голикова что ей принадлежит
Сладкая жизнь Голиковой и Христенко
В 2020 году компания «Нанолек» получила государственных контрактов на 2,64 млрд рублей. В основном — от учреждений, подведомственных Минздраву, который курирует госпожа Голикова в качестве вице-премьера. Президентом «Нанолека» с 2015 года является сын Виктора Христенко Владимир Христенко.
Компании Виктора Харитонина, давнего друга семьи Христенко-Голиковой, только на арбидоле (препарате, не имеющем доказанной эффективности), как подсчитал The Insider, за 10 месяцев заработали 6,4 млрд рублей — благодаря включению арбидола в рекомендации Минздрава как средства для лечения COVID-19.
Подробно о связях «Большой фармы» с Виктором Христенко и Татьяной Голиковой, а также о том, кто зарабатывает на «фуфломицинах» во время пандемии, «Новая газета» сообщала в сентябре 2020 года.
Но это банально. То ли дело гольф.
Оазис сладкой жизни
«Символ роскоши Испании», «оазис сладкой жизни на Коста-дель-Соль», «стремящийся к элитарности и в полной мере достигающий ее во всех моментах жизни», «одно из самых фешенебельных мест Европы»… Все это — о жилом комплексе Сотогранде в андалусийском муниципалитете Сан-Роке. Сплошное luxury. Именно туда, по рассказам наших осведомленных собеседников, постоянно летает экс-министр и супруг вице-премьера, предпочитая 12-местный Bombardier с бортовым номером T7-TAV.
Оказавшиеся в распоряжении «Новой газеты» данные о пассажирах бизнес-джета T7-TAV, зарегистрированного в Сан-Марино, эти рассказы подтвердили. В расчетном 2019 году Виктор Христенко, по нашим данным, посетил Испанию не менее 9 раз, 3 раза — в сопровождении супруги. Такой перелет туда-обратно, судя по сайтам компаний, предоставляющих услуги аренды бизнес-джетов, должен обходиться примерно в 50 тысяч евро.
Это уже почти полмиллиона.
Вот самолет приземляется в аэропорту Малаги 14 октября 2019 года. По данным регистрации, на борту — Виктор Христенко.
Испания, хотя и является очевидным приоритетом, не исключение. По данным о регистрации на борту, господин Христенко в 2019 году на самолете с номером T7-TAV посещал также Францию, Объединенные Арабские Эмираты, Латвию, Турцию, Германию и отечественный Геленджик. Всего таких полетов не менее двадцати.
Итого, по скромным меркам, только на перелетах — 1 миллион евро.
Но Испания — рекордсмен по посещаемости. Интерес Виктор Христенко к Андалузии весьма объясним.
«Немножко сошел с ума по «поводу гольфа»
Весной 2018 года «Новая газета» уже рассказывала о пристрастии Виктора Христенко к гольфу и о том, что в его собственности оказались гольф-клубы в Московской области и Петергофе, занимающие сотни гектаров и стоимостью под 10 млрд рублей. Серьезное расширение гольф-империи в Европе прошло мимо внимания российской прессы, несмотря на то, что никто ничего не скрывал.
На сайте принадлежащей единолично господину Христенко компании «Гольфэстейт», во вкладке «Гольф-клубы», появилась новая ссылка — San Roque: «Два 18-луночных поля. Сан-Роке впервые открылся в 1991 году и сразу стал одним из самых популярных клубов в Сотогранде. Наряду с Valderrama и Real Club de Sotogrande Old Course Сан-Роке стали известны как «золотой гольф-треугольник». В наличии школа гольфа, ресторан, конноспортивный клуб и клубный дом».
Темная сторона лунки. После ухода из правительства Виктор Христенко стал владельцем гольф-полей, только земля под которыми стоит миллиарды рублей
Публикации в испанской прессе прошли незамеченными. Судя по ним, собственные средства компании — владельца гольф-клуба (fondos propios), приобретенной «Гольфэстейт», составляют 40 млн евро. По курсу на сегодня — около 3,5 млрд рублей. Сумма сделки неизвестна. Объясняя, каким образом в его собственности (точнее, в собственности контролируемых им компаний) оказались российские гольф-клубы, господин Христенко в 2018 году ссылался на то, что приобретал их «по номиналу».
