уже известно, что это будет необычный для центрального района комплекс уровня 3-4 звезды (все ближайшие конкуренты имеют категорию класса «люкс»). Такое решение приняли сами инвесторы, проанализировав рынок спроса и предложений данного сегмента.
Но самыми узнаваемыми и популярными столичными гостиницами предпринимателей являются, конечно, работающие под вывеской Radisson. Ещё в
2005 году на городском аукционе им удалось выкупить гостиницу «Украина». Имя громкое, а состояние здания – катастрофическое. В течение нескольких лет пришлось обновлять коммуникации, реставрировать помещения, заниматься переоборудованием. Уникальную живописную коллекцию – более 1200 работ классиков соцреализма – Нисанов и Илиев реставрировали на собственные средства. Как и собрание из 57 советских скульптур, а также уникальную диораму Москвы 1977 года, украшающих холлы гостиницы.
В 2010 году обновленный отель площадью более 3 тысяч кв. м на 535 номеров вновь принял постояльцев уже под именем Radisson Royal, а в 2019 году ему был присвоен эксклюзивный статус Radisson Collection (на тот момент таких отелей было всего 13 в мире).
Схожая история и у гостиницы «Radisson Славянская». Благодаря работе специалистов «Киевской площади» находящийся в упадке комплекс превратился в комфортабельный центр, располагающий дополнительно современным бизнес-центром. Там регулярно проводятся крупные международные конференции и форумы – деловое сообщество по достоинству ценит такой сервис для бизнес-туризма.
Как ни удивительно, но это, действительно, ещё не всё. Серьёзно занявшись социально-значимыми объектами, Год Семёнович Нисанов и Зарах Бинсионович Илиев придумали и реализовали сложнейший проект – океанариум «Москвариум». Этот центр океанографии и морской биологии является самым крупным в мире среди удалённых от морского побережья. Он разделён на несколько функциональных зон, в восьмидесяти аквариумах обитает более двенадцати тысяч морских и пресноводных представителей фауны. Для посетителей разработаны десятки программ, экскурсии, интерактивные мероприятия.
Ещё одним передовым центром семейного отдыха должен стать обновлённый спортивный комплекс «Олимпийский». Нисанов и Илиев намерены вдохнуть «вторую жизнь» в этот значимый для города объект и лично курируют проект реновации и модернизации стадиона и прилегающих территорий. Отдельно приятно, что бизнесмены занимаются не только коммерческими проектами. На их счету благотворительное финансирование десятков социальных программ, целевые пожертвования многим благотворительным фондам, оказывающим помощь и реабилитационную поддержку нуждающимся.
При финансовой поддержке Нисанова и Илиева студенты СПбГМТУ получат новый спортивный комплекс, учащиеся МГУ – столовую и библиотечно-информационный центр юридического факультета с читальным залом. Немалую помощь получает и родной край предпринимателей – посёлок Красная Слобода и город Куба. Также при содействии Года Нисанова и Зараха Илиева в Москве была построена еврейская школа «Хедер Менахем», меценатами которой они являются по настоящее время. За такую активность партнёрам даже вручили почётные награды, в том числе высшего государственного уровня.
Вот такой вот ликбез повлёк за собой поиск ответа на праздный вопрос во время шоппинга – «Интересно, а это город финансирует всю сию махину?». Вот и не город. Все здесь перечисленные объекты – это инвестиции личных средств Зараха Илиева и Года Нисанова.
Любят москвичи говорить – «понаехали». Но в данном случае можно изречение расширить и дополнить – «… и большое спасибо за это».