«Все приобретенные мною доли в российских компаниях, данные о которых, так же как и мои с супругой доходы, являются общедоступной информацией, приобретались по номинальной стоимости, которая значительно меньше моего личного дохода за последнее время. Чистые активы этих компаний с учетом долгов, обременений и операционной убыточности являются отрицательными, так что их стоимость несопоставимо ниже названной в вопросе цифры».
San Roque «с учетом долгов, обременений и операционной убыточности» — 40 млн евро.
Кроме того, испанские СМИ сообщали о приобретении четой Голиковой-Христенко особняка «в жилом комплексе El Mirador, в эксклюзивном La Reserva, принадлежащем Sotogrande SA», стоимостью около 10 миллионов евро. Однако, по данным испанского реестра недвижимости, ни Христенко, ни Голикова как физические лица не имеют в собственности недвижимости на территории королевства.
Конечно, гольф-клуб приобретался не господином Христенко, а юридическим лицом. Но вспомним слова Виктора Христенко два с половиной года назад.
«Мне неизвестно ни одного гольф-клуба в стране, который был бы прибыльным. Названные гольф-клубы также пока находятся в операционном минусе. (. ) Дивидендов от участия в гольф-проектах я не получаю».
Финансовая отчетность, по данным «СПАРК-Интерфакс», слова Виктора Христенко подтверждает.
УК «Гольф Эстейт» в 2017 году показала убыток 1,2 млн рублей, в 2018-м — прибыль 190 тыс. рублей, в 2019-м — убыток 71 тыс. рублей. Компания обладает долями в ООО «Терус» и ООО «Медана», которые принесли прибыль в 2018 году, но в 2017-м и в 2019-м были убыточны.
В целом за последние три года убытки у «Теруса» — 750 млн рублей,
у «Меданы» — 160 млн.
ООО «Спорт Проджекс», в котором у господина Христенко доля в 20% (остальные — у кипрского офшора), в 2017 году показало прибыль в 70,3 млн рублей, но в 2018 и 2019 годах — убытки 3,3 и 7,3 млн рублей соответственно.
ООО «Гольфэстейт», в котором господин Христенко — единственный участник, после незначительного убытка в 2017 году в 2018 и 2018 годах работало прибыльно — 1,8 и 5,9 млн рублей, но в масштабах экс-вице-премьера это же несерьезно: на пару полетов в гольф-клуб.
ООО «Лайфинвест»: в 2017 году — прибыль 4 млн, но уже в 2018 году — убыток 807 тыс., а в 2019-м — минус 13,1 млн рублей.
ООО «СТК»: в течение трех лет — стабильный ежегодный убыток 870–880 тыс. рублей.
Официальные данные, сообщенные заместителем председателя правительства Татьяной Голиковой: в 2019 году ее годовой доход составил 14,9 млн рублей, доход супруга Виктора Христенко — 51,5 млн рублей. Всего по самому выгодному курсу евро на 2019 год (чуть менее 63 рублей) — почти ровно миллион евро (примерно в такую сумму должны были обойтись только авиаперелеты супругов).
Возможно, в дело пошли личные сбережения. Но это никак не соответствует официальным данным.
Виктор Христенко, согласно официальной биографии, почти всю жизнь провел на государственной службе. В 1979 году окончил Челябинский политехнический и как начал трудовую деятельность инженером, так до 2012 года на государственной стезе и трудился, дослужившись до министра промышленности и торговли. Согласно общедоступным данным, все бизнес-проекты экс-министра — это большой гольф, который, как утверждает сам господин Христенко, дохода не приносит никому и никогда.
Татьяна Голикова тоже в бизнесе замечена не была: НИИ Госкомтруда, Минфин, Минздравсоцразвития, помощник президента, председатель Счетной палаты, вице-премьер.
Антикоррупционные декларации семьи находятся в открытом доступе.
Никаких доходов, которые позволили бы оправдать появление в 2019 году испанского гольф-клуба из «золотого треугольника», нет.
Вице-премьер против мэра
Вопросы об авиаперелетах и их стоимости, а также о приобретении испанского гольф-клуба были своевременно направлены Виктору Христенко, до настоящего времени, ответа в редакцию не поступило.
На запрос, направленный Татьяне Голиковой, был получен ответ из секретариата вице-премьера. Оказалось, что гольф-клуб компания господина Христенко не покупала, а лишь «осуществляет управление испанским гольф-клубом, указанным в запросе, а также оказывает ему консультационные услуги по привлечению инвестиций. Однако компания никогда не приобретала данный клуб в собственность».
Испанский реестр вроде бы согласен с Татьяной Голиковой. Гольф-клуб Сан-Роке находится в собственности испанской компании Asahi Kanko SA (ранее она принадлежала японцам), с 2019 года, по официальным данным, единственный акционер компании — кипрская фирма Krosalter Enterpises Ltd с кипрским руководителем-номиналом. Единоличным исполнительным органом Asahi Kanko SA назначен директор по спецпроектам московской юридической «фирмы-бутика» «Флайтмэн энд Прист» Иван Зиборов (бывший член совета директоров гольф-клуба «Пестово» и яхт-клуба «Пестово), который на вопрос о собственниках Krosalter Enterpises Ltd сказал дословно:
«Пожалуй, затрудняюсь ответить».
Настоящий владелец Asahi Kanko SAU, спрятавшийся за кипрским офшором, формально неизвестен. Испанская El Confidencial, рассказывая, что Golf Estates приобрела все акции Asahi Kanko SAU, ссылалась на собственные источники в гольф-клубе Сан-Роке. Признаемся, что у «Новой газеты» там связей нет. Зато мы можем открыто сослаться на мэра Сан-Роке и на английского чемпиона по любительскому гольфу Стивена Дундаса. Судя по репортажу сайта andaluciagolf.com, в апреле 2019 года перед членами клуба Сан-Роке выступали представители нового собственника — назначенный операционным директором клуба Стивен Дундас и генеральный директор «Гольфэстейт» Дмитрий Козаченко.
Гендиректор «Голфестейта» Дмитрий Козаченко и операционный директор клуба Сан-Роке Стивен Дундас. Фото: гольф-клуб Сан-Роке
Они недвусмысленно говорили именно о приобретении клуба компанией «Гольфэстейт», хотя и обошли персоналии. О личности владельца компании господин Дундас высказался так:
О владельце компании «Гольфэстейт»
«Новый владелец увлечен гольфом, имеет гандикап 12 и любит игру. Он является членом некоторых местных клубов и хорошо разбирается в деталях. Как и самые успешные бизнесмены, он ценит конфиденциальность, но при этом очень приятный человек».
Заметим, что, по данным Ассоциации гольфа России, на март 2020 года у Виктора Христенко гандикап уже 13.
На деловом завтраке в том же месяце мэр Сан-Роке Хуан Карлос Руис Бойс, выступая перед местными бизнесменами, опять уверенно говорил именно о приобретении клуба российской компанией «Гольфэстейт».
Срочно в Аликанте по делу
Полеты на миллион секретариат вице-премьера объяснил деловыми интересами неких компаний, которые эти полеты и «организовали».
Как окружение Христенко объясняют дорогостоящие перелеты на бизнес-джете
«Указанные в Вашем запросе перелеты Виктора Борисовича Христенко осуществлялись с деловыми целями и оплачивались компаниями, в деловых интересах которых были организованы соответствующие поездки».
Это очень интересно. Оказывается, Виктор Христенко (чьи компании по управлению гольф-клубами убыточны) является столь ценным специалистом, что его полеты организуют (читай — оплачивают) некие компании. Из ответа непонятно, является ли таким же специалистом госпожа Голикова, которая неоднократно сопровождала мужа в этих полетах.
«Новая газета» будет благодарна господину Христенко, если он согласится рассказать, какая компания считает его услуги столь значительными, что только на авиаперелеты готова тратить миллион евро в год.
Учитывая, что среди попутчиков господина Христенко встречаются высокопоставленные менеджеры и владельцы фармацевтического бизнеса, просим уточнить, связаны ли «деловые цели» господина Христенко с фармацевтикой.
Испанская идиллия
Только недавно эксперты определили сорт травы для «легендарного «Старого поля» San Roque, и его реконструкция близится к завершению. Мэр Хуан Карлос Руси Бойс поблагодарил инвесторов и выразил надежду на развитие инвестиций в будущем. Очередные вложения российской «Гольфэстейт» в 3 миллиона евро в испанские поля радуют мэра.
На запрос «Новой газете» ответил секретариат вице-премьера Татьяны Голиковой. Приводим полностью
Новая Газета
Главному редактору Д.А. Муратову
Копия: Редактору отдела расследований А. Джорджевич
21 декабря 2020 года
Уважаемый Дмитрий Андреевич,
В ответ на запрос Вашего издания от 15-го декабря 2020 года сообщаем:
Указанные в Вашем запросе перелеты Виктора Борисовича Христенко осуществлялись с деловыми целями и оплачивались компаниями, в деловых интересах которых были организованы соответствующие поездки.
Супруг Татьяны Голиковой действительно владеет долей в ООО «Гольфэстейт». Данные сведения отражены в ее декларациях государственного служащего.
Управляющая компания Гольфэстейт в том числе осуществляет управление и испанским гольф-клубом, указанным в запросе, а также оказывает ему консультационные услуги по привлечению инвестиций. Однако компания никогда не приобретала данный клуб в собственность. За более подробными и точными комментариями Вам следует обратиться к соответствующим юридическим лицам.
Ни Татьяна Голикова, ни ее супруг не имеют какой-либо недвижимости на территории Испании.
С уважением, секретариат Заместителя Председателя Правительства РФ Татьяны Голиковой
На чем зарабатывает на фоне пандемии «мадам арбидол» – Татьяна Голикова
«Корона», гольф, «Мадам Арбидол» и миллиарды: На чём зарабатывают состояния во время пандемии
Автор – Степанов Александр
Пока одни подсчитывают убытки, нанесённые коронавирусом их бизнесу, другие стремительно наращивают сверхприбыли. Главное, внешне всё выглядит вполне пристойно – с заботой о людях. На деле же: лекарства с «недоказанной эффективностью», частные ковид-госпитали для избранных и потрясающие контракты на тестирование на COVID-19. А ещё, разумеется, многое объясняющая близость к «верхам».
Собственно, с самого начала, едва только закрутилась эта история с пандемией, объявленной Всемирной организацией здравоохранения, эксперты прогнозировали, что те, кто сумеет найти своё местечко в процессе борьбы с коронавирусом, непременно сорвут крутой куш.
Фото: Lan Wei / Xinhua / Globallookpress
Царьград уже рассказывал, как «удачно» нашли вариант поддержать свой просевший из-за карантина бизнес владельцы крупных торговых центров в Москве, в которых стали стремительно разворачивать ковид-госпитали. За счёт государства (в смысле – налогоплательщиков), конечно: освоить миллиард в считанные дни – это даже в «обычное» время не всем олигархам удавалось.
По самым скромным подсчётам, сумма затрат на создание этих стационаров оценивается в 10-12 млрд рублей. Для сравнения: на поддержку просевших по вине коронавирусных ограничений региональных бюджетов выделено 100 млрд рублей – на все субъекты.
Но есть и другая, не менее впечатляющая сторона процесса: лечиться – в прямом смысле – от «уханьской заразы» тоже нужно. И выявлять.
Следовательно, здесь получает просто невероятный карт-бланш фармацевтический рынок.
Другой вопрос, кто успеет поймать нужный момент.
ФАС говорит: недопустимо. А Минздрав рекомендует
В России, как, впрочем, и по всему миру, в последние несколько месяцев отмечается потрясающий рост цен на противовирусные препараты.
Так, собственно, происходит каждый раз в сезон обострения вирусных инфекций, но в нынешнем году, на фоне истерии, охватившей народ в стремлении избежать заражения (что логично и понятно: даже «показания» уважаемых ведомств и специалистов об опасности коронавирусной инфекции и масштабах эпидемии менялись с точностью до наоборот на протяжении этого времени), люди, если верить статистике, буквально сметали с полок аптек эти лекарства.
Особенно, конечно, разбирали раскрученные бренды, которым «можно доверять».
Как это, например, получилось с препаратами «Арбидол», «Тамифлю», «Амиксин» и «Ингавирин», объёмы отпуска которых показали просто фантастический рост.
Продажи того же арбидола в марте, в сравнении с февралём, по данным аналитиков DSM Group, поднялись на 179 процентов (в денежном выражении – до без малого 1,3 млрд рублей), ингавирина – более чем в полтора раза (почти до 1,2 млрд рублей).
И в апреле интерес к ним не сократился.
Да всё просто, на самом-то деле. Ещё в январе, когда в нашей стране только читали новости о распространении COVID-19 по планете и гадали, доберётся он до нас или нет, предприимчивые производители устроили массированное наступление на потребителя, включив в рекламные слоганы броское слово «Коронавирус«.
Виктор Харитонин – долларовый миллиардер из списка Forbes. И владелец прибыльного вовремя коронавирусной пандемии «арбидолового» бизнеса. Фото: Сергей Савостьянов / ТАСС.
Плюс контекстные «заманухи» в соцсетях, расхваливающие препараты от лица «тех, кто в курсе темы», с красочным описанием того, как китайцы. скупают в наших аптеках тот же арбидол.
И ничего, что в просторечии это средство именуют «фуфломицином», подразумевая отсутствие клинически подтверждённой его эффективности. Поскольку есть известный маркетинговый ход: если нет конкретики, достаточно просто подкинуть подходящий вариант.
ФАС между тем в марте объявила, что такая реклама нарушает требования закона, поскольку способность препарата бороться с коронавирусом не доказана.
Однако. через некоторое время Минздрав России выпустил рекомендации по лечению COVID-19, где в пунктах 5.1-5.3 указывается и умифеновир.
Крутая идея едва не провалилась: РАМН хотела исключить лекарство из перечня важных
Вообще-то, этот препарат был разработан ещё в советское время Всесоюзным научно-исследовательским химико-фармацевтическим институтом им. Орджоникидзе и поступил в продажу в 1974-м.
Спустя тридцать лет товарный знак приобрела компания Харитонина под названием «Фармстандарт», став одним из основных его продуктов (как и амиксин, кстати, тоже).
И с тех пор, собственно, популярности арбидола остальные производители фармацевтики могут только завидовать: через некоторое время он вышел на лидирующие позиции по продажам в стране!
Правда, классная бизнес-идея едва не накрылась в 2007-м, на самом взлёте: на заседании президиума Формулярного комитета Российской академии медицинских наук неожиданно (для авторов проекта) была принята резолюция:
«Немедленно изъять из перечня лекарственных средств, по которому осуществляется лекарственное обеспечение, устаревшие препараты с недоказанной эффективностью».
. В том числе и арбидол.
Неувязочку, впрочем, исправили быстро.
Спустя два года препарат включили сначала в государственный перечень ЖНВЛП («Жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты») – сначала как иммуностимулятор, а затем уже и как противовирусный препарат.
И в тот же эпидсезон, когда как раз была пандемия свиного гриппа, он считался чуть ли не основным средством для борьбы с заболеванием: сама Татьяна Голикова, возглавлявшая на тот момент Минздравсоцразвития, курировала его наличие в аптеках.
Как следствие – только за первую половину 2010-го было продано свыше 35 млн упаковок арбидола! Ничего не напоминает?
В 2013-м из «Фармстандарта» выделили компанию «Отисифарм» – для торговли безрецептурными препаратами.
Если арбидолить, так вагонами. Регионы верят в чудесные свойства препарата
И дела у нового игрока с тех пор идут самым отличным образом: сегодня это один из лидеров отечественного рынка по торговле лекарственными препаратами, чей стоимостный объём продаж только в марте нынешнего года составил 5,2 млрд рублей, увеличившись в полтора раза в сравнении с февралём (снова данные DSM Group).
И такой рост, как нетрудно догадаться, связан как раз-таки с увеличением реализации противовирусных препаратов, в первую очередь арбидола.
Но это только открытая часть – «аптечная». Потому что есть ещё, скажем так, не вполне очевидная, но отнюдь не менее «финансово-ёмкая» сторона – контракты с органами власти.
Некоторые регионы заказывают арбидол, используя его международное наименование, – умифеновир. И даже указывают назначение: «Для помощи пациентам с коронавирусом». Фото: скрин с сайта госзакупок.
Конкретно – поставки препарата в регионы.
Якутия, допустим, как следует из информации с портала госзакупок, заключила контракты на покупку арбидола на 700 тысяч рублей, а умифеновира (это другое наименование, напомним) – на полмиллиона, Центр лекарственного обеспечения Депздрава Москвы – на 14,5 млн, Хакасия – на миллион, Омская область – на 441 тысячу, Новосибирская – на 393 тысячи, Оренбургская – на 1,5 млн, Ивановская – на 542 тысячи, Мурманская – на полтора миллиона и так далее.
Причём это только в мае! А были ещё и апрель, и март.
Лечение от COVID-19 в вип-условиях: это вам не парк «Патриот»
Есть и другое направление, которое, соответственно, также приносит доход. Это тесты на коронавирус, зарегистрированные ещё одной структурой Виктора Харитонина, компанией «Генериум», которые официально называются «Реагенты для выявления РНК «ИзотермSARS – CoV-2 РНК – скрин».
Механизм немудрёный и вполне законный – контракт с единственным поставщиком. Получатели – Москва, Якутия, Магадан, Амурская область: в основном, получается, те регионы, где происходили вспышки, и необходимо было срочное тестирование.
Суммы исчисляются десятками миллионов.
И, наконец, вишенка на торте – частные клиники под брендом «К+31», принадлежащие миллиардеру, организовавшие коммерческий приём больных с коронавирусом.
И то верно: зачем обеспеченным согражданам ехать в ковид-госпиталь в парк «Патриот» или «Крокус», если есть возможность за деньги получить комфортные условия лечения и пребывания?
Правда, заплатить придётся прилично: чтобы занять одну из 67 коек в медучреждении на Лобачевского, надо открыть для начала депозит на полмиллиона рублей. Если диагноз COVID-19 (или пневмония) уже подтверждён, сутки лечения обойдутся от 30 до 50 тысяч рублей. Если состояние пациента оценивается как «средней тяжести» – уже 75 тысяч, а «удовольствие» оказаться в реанимации – 90 тысяч.
Зато не будет никого из «обычных» людей. И, как утверждают в клинике, «в условиях стационара каждому пациенту выделяется курирующий лечащий врач и отдельная палата с личными душем и туалетом», а лечить будут «врачи, прошедшие дополнительное обучение».
Если прикинуть, что средний курс лечения длится две недели, то прикинуть, сколько нужно выложить, подсчитать несложно.
Каждому своё, верно?
Что примечательно: клиника разместилась в здании бывшего роддома №72 – как логичный результат реформы столичного здравоохранения мэрии, устроенной вице-мэром Леонидом Печатниковым, когда Москва лишилась многих медицинских учреждений.
«Мадам Арбидол», игра не для бедных и горизонтальные связи
Но такая «заточенность» фармацевтической группы миллиардера на работу в условиях нынешней пандемии, если немножко поразмыслить, вовсе не покажется чем-то необычным.
Ключевая фигура уже вскользь называлась выше: та, которая так усердно заботилась о наличии арбидола-умифеновира в аптеках во время прошлой пандемии (свиного гриппа) – нынешний вице-премьер и одновременно руководитель федерального штаба по борьбе с коронавирусом Татьяна Голикова.
Татьяна Голикова – глава оперштаба по борьбе с коронавирусом. В своё время она так активно курировала наличие арбидола в аптеках, что злые языки даже придумали ей неприятное прозвище. Фото: Federation Council of Russia / via Globallookpress.com.
Ларчик открывается просто.
Супруг Татьяны Голиковой, прозванной злыми языками «Мадам Арбидол» (фи, какое невежество! Хотя ведь и песню даже сложили с этой обзывалкой), экс-министр Минпромэнерго (потом Минпромторга) России Виктор Христенко и его тогдашние замы Андрей Реус и Андрей Дементьев (все они к тому же земляки – уроженцы Челябинской области) давно дружны с олигархом Харитониным.
И когда Христенко в 2012-м покинул пост, по стечению обстоятельств Реус и Дементьев стали компаньонами бизнесмена в его структуре «Генериум».
Есть у них и общие интересы помимо коммерции – замечательная игра «не для бедных» под названием гольф. Господин Христенко, пристрастившись к ней, так уж тоже совпало, после того, как перестал быть министром, спустя ещё три года возглавил Ассоциацию гольфа России. А «Фармстандарт» вошёл в число её партнёров.
СМИ, кстати, утверждают, что и нынешний глава Минпромторга России Денис Мантуров увлечён гольфом. А компании Харитонина получают очень приличные субсидии от министерства – компенсации затрат на клинические испытания лекарств, например.
«Совпадение? Не думаю», – как говорит один известный персонаж из телевизора.
Утверждать, однако, о наличии прямой взаимосвязи между всеми этими финансово-«коронавирусными» хитросплетениями мы не станем. Просто отметим, что параллели (или «горизонтальные связи», есть такое выражение) получаются, уж извините, весьма любопытными.
«Коронавирусная» приманка: успей заявить нужное слово
С другой стороны, было бы несправедливым, говоря о том, как делаются громадные деньги на пандемии, указывать только на Харитонина и его бизнес.
Мы, к слову, упоминали и то, как подскочили, согласно подсчётам аналитиков, продажи другого противовирусного средства, также получившего дополнительное к себе внимание на использовании слова «коронавирус»: речь об ингавирине, чья эффективность в лечении COVID-19 опять-таки не доказана надёжными клиническими испытаниями. Однако же это не помешало заработать на его распространении миллиарды.
А производитель препарата – компания «Валента Фарм», в число собственников которой, как сообщали ранее «Ведомости», через крупнейшего акционера ПАО «Отечественные лекарства» входят восемь физлиц. Но реальным владельцем, по данным издания, является бывший и. о. председателя Федерального фонда обязательного медицинского страхования Дмитрий Рейхарт, экс-чиновник Минздрава, который пробыл в статусе исполняющего обязанности два года – после скандала с арестом одиннадцати руководящих сотрудников ФФОМСа.
То же самое: можно ли представить, что человек, занимавший в своё время должность замдиректора департамента фармацевтической отрасли министерства здравоохранения, случайно выстроил такой крутой бизнес именно в этой сфере?
Но с рекламы ингавирина хотя бы убрали к настоящему времени отсыл к лечению коронавируса, а вот на сайте арбидола «чудесное» свойство по-прежнему значится, несмотря на окрик ФАС, прозвучавший в марте.
Вообще-то, антимонопольщики заявили, что заявление об эффективности препарата против коронавируса не подтверждено, а значит, его использовать – неправильно. И что? Препарат себя по-прежнему рекламирует как «активный против коронавируса». Фото: скрин с официального сайта.
Не менее увлекательной выглядит между тем, и история с ажиотажем вокруг медицинских (лучше сказать – барьерных) масок, чья эффективность по защите от коронавируса также не подтверждена. Тем не менее сейчас они, как известно, продаются по цене, в шесть (а то и больше) раз превышающей ту, по которой ими торговали до пандемии.
Странно, что наши компетентные органы до сих пор не разобрались, почему это всё так получилось.
Ведь очевидно, что дефицит в самом начале, с очень большой долей вероятности, был создан искусственно. Потому что так не бывает: то они лежали повсеместно, в каждой аптеке, никому не нужными, а потом – раз, и исчезли в самый неподходящий, что называется, момент. Да, спрос вырос. Но отчего всё случилось резко, вмиг? Словно кто-то знал заранее.
А прошло ещё немного времени, и маски появились вновь. Только намного дороже. Или кто-то станет утверждать, что в искомых 30 рублях отпускной цены заложены только себестоимость производства, логистика и стандартная накрутка аптечных сетей?
Зато губернаторы повсеместно ввели обязательный масочный режим – разорительный, если соблюдать его по всем правилам, для народа. Простой подсчёт ведь, для которого не надо быть искусным математиком, гласит, что затраты на эти куски ткани с резинкой на лице составят несколько тысяч (!) на человека в месяц, поскольку маски нужно менять раз в два часа, иначе они сами станут местом сбора инфекций.
Нормально? Самоизоляция, растёт безработица, доходы падают, а платить элементарно за выход на улицу извольте.
Бизнес в «условиях неочевидности»: мнение эксперта
Но, если рассуждать здраво и отбросив эмоции, говорить следует не о «ловких товарищах», которые воспользовались ситуацией, а скорее о том, что никто не запретил им этого сделать.
Так считает профессор Павел Воробьёв, которого Царьград попросил прокомментировать происходящее.
Здесь, пожалуй, речь следует вести о том, что никто не поставил им в этом преград. Есть ведь и другие компании, не только структуры Харитонина, допустим, которые зарабатывают. Нужна система оценки медицинских технологий, которая не позволит финансировать проекты, не имеющие доказательств. Вот как в Англии: если их система не подтвердила возможность финансирования технологии из государства, то этого и не случится. У нас формально такая система есть, но реально её нет. Поэтому препараты, о которых идёт разговор, находятся в перечне жизненно важных. Как же, извините, можно сказать, что их не нужно использовать?
– задаётся вопросом председатель правления Московского городского научного общества терапевтов.
А вот как они туда попали – это другое дело. И с ним надо разбираться.
«Говорить, что коммерсанты – плохие, раз они зарабатывают, я бы не стал, потому что их же компании (как «Генериум» Харитонина, к примеру) делают очень хорошие и современные препараты. Я в чужой кошелёк не хочу заглядывать, это не моя тема. Мне просто кажется, что препараты, которые не имеют доказательств, не должны финансироваться за государственный счёт. То же самое касается и масок: есть доказательства их эффективности – надо использовать. Нет – значит, и не нужно», – заметил Воробьёв.
Должна быть, подчёркивает он, система, которая не на бумаге, а на деле способна контролировать.
А поскольку государство в этом плане представить толком ничего не может, то и получаем мы в итоге ровным счётом то, что можно наблюдать сегодня на фоне пандемии.
«Ближе всех к «распилу»: Почему Голикову называют «Мадам Арбидол»?
Как Татьяна Голикова стала мадам Арбидол!
Кто и как зарабатывает на коронавирусе? Заработок на вирусе в Китае. Подробности
Более подробную и разнообразную информацию о событиях, происходящих в России, на Украине и в других странах нашей прекрасной планеты, можно получить на Интернет-Конференциях, постоянно проводящихся на сайте «Ключи познания». Все Конференции – открытые и совершенно безплатные. Приглашаем всех просыпающихся и интересующихся…